NESIGURAN ČIN: KONCEPT, PRIMJERI I NAČINI SPREČAVANJA - POSAO - 2025

Nesigurno akt odnosi na sceni glumi radnika u kojoj je ugrožava svoju sigurnost ili da ljudi koji rade oko njega. To je ljudski dio nesreća na radnom mjestu.

Za tvrtke je vrlo važno da pokušaju umanjiti nesigurna djela. Prema studijama koje se provode svake godine, više od 80% nezgoda na radnom mjestu dogodi se zbog tih akcija.

Izvor: NAVFAC, putem Wikimedia Commonsa.

Mnogo je razloga zbog kojih se na radnom mjestu događaju nesigurne prakse. U nekim je slučajevima poslodavac kriv za pružanje lošeg osposobljavanja, loših radnih uvjeta ili nepostojanja potrebnog nadzora.

Ali postoje i nesigurna djela za koja je odgovorna zaposlenica. Ove se radnje događaju zbog pretjeranog povjerenja, zbog potrebe da se pridržavaju zahtjevnih rokova, zbog fizičkih problema ili prisutnosti zabranjenih tvari.

Koncept nesigurnog ponašanja

Nesigurna djela smatraju se pogreškama ili nedostacima koje počini jedan ili više ljudi prilikom izvršavanja određenog zadatka. Problem ovih pogrešaka je što one zauzvrat mogu uzrokovati nesreće.

Nesigurni postupci usko su povezani sa stavovima radnika. Ti stavovi nisu fiksni jer se mogu vremenom mijenjati i definirani su emocionalnim ili intelektualnim situacijama.

Kada ponašanje stvara nesigurnu radnju, to je zato što povećava šanse za rizik prilikom ispunjavanja određenog zadatka. Pravi stavovi izbjegavaju rizike i vjerojatnije će zadržati razinu sigurnosti na radnom mjestu.

Nesigurna djela mogu se dogoditi zbog različitih radnji, kao što su stavovi ravnodušnosti, napuštenosti, rastrošnosti, zaboravnosti ili jednostavno zbog pogreške pri izvršavanju određenog zadatka.

Utvrdite nesigurna djela

Jedan od najvažnijih aspekata dobre izvedbe posla je prepoznavanje nesigurnih djela. Ovaj prethodni rad služi za stvaranje alata koji pomažu u sprečavanju nezgoda i optimiziranju razvoja rada.

U početku je potrebno utvrditi imaju li radnici tvrtke bilo kakvu vrstu ponašanja koja bi mogla uzrokovati rizike. U pravilu se takva ponašanja smatraju nesmotrenim i protivna su radnim propisima.

Važno je definirati tehnike promatranja kako biste mogli proučavati i identificirati stavove koji su izvan uobičajenog obrasca. Promatranje se ne smije miješati sa nadzorom ili periodičnim inspekcijama. Prvo je provjeriti jesu li poslovi sigurni.

Svijest o nesigurnosti

Uz to je od ključne važnosti priznati i biti svjestan da se u radnim okruženjima mogu dogoditi nesigurna djela. Kad se to shvati, lakše je prepoznati dvije vrste ponašanja koja su uključena u njihov izgled.

S jedne strane, nesvjesno se mogu dogoditi nesigurna djela. U ovom slučaju, radnik ne cijeni rizike ili može imati odstupanje u mišljenju s tvrtkom u vezi s postupcima koji se smatraju rizičnim ili sigurnim.

Druga vrsta ponašanja odnosi se na nesigurna djela koja nastaju kao rezultat svjesnih radnji radnika. Razlika je u ovom slučaju u tome što zaposlenik može razlučiti da postoji opasnost, ali ipak odluči djelovati bez pridržavanja odgovarajućih sigurnosnih mjera za slučaj.

Također je važno prepoznati razinu nepoznavanja zaposlenika. Nesigurna djela mogu biti uzrokovana dvije vrste situacija. U jednom, radnik ne identificira rizik na isti način kao njegovi nadređeni.

U ovom slučaju postoji sukob kriterija između zaposlenika i tvrtke. Ne postoji sporazum o veličini opasnosti niti procjeni vjerojatnosti da se nezgoda dogodi.

