- Kulturne varijante prema Trompenaarima
- Teorija trompeenara
- Univerzalizam - partikularizam
- Individualizam - kolektivizam / komunizam
- Specifično - difuzno
- Neutralno - emocionalno
- Postignuća - društvena pripadnost
- Sekvencijalno - sinkrono
- Interna kontrola - vanjska kontrola
- Reference
U kulturne razlike su razlike između aspekata kulture, kao što su jezik, običaje, tradicije, vjerovanja ili načina razmišljanja. Kroz kulturne varijante prvo se identificiraju elementi svake kulturne konfiguracije koji su uspostavljeni u određenoj društvenoj skupini. Ovo je prvi, bitan i neophodan korak da bismo ga mogli usporediti s drugima.
Osim identificiranja kulturnih struktura društvenih skupina, morate razumjeti razloge zbog kojih su one stečene. To zauzvrat uključuje razumijevanje njegove povijesne evolucije i društvenog sastava.
Kultura, prema Kroeberu i Kluckhohnu, ima više od 164 značenja, prema zbirci koju su napravili 1952. Među mnogim shvaćanjima značenja kulture, Argentinac Alejandro Grimson iznio je u svojoj teoriji Granice kulture: Kritika teorija identiteta, Grimson predlaže koncept kulturnih konfiguracija, koji se artikulira u procesu, s određenim zahtjevima koje treba ispuniti, u razumijevanju kulture.
Nadalje, francusko-nizozemski teoretičar Fons Trompenaars predložio je svoju teoriju o sedmodimenzionalnom modelu kulture u kojem se mogu identificirati sve kulturne varijante koje postoje između različitih kulturnih konfiguracija.
Kulturne varijante prema Trompenaarima
Fons Trompenaars, rođen 1953. u Amsterdamu, glavnom gradu Nizozemske, teoretičar je kulturnih pitanja i objavio je radove poput Sedam kultura kapitalizma ili Jahanje na valovima kulture.
Njegovo glavno polje studija je interkulturalna komunikacija, koja je odgovorna za analizu komunikativnih procesa koji se odvijaju između različitih društava konfiguriranih u kulturama.
Zbog svoje studije o ovom pitanju, Trompeenarsi su zajedno sa svojim partnerom, Britancem Charlesom Hampden-Turnerom, izradili Trompeenarsov model za razlike nacionalnih kultura.
Ova je teorija bila vrlo uspješna u svijetu marketinga, gdje je široko rasprostranjena, jer objašnjava kako kulturni odnosi mogu utjecati na poduzeća ili imati koristi od njih. Da bi to učinili, autori su uključili gotovo 9.000 zaposlenika iz 43 zemlje.
Teorija trompeenara
Teorija trompeenara sastoji se u sedam dimenzija. Prvih pet odnosi se na odnose među ljudima, dok posljednja dva teoretiziraju o odnosu osobe prema okolini u kojoj radi.
Univerzalizam - partikularizam
Daje odgovor na pitanje jesu li međuljudski odnosi ili društvena pravila važniji? Iz ovog se pitanja postiže bifurkacija velikog dijela svjetskih kultura.
Dok neka društva smatraju da je ključno pridržavati se zakonskih i moralnih pravila koja su uspostavljena dominantnim faktorima istih, u drugim društvima prevladava osobni i neposredni odnos među ljudima.
To automatski postaje iznimka od pravila, pa dolazi i drugo pitanje: koliko izuzetaka od pravila su spremni napraviti?
Stručnjaci iz područja marketinga i poslovne administracije široko proučavaju ovu vrstu kulturne varijable i pomažu u razumijevanju unutarkulturnih poslovnih odnosa.
Individualizam - kolektivizam / komunizam
Opet se postavlja dilema između kultura koje se identificiraju kao individualističke i kolektivističke.
Pitanje koje se mora postaviti je sljedeće: Ima li osoba opredjeljenje za tvrtku, zajednicu ili zajednicu više vrijednosti ili je više poželjno da se pojedinac očituje kao predstavnik svoje kulturne konfiguracije?
Ovdje se ogleda razlika između privatnih i kolektivnih interesa, zaključujući da postoje društva u kojima kolektivnije razmišljamo, a drugi osobnije.
Međutim, obično su prisutna oba elementa, pa udio treba proučiti.
Specifično - difuzno
Ovoga puta razlike su smještene u preciznim, specifičnim, određenim i onim difuznim vjerovanjima, a često i bez osnova.
Stoga, vrijedi se zapitati, obraćate li više pažnje na određene podatke o određenom pitanju ili dopuštate da se vodite difuznim iskustvima i uvjerenjima?
