TRANSFORMATIVNE AKTIVNOSTI: KARAKTERISTIKE, RAZVOJ, PRIMJERI - EKONOMIJA - 2025

U transformacijskog aktivnosti su različite korake ili procesi kojima se sirovine pretvara u konačni proizvod. Ovaj postupak transformacije započinje dizajnom proizvoda i detaljima materijala od kojih je proizvod proizveden.

Zatim se ovi materijali pretvaraju u proizvodnim procesima kako bi se pretvorili u potrebni komad. Moderna transformacija uključuje sve posredne procese koji su potrebni u proizvodnji i integraciji elemenata proizvoda. Neke industrije, poput proizvođača poluvodiča i čelika, umjesto toga koriste izraz proizvodnja.

Izvor: pixabay.com

Transformacija se provodi proizvodnjom robe za uporabu ili prodaju, upotrebom radne snage i strojeva, alata, kemijske ili biološke prerade ili formulacije.

Izraz se može odnositi na niz ljudskih aktivnosti, od zanatskog do visokotehnološkog. Međutim, najčešće se primjenjuje na industrijskom dizajnu, u kojem se sirovine u velikoj mjeri pretvaraju u gotove proizvode.

karakteristike

Proizvodna postrojenja često koriste montažne linije, što je postupak u kojem se proizvod sastavlja u jednom redoslijedu od jednog do drugog radnog mjesta.

Transformacijom proizvoda putem montažne linije, gotovi proizvod se može sastaviti brže, a ujedno i s manje ručnog rada.

Upravljanje rizikom najvažniji je dio transformacije. Upravljanje ovim rizikom uključuje:

Produktivnost

Uravnotežavanje učinkovitosti s produktivnošću znači profit. Niska produktivnost znači i veće troškove, zbog trošenog rada i režijskih troškova.

QA

Ako proizvodi nisu izrađeni u konzistentnoj kvaliteti, posao možda neće opstati.

Kupčeva iskustva trebaju biti pozitivna na sve proizvode marke. U protivnom bi mogla utjecati cijela tvrtka.

Oblikovati

Proizvođači moraju osigurati da je njihov proizvod dobro osmišljen kako bi pobijedio konkurente. Kada su dizajnirani s kvalitetom i inovacijom, proizvod se izdvaja od ostalih.

Isplativost

I raspodjela rada i robotska potpora, kvaliteta materijala i jedinična cijena utječu na profitabilnost u transformaciji.

Ako proizvod nije profitabilan, pokvarit će i ugroziti dno crte cijele tvrtke. Automobilska industrija čini proizvodnju profitabilnijom stvaranjem različitih modela automobila temeljenih na zajedničkim platformama.

Vrste transformativnih aktivnosti

Na razini jedinice

To su one aktivnosti koje se obavljaju svaki put kada se jedinica stvori. Na primjer, svaki put kada se proizvede jedinica, koristi se strojni sat i energija.

Izravni materijali i aktivnosti izravnog rada također su aktivnosti na razini jedinice, iako nisu nadzemni troškovi.

Na razini serije

Postavljanje strojeva, inspekcije i planiranje proizvodnje primjeri su aktivnosti koje se odnose na serije, ali ne na pojedinačne proizvode.

Na razini proizvoda

Održavanje opreme, rutinsko testiranje, održavanje računa i rukovanje materijalom neki su primjeri aktivnosti na razini proizvoda.

Na razini instalacije

Primjeri aktivnosti na razini postrojenja su upravljanje tvornicom, održavanje postrojenja, sigurnost i amortizacija.

Kako transformativne aktivnosti doprinose razvoju?

Transformativne aktivnosti predstavljaju značajan dio bruto domaćeg proizvoda (BDP), stvaraju proizvode i pokretač su gospodarskog rasta, presudne su za sve razvijene ekonomije, iako je u razvijenim zemljama dominantni trend tercijarni sektor.

Bez transformatorskog sektora, gospodarstvo jedne države bit će vrlo teško održati inovacije.

