JEDINSTVO U ZAPOVJEDNIŠTVU: KARAKTERISTIKE, VAŽNOST, PREDNOSTI, PRIMJER - DUDÁS - 2025

Kontrolna jedinica je princip upravljanja koji kaže da se podređeni u formalne organizacije moraju dobiti više naloga i obavijestiti nadređenog. Njegova je svrha osigurati jedinstvo napora da odgovorna osoba ispuni zadatak.

Jedinstvo u zapovjedništvu jedan je od četrnaest načela upravljanja Henrijem Fayolom. Ovo načelo kaže da za podređenog treba postojati samo jedan nadređeni. Odnosno, zaposlenik ili radnik ne bi trebao imati puno šefova ili nadređenih.

Izvor: pixabay.com

Ako zaposlenik ili podređeni moraju raditi pod utjecajem mnogih šefova ili nadređenih, to stvara zbunjujuću situaciju, dilemu i poremećaj. To također utječe na ukupnu učinkovitost, produktivnost i profit organizacije.

Stoga prema načelu jedinstva zapovijedanja, previše šefova ili nadređenih ne bi smjelo usmjeravati ili nadzirati istu količinu posla koju obavlja jedan radnik ili zaposlenik. Drugim riječima, rad radnika ili zaposlenika uvijek mora nadgledati jedan šef.

karakteristike

- Jedinstvo u zapovjedništvu odnosi se na princip upravljanja koji utvrđuje da nositelj položaja treba primati naredbe od jednog šefa i izvještavati istog šefa.

- Svrha jedinstva zapovjedništva je spriječiti dvostruko podređivanje. Stoga izbjegavajte podređivanje više nadzornika.

- Usredotočuje se na jednog zaposlenog ili podređenog.

- Rezultat jedinstva zapovjedništva je da taj princip dovodi do učinkovitog rada podređenih.

- Jedinstvo u zapovjedništvu može postojati i u velikim i malim organizacijama.

- Uspostavlja odnos koji treba postojati između nadređenog i podređenog.

- Jedinstvo zapovjedništva je potrebno kako bi se utvrdila odgovornost za svaku osobu u organizaciji.

- U malom poduzetništvu, struktura može automatski slijediti jedinstvo zapovjedništva kad jedan vlasnik ili menadžer ima potpunu kontrolu nad svakom upravljačkom odgovornošću.

Prijavi se jednom nadzorniku

Jedinstvo zapovjedništva znači da se bilo koji radnik prijavljuje jednom nadzorniku. Vaš nadzornik zauzvrat izvještava samo jednu osobu. Međutim, svaki nadzornik može imati više podređenih.

To znači da se, kao zaposlenik, hijerarhija zapovijedanja u osnovi zaustavlja na višoj razini, tako da ne morate brinuti o izvještavanju s više osoba.

Važnost

Jedinstvo zapovjedništva izbjegava mogućnost da zaposlenik ne zna koje naredbe slijedi ili kome treba prijaviti. To se primjenjuje čak i kad organizaciju vodi odbor.

Na primjer, u Sjedinjenim Državama nadzornik javnih škola odgovoran je u svojim svakodnevnim aktivnostima predsjedniku školskog odbora, a ne općem školskom odboru.

Jedinstvo zapovjedništva može pomoći u sprečavanju problema, poput zaposlenika koji osjeća potrebu da odgovori više od jednog šefa ili situacije u kojoj viši nadzornik izravno zapovijeda članom tima, bez savjetovanja s neposrednim nadglednikom tog zaposlenika. član.

To dodaje jasnoću upravljačkom procesu i za članove tima i za nadzornike. Kao rezultat, stvara manje zbrke i kaosa u vezi sa zadatkom dodijeljenim zaposleniku i rezultatima dobivenim u učinkovitom obavljanju njegovih funkcija.

Načela upravljanja

Henry Fayol, francuski rudarski inženjer i menadžer, bio je taj koji je nabrojao 14 principa upravljanja. Dva od ovih načela upravljanja su jedinstvo zapovjedništva i jedinstvo smjera.

