RADNI SPOROVI: VRSTE, TEHNIKE RJEŠAVANJA, PRIMJERI - POSAO - 2026

Radni sporovi su rasprava između poslodavca i njegovih zaposlenika u vezi s radnim klauzulama, poput uvjeta za rad, naknada za rad, radnog vremena i plaća o kojima se pregovara tijekom kolektivnog pregovaranja ili primjene uvjeta i dogovoren.

Tada nastaju radni sporovi, na primjer, kad istječe sindikalni ugovor koji štiti skupinu radnika, a stranke se ne slažu s uvjetima novog.

Obično su plaće, zdravstveno osiguranje i druga financijska pitanja u središtu tih sukoba, ali ponekad se radi o drugim pitanjima, poput staža, radnog vremena, bolovanja, prekovremenog rada itd.

S druge strane, drugi oblik radnih sporova formalni su zahtjevi. Oni su prigovori koji zaposlenici upućuju na način na koji poslodavac postupa s postojećim ugovorom. Tipična tvrdnja optužuje poslodavca da radi nešto što krši ugovor o radu, poput otpuštanja zaposlenika bez „pravednog razloga“.

Sindikat i poslodavac često pregovaraju dok se zahtjev ne riješi, bilo zato što sindikat povuče zahtjev, uprava ga prihvati ili se napravi međusobni kompromis.

Zahtjevi koji se ne mogu riješiti pregovorima uglavnom idu u arbitražu radi konačne odluke. Neki se ugovori također koriste posredovanjem.

vrste

Priznanje Unije

Do radnog spora dolazi kada sindikat tuži poslodavca, objašnjavajući da su zaposlenici odredili sindikat kao svog predstavnika za kolektivno pregovaranje, ali poslodavac to odbija priznati.

Poslodavac može tvrditi da sindikat nije ovlašten govoriti u ime zaposlenika.

Pregovori o ugovoru

Sukobi u pregovorima o ugovorima odnose se na osnovni okvir kojim se uređuje odnos između poslodavca i njegovih zaposlenika. Većina industrijskih štrajkova posljedica je ove vrste spora.

Unutar ove vrste ne ulaze samo sukobi za pregovaranje o sporazumu ili za obnovu takvog sporazuma, već i sukobi povezani s odredbama ugovora koji su podložni povremenom preispitivanju i ponovnom pregovaranju.

Na primjer, ugovor može biti na snazi, ali može značiti da stranke preispituju plaće svakih šest mjeseci ili kada dođe do određenih promjena u indeksu inflacije.

Tumačenje ugovora

Sa stajališta rezolucije, na mnogo načina je najlakše riješiti sukob.

Sve se više priznaje da se to može riješiti postupcima koje utvrde same stranke. U mnogim ugovorima predviđa se njihovo konačno rješenje arbitražom.

Štrajk

Štrajk je privremeno odustajanje od usluga zaposlenika suprotno ugovoru o radu. To je formalni oblik radnog spora koji obično organizira sindikat.

Tijekom štrajkova, sindikati osiguravaju da ne postoje alternativni načini pribavljanja usluga koje zaposlenici odbijaju pružiti. Štrajkovi uglavnom traju dok uprava ne riješi problem nezadovoljstva koji ih je izazvao.

Rad na regulaciji

To je još jedan oblik formalnog radnog spora. To se događa kada radnici rade strogo u skladu s zakonskim odredbama svog ugovora. Oni namjerno odbijaju koristiti svoju inicijativu i djeluju strogo, poput programiranih strojeva.

Budući da rad na regulaciji ne ide u suprotnost s formalnim uvjetima ugovora, rijetko nosi kaznu. Međutim, to snažno usporava napredak rada.

izostajanje sa posla

To je oblik neformalnog radnog spora. To se događa kada zaposlenici odbijaju prijaviti svoje radno mjesto.

Izostanak nije uvijek znak radnog sukoba jer zaposlenici mogu, primjerice, prestati prijavljivati ​​rad zbog povrede ili bolesti.

Sabotaža

To je još jedan oblik neformalnog radnog spora, a događa se kada zaposlenici namjerno štete proizvodnji ili ugledu svoje organizacije.

To bi moglo biti u obliku spora proizvodnja, privremeno onesposobiti strojeve, izravno uništiti imovinu organizacije ili zamrznuti organizaciju.

Tehnike razlučivosti

Rasprava i pregovaranje

Prvi korak u rješavanju radnog spora je rasprava i pregovori između uključenih strana, bez pomoći vanjskog agenta.

Rasprava i pregovaranje u vezi s odredbama ugovora dio je procesa u kojem obje strane (radnici i uprava) iznose svoje stajalište.

Uspjeh s kojim se ova tehnika koristi u rješavanju radnih sporova uvelike ovisi o volji i želji strana koje su uključene u postizanje stabilnosti u radnim odnosima bez pribjegavanja vanjskim agentima.

Stoga se stupanj do kojeg se uspješno koristi pokazatelj zrelosti odnosa između strana.

Mirenje i posredovanje

Mirenje označava intervenciju vanjske stranke koja pokušava ujediniti protivnike i potiče ih na rješavanje sukoba.

Pomiritelj koncentrira svoje sposobnosti uvjeravanja samo u jednu od strana. Medijacija sugerira pozitivniju i pozitivniju ulogu posredovane treće strane, razmišljajući o njihovim odnosima s obojicom natjecatelja.