S druge strane, postoje radnici koji djeluju na očekivani način, ali ne baš zato što znaju rizike u svom radu. Postoje slučajevi u kojima se zaposlenici jednostavno ponašaju, jer im se kaže da je to prikladno, ali iz tog razloga ne prepoznaju opasnosti oko sebe.

Primjeri

Nesigurna djela mogu se promatrati na različitim razinama tvrtke. Sve ovisi o znanju i ponašanju zaposlenika, iako se intenzitet rizika također razlikuje ovisno o kontekstu u kojem se radnik nalazi.

Najjednostavniji i najčešći primjeri nesigurnih djela mogu se primijetiti kada radnik manipulira radnom opremom bez odgovarajućeg odobrenja nadređenih. Nepostojanje dozvole može biti zbog više razloga, kao što su nepripremljenost zaposlenika, nepoznavanje neke propasti ili jednostavno nedostatak samopouzdanja.

Opasnosti se povećavaju i kad radnici povećaju radnu stopu. Obično se to događa zbog želje bržeg postizanja cilja ili iz jednostavnog razloga izvršenja zadatka ranije nego što se očekivalo, a to može dovesti do nesigurnih djela.

Također je vrlo često da zaposlenici ne koriste zaštitne alate koji su dizajnirani za njihov rad. To se često događa zbog nelagode ili jednostavno zbog malo navike korištenja dodatnih sredstava ili prevelike uvjerenja.

Može se dogoditi da se zaposlenici prema zadanim postavkama izlože opasnim situacijama. Drugi problem je kada im nikad nisu priopćeni rizici koji su povezani s određenim situacijama.

Nedostatak organizacije također povećava vjerojatnost da će se nezgode dogoditi na radnim mjestima. To može biti tako jednostavno poput ostavljanja opreme na neodređena mjesta ili jednostavno smeća ili otpada koji u bilo kojem trenutku mogu ometati obavljanje zadataka.

Slijedom iste linije, održavanje je bitno za uživanje u dobrom radnom okruženju. Manjak njege može dovesti do bržeg propadanja alata ili njihovog neispravnosti.

Načini za sprečavanje nesigurnih djela

Čini se da je lako spriječiti da se na mjestu rada ne događaju nesigurna djela, ali to ovisi o mnogim čimbenicima. Najvažnije je pokušati ih minimizirati ispravnim prepoznavanjem mogućih opasnosti koje mogu nastupiti.

Stoga je uloga tvrtke od vitalnog značaja za smanjenje ili izbjegavanje opasnih situacija. Za to je važno napraviti dobar razgovor i odabir radnika. Obuka je također relevantna i mora biti trajna.

Tvrtke često odluče potaknuti svoje ekipe nagradama. Na različite načine promiču disciplinu i čine propagandu da se pamte pravila, pojačavaju odlučivanje usmjereno na sigurnost, pojedinačno i u skupinama.

Zakon protiv nesigurnih djela

Unatoč svim preventivnim mjerama koje se mogu usvojiti, uvijek postoji postotak, ma koliko malog broja, nesigurnih djela koja se mogu dogoditi u radnom okruženju.

Također je vrlo važno znati ispravan način postupanja kada se suočite s opasnom ili rizičnom situacijom. Cilj bi trebao biti zaustaviti ovu opasnost ili umanjiti njenu štetu.

U rizičnim situacijama pokušajte ostati mirni. Da bismo to učinili, moramo se sjetiti i da upotrebljeni jezik mora biti u skladu s fizičkim radnjama.

Kada se otkrije nesigurno djelo, radniku se mora obavijestiti o onome što se dogodilo i koji su se propusti. Možete zajedno raditi kako biste utvrdili postoji li bolji način za djelovanje u budućnosti kada se dogode slične situacije.

Uključivanje radnika je dobar način da promijene svoje ponašanje. Od vas će se možda tražiti prijedlozi koji objašnjavaju vaše iskustvo i motivacije.

Kad nije moguće promijeniti način djelovanja radnika, potrebno je utvrditi norme ili kazne za njihovo nekorektno ponašanje.

Reference

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Zdravlje i sigurnost na radu. San José, Kostarika: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Upravljanje osobljem London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Samokontrolirajte sigurnost i zdravlje na radu. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Industrijska sigurnost. Meksiko, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Zdravlje i sigurnost na radu. Barcelona: Marcombo.