Zajednički svim članovima ove škole bio je pokušaj ekstrapolacije, iz svojih praktičnih iskustava u upravljačkim ulogama u velikim organizacijama, skupa pravila o tome kako učinkovito i djelotvorno upravljati administracijom.

To je definirao Fayol u smislu predviđanja, planiranja, organizacije, zapovijedanja, koordinacije i kontrole.

U tu svrhu uprava mora funkcionirati prema skupu važećih principa, neovisno o okruženju i ciljevima organizacije. Ta su načela uključivala načelo jedinstva zapovijedanja, jasnu hijerarhiju i specijalizaciju zapošljavanja.

Jedinstvo zapovjedništva i jedinstvo smjera

Zapovjedna jedinica izjavljuje da je svaki zaposlenik odgovoran jednom nadzorniku i, stoga, od njega prima naloge povezane sa zadatkom koji treba obaviti.

Prema ovom principu dvojna podredba potpuno se zanemaruje. Odnosno, zaposlenik će biti odgovoran jednom nadzorniku, koji će zauzvrat podnijeti izvještaj menadžeru, i tako dalje, lanac će se nastaviti.

Osoba za koju bi zaposlenik trebao biti odgovoran izravno je iznad položaja zaposlenika, a zove se neposredni šef.

S druge strane, jedinstvo smjera znači da se skup aktivnosti koje imaju zajednički cilj mora provoditi prema jednom planu i također pod jednim šefom.

Jedinstvo zapovjedništva povezano je s učinkovitim radom podređenih u organizaciji. Za razliku od jedinice usmjerenja, naznačeno je da se svaka jedinica organizacije mora uskladiti s istim ciljem, organiziranim naporima.

Prednosti upravljačke jedinice

Bolji odnos

Jedinstvo zapovjedništva pomaže u razvijanju puno jasnijeg, boljeg odnosa između nadređenih i podređenih.

Vlast, odgovornost i odgovornost

Rezultat je jasan i dobro organiziran autoritet, odgovornost i odgovornost među različitim nivoima radne snage organizacije.

Smanjite dupliciranje poslova

Pomaže u smanjenju ili izbjegavanju dupliciranja rada između različitih nivoa radne snage organizacije.

Brze ili neposredne odluke

Jedinstvo komande pomaže menadžerima da ispravno donose brze ili neposredne odluke.

Učinkovita i učinkovita disciplina

Jedinstvo zapovjedništva osigurat će učinkovitu i efikasnu disciplinu u osoblju unutar organizacije.

Bolja koordinacija i timski rad

Jedinstvo zapovjedništva osigurava bolju koordinaciju i timski rad radnika u organizaciji.

Povećajte motivaciju i pozitivan stav

Povećava motivaciju i stvara pozitivan stav među radnicima organizacije.

Veća produktivnost

To dovodi do veće produktivnosti roba i usluga. Slijedom toga, ovo stvara bolji imidž ili marku organizacije na tržištu.

Primjer

Pravilno jedinstvo zapovjedništva teče od rukovoditelja do zamjenika rukovoditelja, od zamjenika menadžera do supervizora, od nadzornika do izvršne vlasti i na kraju od izvršne vlasti do radnika.

Prema principu jedinstva zapovjedništva, organizacija mora slijediti ispravno jedinstvo zapovjedništva. Stoga se ne smije komunicirati preko pogrešne upravljačke jedinice.

Reference

1. Gaurav Akrani (2012). Načelo jedinstva naredbe - značenje Primjer prednosti. Gradski život Kalyan. Preuzeto sa: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Razlika između jedinstva zapovjedništva i jedinstva smjera. Ključne razlike. Preuzeto sa: keydifferences.com.
3. Besplatni rječnik (2018). Teorija klasičnog upravljanja Preuzeto iz: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Razlika između lanca zapovjedništva i jedinstva zapovjedništva. Bizfluent. Preuzeto sa: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Studijska napomena o jedinstvu zapovjedništva. Vaša biblioteka članaka. Preuzeto sa: yourarticlelibrary.com.