Neophodna za svjetsku trgovinu

Prema Svjetskoj trgovinskoj organizaciji, 80% međuregionalne trgovine proizvodi se, a samo 20% usluge.

To znači da su proizvodi potrebni za trgovinu stranim proizvodima. U suprotnom, akumulirao bi se veliki trgovinski deficit.

Presudni za uslužnu industriju

Iako se oko 66% većine gospodarstava sastoji od uslužne industrije, ove industrije ovise o transformiranim proizvodima za njihovo djelovanje i za vlastiti tehnološki napredak.

Na primjer, industrija maloprodaje i skladištenja, koja čini 11% američkog BDP-a, bavi se prodajom prerađenih proizvoda.

Zrakoplovne tvrtke, telekomunikacije i softverska industrija ovise o zrakoplovima, telefonima i računalima, kako za njihovo postojanje, tako i za njihov tehnološki napredak.

Stvaranje radnih mjesta

Američki institut za ekonomsku politiku utvrdio je da svaki proizvodni posao podržava tri druga radna mjesta u široj ekonomiji, kroz "multiplikatorski učinak".

Ekonomski rast

Produktivnost transformativnih aktivnosti u Sjedinjenim Državama svake godine raste oko 3%, jer se tehnološki napredak uvijek postiže za tvorničke strojeve.

Suprotno tome, uslužna industrija ovisi o tehnološkom napretku strojeva.

Također, budući da strojevi mogu izrađivati ​​i druge strojeve, može se dogoditi ono što se naziva eksponencijalni rast.

Nacionalna moć

U posljednjih 100 godina četiri ili pet najmoćnijih zemalja svijeta kontrolirale su oko 75% svjetske proizvodnje industrijskih strojeva.

To je zato što se industrijski strojevi koriste i za stvaranje bogatstva i za proizvodnju vojne opreme.

Kada bi sve regije svijeta imale neovisan kapacitet za proizvodnju transformiranih proizvoda, postojala bi mala prilika za zastrašivanje i dominaciju nad zemljama.

Eliminacija siromaštva

Proizvodnja stvara radna mjesta za srednju klasu koja drže ekonomiju srednje klase. Sindikati uspijevaju u prerađivačkoj industriji jer je radnicima lakše pregovarati.

Primjeri

Osnovni popis transformativnog i industrijskog sektora, ili sekundarnog sektora gospodarstva, je sljedeći:

- Automobilska industrija.

- Hrana.

- Elektroindustrija.

- roba široke potrošnje (svi potrošni materijal).

- Metalurška industrija.

- Kemijska industrija.

- Zgrada.

- Energetska industrija.

- Tekstil i odjeća.

- Staklena industrija.

Primjer transformativnih aktivnosti je upotreba stabala gume za proizvodnju lateksa kao sirovine za izradu gumenog praha. Obrada dimljene gume ili gume uključena je u sektor transformacije.

Sektor transformacije usko je povezan sa inženjeringom i industrijskim dizajnom.

Primjeri glavnih transformatora ili proizvođača u Sjevernoj Americi uključuju General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer i Precision Castparts.

Primjeri u Europi uključuju Siemens, Volkswagen Group, Michelin i FCA. Uz to, primjeri u Aziji uključuju Toyota, Panasonic, Yamahu, Samsung, LG i Tata Motors.

Reference

1. Rohit Agarwal (2019.). Aktivnosti u proizvođačkim organizacijama: 4 klasifikacije. Vaša biblioteka članaka. Preuzeto sa: yourarticlelibrary.com.
2. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2019). Proizvodnja. Preuzeto sa: en.wikipedia.org.
3. Manija upravljanja (2019.). Sekundarni sektor (proizvodnja i industrija). Preuzeto sa: managementmania.com.
4. Steffani Cameron (2018). Ključne karakteristike proizvodnje. Bizfluent. Preuzeto sa: bizfluent.com.
5. Jordan (2012). Zašto je proizvodnja bitna? Globalno učenje. Preuzeto sa: globalteachin.com.