- Proces ekonomske potrošnje u kompanijama
- Upravljanje troškovima
- Stvorite realan proračun
- Razviti solidan poslovni plan
- Planirajte neočekivane troškove
- Pratite troškove
- Poboljšajte upravljanje novcem
- Budite spremni na poreze
- Utvrdite koliko je posao profitabilan
- Reference
Zašto je trošenje važno za ostvarivanje prihoda? Svakom poslu ne preostaje više samo za namještaj i uredske prostore. Troškovi posebno u ranoj fazi zahtijevaju pažljivo planiranje i pažljivo računovodstvo.
Iako je potrošnja nešto što se općenito doživljava kao nešto negativno, važno je jer uključuje ulaganje u imovinu koja vam omogućava ostvarivanje prihoda. Na primjer, potrošnja na najam prostora (imovine) u središnjoj ulici važna je za posao da bi donio dobar prihod. Ako se prostor ne iznajmljuje ili kupi, nemoguće ga je prodati na fizičkom mjestu.
Izvor: pixabay.com
Isto bi se moglo primjenjivati na prodaju putem interneta; Ako ne potrošite na izradu web stranice i održavanje, nije moguće da potencijalni kupci uđu kako bi kupili vaše proizvode.
Stoga su izdaci potrebni za prihod. Ako je tačno, da se u nekim slučajevima trošak može zamijeniti vremenom, a trošak novca je vrlo nizak. Na primjer, radnik na dan koji trebaju samo ruke da radi i donosi prihod, iako može imati više konkurencije i prihodi će mu se smanjivati.
Gotovo sve tvrtke zahtijevaju trošenje novca, iako neke više od drugih. Na primjer, pisac će zahtijevati samo računalo, struju i vaše znanje. Suprotno tome, zrakoplovna će tvrtka zahtijevati velika ulaganja u materijale, tehnologiju i ljudske resurse.
Proces ekonomske potrošnje u kompanijama
Mnoge tvrtke zanemaruju ovaj postupak trošenja novca, oslanjajući se na poplavu kupaca kako bi operacija održala u pokretu, obično s katastrofalnim rezultatima.
Stvaranje poslovnog plana, detaljne karte poduzeća koje treba stvoriti, ključno je za napore za ostvarivanje prihoda u tvrtki. Poslovni plan vas prisiljava da razmotrite različite troškove koji će postojati.
Precjenjivanje troškova lažno će povećati očekivanu neto dobit, stanje koje ne predstavlja dobro za vlasnike malih poduzeća. Sve su tvrtke različite, pa zahtijevaju različite vrste troškova.
Startapi i mala rastuća poduzeća suočavaju se s uobičajenim problemom: kako upravljati novčanim tokom kako bi se svi troškovi plaćali na vrijeme.
Upravljanje troškovima
Pažljivim upravljanjem troškovima možete poboljšati mogućnost sporog i sigurnog rasta. Neki savjeti:
Stvorite realan proračun
Ne samo da je proračun dovoljan, treba biti i realan. Da biste to učinili, morate dobro razumjeti sve aspekte poslovanja.
Proračun je proces stvaranja plana trošenja novca. Stvaranje ovog plana potrošnje omogućava vam da unaprijed odredite hoćete li imati dovoljno novca da radite ono što trebate ili želite raditi.
Ako znate da možete očekivati iznos prihoda mjesečno, onda možete razmišljati u smislu pristupačnog novca za trošenje. Važan je postupak planiranja pomoći u upravljanju novcem, uravnoteživanju troškova s prihodima.
Ako troškovi i prihodi nisu uravnoteženi i potrošite više nego što prodajete, imat ćete problema. Mnogi ljudi ne shvaćaju da troše više nego što zarađuju i postupno tone dalje u dugove.
Ako nemate dovoljno novca za sve što želite učiniti, ovaj postupak planiranja možete iskoristiti za određivanje prioriteta i usmjeravanje novca na ono što je najvažnije.
Razviti solidan poslovni plan
Jednom kada uspostavite proračun, morate osigurati da imate prihode za njegovu potporu ili promijeniti posao da bi ispunili nova očekivanja proračuna.
Trebali biste početi razmišljati o tome koji će postotak dobiti biti potreban za ponovno ulaganje u posao.
Možda se mora kupiti novi inventar ili je potrebna nova oprema. Ili se možda planira novi marketinški pristup koji će promovirati proizvod ili uslugu.
