- Povijest automatizacije procesa
- Faze automatizacije procesa
- Podjela rada
- Mehanizacija
- Povratne informacije
- Ciljevi automatizacije procesa
- Nedostaci
- Prednost
- Reference
Automatizaciju procesa definirana je Ford Motor Company kao umjetnost primjene mehaničkih uređaja za obavljanje poslova usklađeni s produkcijskog tima.
To omogućava potpunu ili djelomičnu kontrolu proizvodnog lanca pomoću kontrolnih tablica smještenih na strateškim mjestima unutar tvrtke.

Automatizacija procesa može se shvatiti i kao zamjena radne snage upotrebom strojeva. Ona nastoji olakšati dnevne zadatke tvrtke.
Primjenom automatizacije procesa u poduzeću povećava se produktivnost, smanjuje se trošak proizvodnje, a samim tim se smanjuju i troškovi proizvoda na tržištu.
To ne znači da tvrtka gubi, naprotiv, sada prodaje više jer proizvodi više, što mu omogućuje prodaju po cijeni dostupnoj kupcu. U vremenu koje je bilo potrebno za izradu jednog proizvoda, sada se mogu napraviti stotine ili više
Automatizacija procesa odnosi se i na one sustave koji nisu namijenjeni proizvodnji.
Oni programirani uređaji koji mogu funkcionirati polu-neovisno o ljudskoj kontroli. Na primjer: autopiloti i globalni sustavi za pozicioniranje (GPS).
Povijest automatizacije procesa
Automatizacija procesa prvobitno se odnosila na kontrolu industrijskih procesa, a vremenom je bila prilagođena drugim djelatnostima koje nisu povezane s proizvodnjom.
Oduvijek je uokviren u potrazi za inovacijama kako bi povećao ekonomsku snagu. Potječe iz 18. stoljeća, a pojačan je početkom industrijske revolucije.
Tijekom tog razdoblja, ljudsko biće počelo je stvarati strojeve i alate koji su mu olakšali obavljanje teških i ponavljajućih zadataka radi povećanja proizvodnje.
Među njima je stvaranje automatskog tkalačkog stana, koji je 1801. godine patentirao Joseph Marie Jacquard. Kako je godinama prolazilo, automatizacija se širila i već do 20. godine većina je industrija usvojila ovaj način rada.
Međutim, automatizacija se i dalje provodila u malom obimu. Za jednostavne zadatke proizvodne industrije koristila je jednostavne mehanizme.
Sada automatizacija počinje sve više nabujati kada se koristi u automobilskoj industriji, konkretno u Ford Motor Company.
Fordova je tvrtka koristila automatizaciju za nadmetanje na tržištu tako što je njihova tvrtka proizvela više automobila od svojih konkurenata, a proizvodnjom više moći su prilagoditi cijene kako bi bile dostupne zajednici.
Tvrtka Ford uspjela je automatizirati proizvodni proces korištenjem podjele zadataka, specijalizacijom rada i uključivanjem strojeva.
Kako je vrijeme prolazilo, ostale su tvrtke počele koristiti Fordovu ideju i prilagođavale ih tadašnjem tehnološkom napretku.
Faze automatizacije procesa
Automatizacija procesa kakva je danas poznata morala je proći kroz različite faze, a to su: podjela rada, mehanizacija i povratne informacije. Svaka od njih bit će detaljno opisana u nastavku.
Podjela rada
Podjela rada sastoji se u odvajanju proizvodnog procesa na male zadatke. Nastala je u 18. stoljeću i omogućila je veću produktivnost.
Podjela rada učinila je radnike automatima, jer su oni obavljali samo jedan zadatak tijekom cijelog radnog dana.
Mehanizacija
Kako su godine prolazile, kad su vidjele rezultate dobivene podjelom rada, kompanije su počele tražiti nove načine za povećanje svoje produktivnosti i povećanje dobiti.
Iz tog su razloga dizajnirani i stvoreni strojevi koji mogu obavljati aktivnosti koje provode ljudi radi njihovog uključivanja u proizvodni proces. S njima se izbjegavaju ljudske pogreške i stvara se radni sustav kojem ne treba toliko odmora.
Mehanizacija je s jedne strane istisnula nekvalificiranu radnu snagu, a s druge strane napravila mjesta za specijalizirane. Bilo je potrebno od nje moći obavljati održavanje strojeva.
Povratne informacije
Povratne informacije važan su element u automatizaciji procesa. Odnosi se na sposobnost koja je data strojevima za samostalno ispravljanje.
Ciljevi automatizacije procesa
-Umanjite vremena proizvodnje.
- Koristite ponavljajuće procese za povećanje produktivnosti.
-Umanjiti troškove proizvodnje.
- Smanjivanje ljudskih pogrešaka.
Nedostaci
Automatizacija procesa sastoji se od korištenja sustava sposobnog za izvršavanje akcija uspostavljenih u određenom prostoru i vremenu, bez ljudske intervencije ili s minimalnom intervencijom od strane ljudskog bića.
To je utjecalo na povećanje nezaposlenosti jer je radnu snagu zamijenilo strojevima.
Drugi nedostatak je tehnološka ovisnost poduzeća.
Prednost
- Povećanje proizvodnje poduzeća.
- Omogućuje smanjenje troškova proizvodnje.
- Utječe na smanjenje zagađenja i utjecaj na okoliš. Većina tvrtki traži stvaranje zelenih sustava za automatizaciju. Međutim, neke tvrtke ne ispunjavaju u potpunosti brigu o okolišu.
- Omogućuje racionalno i učinkovito korištenje sirovina.
- Automatizacija procesa koristi se i za povećanje sigurnosti radnika i zaštite objekata.
- Povećati profit kompanije.
- Omogućuje da proizvodi budu dostupni većem broju ljudi.
- Prilagodljiv je tehnološkim promjenama.
Reference
- Što je automatizacija procesa ?, preuzeto 12. listopada 2017. s abb.com
- Automatizacija poslovnih procesa, preuzeto 12. listopada 2017. s wikipedia.org
- Automatizacija procesa, preuzeto 12. listopada s trailhead.salesforce.com
- Sklopna linija, preuzeto 12. listopada s wikipedia.org
- Inovacija: 100 godina pokretne montažne linije, preuzeto 12. listopada 2017. s korporacije.ford.com
- Obnova proizvodnje s najnovijim tehnologijama, preuzeto 12. listopada 2017. s automation.com