Najbolji način primjene ove varijante je kroz konkretne i precizne činjenice. Pripadnici preciznih kultura analiziraju sve činjenice odvojeno i kasnije ih objedinjuju kako bi shvatili pojavu kao cjelinu, dok je u difuznim kulturama cijela slika analizirana prije nego što se udubi u posebne detalje.
To se odražava i na radni vijek, jer se u onom specifičnom ne miješa s privatnim, a u difuznim ne postoji jasna razlika među njima.
Neutralno - emocionalno
Ovo je jedna od najvidljivijih kulturoloških varijanti, jer je odgovorna za proučavanje fizičkih i tjelesnih izraza, s obzirom na emocije proizvedene u životnim trenucima.
Pitanje bi se moglo postaviti jesu li emocije prikazane ispred događaja koji ih čine površnima ili je u tim okolnostima odabrano nametati neutralnost?
Ovdje su kulturne konfiguracije sažetije sažetije, jer su kulture koje izražavaju svoje osjećaje dok se bave razgovorima, gestikuliraju i koriste svoje tijelo kao sredstvo za emocije više uočljive.
U međuvremenu, vjerojatnije je da će druge kulture ostati nepokretne i bez izražaja zbog sličnih događaja.
Postignuća - društvena pripadnost
Analizira čimbenike svojstvene pojedincu koji ga favoriziraju ili ga inhibiraju da postigne uspjeh. Pitanje koje bi se postavilo bilo bi u kojoj mjeri ekonomski i socijalni čimbenici utječu na sposobnost postizanja određenog dostignuća?
U nekim se kulturama postignuća postižu naporima, u društvu koje promiče da ova situacija može postojati, i nije izuzetak.
S druge strane, postoje i druge kulture u kojima je društvena pripadnost presudna za postizanje postignuća. Na mnogim zemljopisnim širinama ne možete biti uspješni ako niste muško, iz dominirajuće etničke skupine u regiji, heteroseksualne i više klase. Na taj bi se način ispunila socijalna pripadnost i iz toga se mogu ostvariti postignuća.
Sekvencijalno - sinkrono
To je prva kulturna varijanta koja se odnosi na ponašanje pojedinca u odnosu na njegovu okolinu. Uglavnom se bavi koncepcijom sadašnjeg vremena koje određeno društvo ima i njegovim odnosom s prošlošću i budućnošću. Moglo bi se postaviti pitanje, radite li jednu stvar ili više istovremeno?
Neke kulture sadašnjost shvaćaju kao posljedicu prošlosti, istodobno i budućnost. Stoga oni vizualno prikazuju svijet.
To omogućuje mjerenje djela sadašnjosti. S druge strane, postoje sinhrone kulture koje djeluju u sadašnjosti predviđajući što bi moglo doći u budućnosti.
Interna kontrola - vanjska kontrola
Kroz ovu varijantu objašnjava se razumijevanje kultura o ulozi čovjeka i njegovom položaju u okolini.
Kontroliramo li okoliš ili prepuštamo okolišu kontrolu nad nama? Kao i kod drugih varijanti, i mnoge kulture sadrže elemente obje krajnosti.
Oni koji su skloni unutarnjoj kontroli vjeruju da je čovjek u mogućnosti kontrolirati okoliš, dok oni koji imaju vanjsku kontrolu smatraju da su dio njega i stoga se prilagođavaju njegovim elementima.
Reference
- Promjena uma. (SF). Trompenaarsovi i Hampden-Turnerovi kulturni čimbenici. Promjena uma. Oporavljeno od changeminds.org.
- Dugan, S, Smith, P. i Trompenaars, F. (1996). Nacionalna kultura i vrijednosti organizacijskih zaposlenika: Analiza dimenzija u 43 zemlje. Sage Journals. Časopis za međukulturalnu psihologiju. 27 (2). 231-264.
- Gortázar, A. (21. ožujka 2011). Intervju s Alejandro Grimson / Agustín Cosovschi. Predmeti - Kultura i politika. Oporavak od subjektassujetados.wordpress.com.
- Grimson, A. (2011). Granice kulture. Kritika teorija identiteta. Buenos Aires, Argentina: Siglo XXI Editores. Oporavak od library.unlpam.edu.ar.
- Hampden-Turner, C. i Trompenaars, F. (1997). Vožnja valovima kulture. Razumijevanje kulturne različitosti u poslovanju. London, Velika Britanija: Nicholas Brealey Publishing. Oporavak od ocan.yasar.edu.tr.
- Karaian, J. (3. ožujka 2008.). Fons Trompenaars tvrtke Trompenaars Hampden-Turner Consulting. CFO. Oporavak s cfo.com.
- Khorasani, M. (drugi). Kulturne varijable. Khorasani Consulting. Oporavak od moshtaghkhorasani.com.