Poslovni plan vam pomaže da shvatite kako se ti troškovi uklapaju u širu sliku i sprječava vas da trošite na stvari koje nisu dio plana.
Previše kompanija živi iz tjedna u tjedan ili iz mjeseca u mjesec, a da ne mogu sastaviti solidan poslovni plan za napredovanje. Troškovi imaju tendenciju rasta bez ičega za pokazivanje. Poslovni plan pomaže vam da ostanete usredotočeni i pomaže vam da pametnije upravljate troškovima.
Planirajte neočekivane troškove
Poslovni svijet pun je neizvjesnosti. Zato se savjetuje da tvrtke imaju dovoljno novca na raspolaganju za neočekivane hitne slučajeve.
Postoji nekoliko načina da se zaštitite od rizika bez da uštedite tonu novca. Ne želite vezati previše novca jer će ovo biti potrebno za obrtna sredstva. Za zaštitu zaliha morate imati poslovno osiguranje.
Na raspolaganju će biti dodatna sredstva za rješavanje neočekivanih izvanrednih stanja, a bit će i sredstava za ulaganje u uspjeh poslovanja.
Pratite troškove
Praćenje poslovnih troškova važnije je nego što mislite. Praćenje troškova je korisno, unatoč tome što zadatak može biti običan.
Da biste iskoristili donje prednosti, trebate uložiti u alate koji vam pomažu u praćenju troškova u pokretu.
Poboljšajte upravljanje novcem
Nedostatak novca obično se navodi kao jedan od glavnih razloga zašto poduzeća propadaju.
Ako vam je novčani tok toliko važan, vjerojatno morate učiniti sve što možete kako biste ga bolje upravljali kako ne biste upadali u zamku da imate premalo.
Jedan od načina za to je svakodnevno upravljanje troškovima, tako da ne stižete do kraja mjeseca i otkrijete da troškovi nisu pokriveni dohotkom.
Svakodnevno praćenje poslovnih troškova može se kontrolirati, vidjeti gdje se novac troši i koliko se troši.
Ovi dnevni brojevi postaju oznakom da li ste premašili ili premašili mjesečni proračun. Oružani ovim znanjem možete popraviti loše navike pijenja i stvoriti bolje navike.
Ne samo da ćete uštedjeti novac, što pozitivno utječe na vašu konačnu vrijednost, već će i osloboditi novac koji možete uložiti u druga ključna područja poslovanja.
Budite spremni na poreze
Porezna sezona je grozno doba godine za one koji nisu spremni. Česta je borba za pronalaženje tih računa i potvrda na računalima i u kutijama za cipele.
Ako čuvaju detaljne evidencije, sve će biti spremno platiti porez. Mnogi su troškovi neoporezivi, što znači da bi se novac mogao povratiti.
No novac se može povratiti samo ako se ti troškovi prate i razvrstavaju.
Ako se ne vode točne evidencije, teško zarađeni novac ostat će na stolu i u rukama poreznog službenika.
Utvrdite koliko je posao profitabilan
Vjerojatno znate kako izračunati profitabilnost: Prihod minus troškovi. Vjerojatno se također razumije koliko je to važno za posao. Obavještava ako zarađujete, pomaže u privlačenju investitora, svakodnevno financira i pomaže pri dobivanju novca.
Međutim, mnogi se vlasnici tvrtki trude izračunati profitabilnost, jer ne vode točne evidencije prihoda i rashoda.
Svakodnevni nadzor spriječit će vas da pogađate o profitabilnosti. Zapravo, mnoge tvrtke čine ovu pogrešku: vide da dolazi do prodaje, ali zato što ne prate troškove, pogrešno pretpostavljaju da je posao profitabilniji nego što zapravo jest.
Reference
- Nick Darlington (2018). Zašto biste svakodnevno pratili troškove poslovanja. Svježe knjige. Preuzeto sa: freshbooks.com.
- Moj trener za novac (2018). Što je proračun? Što je proračun? Preuzeto sa: mymoneycoach.ca.
- Egbi (2017). Važnost brižljivog upravljanja troškovima za vlasnike malih poduzeća. Preuzeto sa: egbi.org.
- Chizoba Morah (2017). Troškovi pokretanja posla: navodi se u pojedinostima. Investopedia. Preuzeto sa: investstopedia.com.
- Tim Berry (2011). Kako procijeniti troškove pokretanja. Poduzetnik. Preuzeto s: poduzetnik.com.