PODJELA RADA: KAKO NASTAJE, PREDNOSTI I NEDOSTACI - POSAO - 2026

Podjela rada je ekonomski pojam koji utvrdi da podijeli proces proizvodnje u različitim fazama omogućuje radnicima da specijalizirati u određene zadatke, svaki zadatak koji se obavlja od strane osobe ili grupe ljudi odvojeno.

Ako se radnici mogu usredotočiti na mali aspekt proizvodnje, to povećava ukupnu učinkovitost, pod uvjetom da je dovoljno proizvedeno. Najčešće se primjenjuje u sustavima masovne proizvodnje i jedno je od osnovnih načela organiziranja montažne linije.

Raščlanjivanje rada na jednostavne ponavljajuće zadatke uklanja nepotrebno kretanje i ograničava rukovanje različitim alatima i dijelovima. Skraćeno vrijeme proizvodnje i mogućnost zamjene obrtnika s niže plaćenim nekvalificiranim radnicima rezultiraju nižim troškovima proizvodnje i jeftinijim krajnjim proizvodom.

Svakodnevna proizvodnja postala je toliko tehnička i složena da su različiti radnici dodijeljeni različitim zadacima u skladu sa svojim sposobnostima i vještinama. Različiti radnici obavljaju različite dijelove proizvodnje ovisno o svojoj specijalizaciji.

Rezultat je da proizvodi postižu svoj konačni oblik uz suradnju mnogih radnika. Na primjer, u tvornici odjeće velikih razmjera jedna osoba siječe tkaninu, druga osoba šiva odjeću strojno, treća stavlja gumbe, četvrta presavira i pakete i tako dalje.

Ovakav način rada naziva se podjela rada, jer su različiti radnici angažirani u različitim dijelovima proizvodnje.

Kako nastaje?

Koncept podjele rada popularizirao je 1776. škotski ekonomist Adam Smith u svojoj knjizi The Wealth of Nations.

Za to je koristio poznati primjer tvornice igara. Adam Smith je promatrao kako se učinkovitost proizvodnje uvelike povećavala budući da su radnici bili podijeljeni i dodijelili im različite uloge.

Ovu je podjelu zadataka vidio kao ključnu za gospodarski rast pružanjem jeftinijih i učinkovitijih sredstava za proizvodnju robe.

Prema Smithu, ekonomski rast je ukorijenjen u podjeli rada. Ta se ideja prvenstveno odnosi na specijalizaciju radne snage, u suštini raspad velikih radnih mjesta na mnoge male komponente.

Činjenica da radnici ne moraju mijenjati zadatke tijekom dana štedi vrijeme i novac. To je upravo ono što je tvornicama omogućilo rast tijekom 19. stoljeća.

Odjel problema rada

Iznenađujuće, Smith je prepoznao potencijalne probleme ovog razvoja. Napomenuo je da prisiljavanje ljudi na obavljanje jednostavnih i ponavljajućih zadataka dovodi do neznalice i nezadovoljne radne snage.

Zbog toga je formulirao revolucionarno uvjerenje da vlade imaju obvezu osigurati obrazovanje radnicima.

Sociološki smisao

Francuski znanstvenik Émile Durkheim prvi je upotrijebio frazu podjele rada u sociološkom smislu u svojoj raspravi o društvenoj evoluciji.

Umjesto da je podijelio rad kao rezultat želje za materijalnim obiljem, Durkheim je tvrdio da je specijalizacija proizašla iz promjena u društvenoj strukturi, uzrokovanih navodnim prirodnim povećanjem veličine i gustoće stanovništva i porastom konkurencije. za opstanak.

Od čega se sastoji?

Vrlo osnovni primjer podjele rada mogao se vidjeti u prikupljanju hrane. U ranim društvima muškarci su bili lovci, a žene i djeca pripremali su hranu i skupljali bobice.

Bila je to vrlo jednostavna podjela rada kako bi se omogućilo najbolje korištenje različitih setova vještina.

Danas postoji još veća podjela rada u proizvodnji hrane. Poljoprivrednici sjeme, gnojiva i traktore kupuju od različitih tvrtki. Usredotočeni su samo na jedan aspekt proizvodnje hrane.

Oblici podjele rada

Profesionalno ili jednostavno

To je podjela ljudi u društvu prema njihovim zanimanjima. Svaki pojedinac zauzima određenu vrstu zanimanja za koje je najprikladniji. Tako su u nekoj zajednici neki učitelji, drugi su liječnici, a drugi trgovci ili agenti.

Kada sav posao u određenoj proizvodnji obavlja isti radnik, to se naziva jednostavnom podjelom rada.

U procesima ili složenoj podjeli rada

Kad se sav posao u proizvodnji podijeli na različite procese i svaki se proces dodijeli različitim ljudima, to se naziva i procesnom specijalizacijom.

Tamo postoje podjele i svaku podjelu obavlja jedna osoba. Ova implicitna podjela rada naziva se složenom podjelom rada. Na tome se temelji suvremena masovna proizvodnja.