Mirac ili posrednik mogu se koristiti kao posrednik kako stranke mogu otkriti činjenice ili stavove koje nisu spremne otkriti izravno protivničkoj stranci.

Ponekad pomiritelj ili posrednik može pružiti tehničke podatke i izvući iz svog iskustva u industriji. Pored toga, možete dati prijedloge na temelju vašeg iskustva u rješavanju sličnih sporova.

Dobrovoljna arbitraža

To znači da stranke dobrovoljno dovode sukob prema trećoj strani tražeći da se on razriješi, u skladu s uvjetima "programa" koji su potpisale strane. Slažu se da će odluka arbitra biti obvezujuća za obje strane.

Arbitraža je pravosudne naravi, za razliku od mirenja i posredovanja, koja se temelje na kompromisu i međusobnim ustupcima. Glavni je sudac. Dogovorom stranke utvrđuju svoju nadležnost i pitanja koja će im biti predstavljena.

Ova se tehnika rješavanja češće koristi u vrsti radnog spora u tumačenju ugovora.

Obvezna arbitraža

Obvezna je arbitraža kad se sporovi koji se inače ne bi mogli riješiti moraju prenijeti trećoj strani kako bi se postigla konačna i obvezujuća odluka.

U sukobima zbog priznavanja sindikata uspostavljena je obvezna arbitraža za slučajeve uključene u zakon.

Sudska radnja

Često se od sudova traži da rješavaju radne sporove. Takvi prijedlozi uključuju obveznu arbitražu.

Međutim, osim prijedloga za proširenje funkcija sudova u ovom polju, sudovi igraju važnu ulogu u radnim sporovima.

Na primjer, s njima se može konzultirati u vezi s primjenom pregovaračkih kolektivnih ugovora, mogu se pozvati između ostalog i radi utvrđivanja valjanosti arbitražnih presuda.

Primjeri

Slučaj Wal-Mart

Wal-Mart je u prošlosti bio vrlo profitabilan, ali jedna od najvećih prijetnji njegovom budućem uspjehu bila su neprijateljska mišljenja koja su mnogi imali prema tvrtki.

Nedavno je više od milijun njezinih sadašnjih i umirovljenih zaposlenika tužilo tvrtku zbog spolne diskriminacije. Uz to, Wal-Mart je preuzeo veći nadzor nad svojim zdravstvenim osiguranjem.

Wal-Mart brani svoju politiku ističući da je zdravstveno osiguranje nacionalni problem. Glasnogovornik tvrtke rekao je: "Ne možete se riješiti za 1,2 milijuna Wal-Mart suradnika ako se ne možete riješiti za zemlju."

Wal-Mart tvrdi da je nepošteno da vlada očekuje od kompanija da snose teret troškova osiguranja.

Ipak, ovi napadi naveli su tvrtku da potroši mnogo novca za poboljšanje imidža. Napravili su sve, od televizijskih reklama koje prikazuju zadovoljne radnike do velikih donacija javnom radiju.

Ako Wal-Mart ne može poboljšati svoj imidž, možda će početi gubiti novac. Sindikati su iskoristili tu slabost da bi izabrali Wal-Mart.

Ovakva kampanja pomogla je radnicima da dobiju više pregovaračke moći u ovom sporu o radu i drugim korporacijama.

Slučaj Nike

Nike je 1994. dobio mnoštvo loših kritika zbog korištenja dućana u Indoneziji kako bi smanjio troškove rada. Unatoč nemiru javnosti, Nike je odbio promijeniti svoju politiku.

Napokon, nakon četiri godine neprestanog pritiska, izvršni direktor Nikea Phil Knight suočio se s optužbama. U svibnju 1998. sazvao je tiskovnu konferenciju u Washingtonu kako bi se izravno pozabavio kritikama.

Knight je započeo riječima da je bio predstavljen kao "korporativni prevarant, savršen negativac za ova vremena." Priznao je da su njegove cipele "postale sinonim za ropske plaće, prisilni prekovremeni rad i samovoljna zlostavljanja".

Tada je, na veliku fantaziju, otkrio plan za poboljšanje radnih uvjeta u Aziji. Knight-ov plan sadržavao je neke značajne promjene u njegovoj politici zapošljavanja. Obećao je da će poboljšati sigurnost u svojim tvornicama i osigurati obuku za neke radnike.

Također je obećao da neće zaposliti nikoga mlađeg od osamnaest godina i da će se pridržavati indonezijskih zakona o minimalnim plaćama. Međutim, njegovi kritičari nisu bili u potpunosti zadovoljni.

Slučaj Nike pokazuje da javni prosvjedi mogu prisiliti velike korporacije na pregovore sa svojim radnicima.

Reference

1. Cate Malek (2005). Radni sukobi: slučaj dva štrajka u supermarketu. Iza inkratabilnosti. Preuzeto sa:yondintractability.org.
2. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2018). Radni spor. Preuzeto sa: en.wikipedia.org.
3. Chris Honeyman (2013). Sukob oko upravljanja radom. Iza inkratabilnosti. beyondintractability.org.
4. Paul H. Sanders (2018). Vrste radnih sporova i pristupi njihovom rješavanju. Stipendija. Preuzeto iz: stipendija.law.duke.edu.
5. David Smith (2018). Vrste industrijskih sukoba. Bizfluent. Preuzeto sa: bizfluent.com.