Na primjer, obuća u modernoj tvornici uključuje složenu podjelu rada. Gornji dio cipela priprema jedna skupina radnika, dno priprema druga skupina, šivaći posao treća skupina, a poliranje ili dorađivanje četvrta skupina radnika.

Čimbenici uspjeha podjele rada

Široko tržište i velika proizvodnja

Za veliko tržište je potrebna velika proizvodnja; stoga je veća mogućnost podjele rada.

Složena podjela rada i velika količina proizvodnje mogući su samo ako postoji tržište koje je dovoljno veliko da apsorbira cjelokupnu ponudu proizvedene robe.

Podjela rada postoji uglavnom u velikim tvornicama, u kojima se osnovni proizvodi proizvode u velikoj mjeri; Tek tada će biti moguće podijeliti posao na različite procese i postupak dodijeliti različitom skupu radnika.

Priroda industrije i proizvoda

Neke su industrije takve naravi da rad nije moguće podijeliti na različite i zasebne procese. Opseg podjele rada je ograničen.

Priroda proizvoda nameće još jedno ograničenje: ako je proizvod takav da ga proizvodnja ne može podijeliti u različite procese, podjela rada neće biti moguća.

Organizacijski kapacitet

Podjela rada uključuje zapošljavanje velikog broja radnika u tvornici. Pravilno rukovanje i dodjela odgovarajućeg posla svakom radniku zahtijeva prosuđivanje ljudske prirode na visokoj razini.

Duh suradnje

Podjela rada je uspješna kada postoji savršena koordinacija između različitih procesa i puna suradnja radnika. Bez duha suradnje i kompromisa, podjela rada ne može biti učinkovita.

Prednost

Smanjenje troškova proizvodnje

Podjela rada povećava proizvodnju, što smanjuje prosječni trošak proizvodnje. Ušteda alata, strojeva itd. Također pomaže u smanjenju troškova proizvodnje.

Maksimalna iskorištenost strojeva

Podjela rada rezultat je velike proizvodnje koja uključuje veću uporabu strojeva. S druge strane, podjela rada povećava i mogućnost korištenja strojeva u malim produkcijama.

Proizvodnja velikih razmjera

Zbog uporabe postrojenja i strojeva podjele rada, proizvodnja se počinje uvećavati u velikoj mjeri, što rezultira nižim troškovima proizvodnje, povećanjem dobiti za proizvođača.

Ušteda vremena

Nije potrebno da radnik prelazi iz jednog postupka u drugi. Koristi se u definiranom procesu s određenim alatima; stoga, nastavite raditi bez gubljenja vremena, sjedeći na jednom mjestu.

Kontinuitet u radu štedi vrijeme i pomaže povećati proizvodnju uz niže troškove.

Proizvodnja vrhunske robe

Kad se radniku povjeri posao za koji je najprikladniji, sigurno proizvodi proizvode vrhunske kvalitete.

Bolji izbor radnika

Podjela rada pomaže boljem odabiru radnika. Kako je rad podijeljen na različite dijelove i svaki dio zauzima radnik koji mu je najprikladniji, vrlo lako se može odabrati najprikladnije osoblje za rad.

Radnici trebaju manje obuke jer moraju savladati samo mali broj zadataka.

Nedostaci

Gubitak odgovornosti

Mnogi radnici okupljaju se kako bi proizveli proizvod. Ako proizvodnja nije dobra i adekvatna, za nju se ne može smatrati odgovornim.

Općenito, kaže se da "odgovornost svakog čovjeka nije odgovornost čovjeka." Stoga, podjela rada ima za posljedicu gubitak odgovornosti.

Povećana ovisnost

Kada je proizvodnja podijeljena u nekoliko procesa i svaki dio obavljaju različiti radnici, to može dovesti do prevelike ovisnosti.

Na primjer, u slučaju tvornice odjeće, ako je čovjek koji reže tkaninu lijen, trpjet će rad šivanja, vezanja itd. Stoga je veća ovisnost rezultat podjele rada.

Monotonija rada

U podjeli rada, radnik mora isti posao obavljati iznova i iznova. Stoga se radnik nakon nekog vremena osjeća dosadno ili posao postaje naporan i monoton.

Nema kreativnog zadovoljstva

Podjela rada ubija kreativno zadovoljstvo izrade članka, jer toliko mnogo ljudi pridonosi izradi tog članka, nitko ne može tražiti zasluge za to što je učinio.

Reference

1. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2018). Podjela rada. Preuzeto sa: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Podjela rada. Pomoć ekonomičnosti. Preuzeto sa: economyicshelp.org.
3. Urednici Encyclopaedia Britannica (2018). Podjela rada. Preuzeto sa: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Podjela rada: značenje, oblici i prednosti. Ekonomska rasprava. Preuzeto sa: economyicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Podjela rada: značenje, prednosti i nedostaci. Ideje za poslovno upravljanje. Preuzeto sa: businessmanagementideas.com.