SPORTSKA UPRAVA: POVIJEST, TEMELJI I FUNKCIJE - DUDÁS - 2026

Sportska uprava je kategorija uprave nadležnog za pravilno funkcioniranje strukture sportske organizacije. Također se traži promocija i razvoj sporta u svim njegovim disciplinama.

Isto tako, ova vrsta upravljanja uključuje i komercijalne osobine, premda bi ciljevi usmjereni na razvoj sporta i poštovanje strukture organizacije uvijek trebali prevladavati.

Izvor: Pixabay.com

Prema riječima nekih stručnjaka, sportska uprava mora slijediti tri glavna cilja: postizanje organizacijskih svrha, upravljanje ljudskim resursima i upravljanje kapitalom i imovinom.

U tom se smislu ova vrsta upravljanja oslanja i na upravljanje aktivnostima i resursima strukture, proračunom, pogodnostima koje se mogu dobiti i vrsti programiranja sportske skupine.

Dobar sportski administrator mora voditi računa o sportskim objektima, radnim uvjetima osoblja, timovima i rezultatima koji se dobivaju prema sezoni.

Povijest

Mogu se istaknuti neki elementi povezani s pojavom ove discipline:

-Neki stručnjaci ukazuju da je za govor o rođenju sportske uprave važno imenovati pojavu Olimpijskih igara u Grčkoj, posebno zato što je to bio važan dio političkog i društvenog razvoja polisa.

-Sad se sport smatrao aktivnošću, a ne disciplinom koju je trebalo shvatiti ozbiljno, za razliku od drugih društvenih i ekonomskih sektora.

- Tijekom srednjeg vijeka počeli su se pojavljivati ​​prvi znakovi aktualnih sportskih menadžera, ljudi zaduženih za organiziranje priredbi, ali i za podučavanje različitih disciplina.

-Kao da su se u 18. stoljeću, tijekom industrijske revolucije, pojavili drugi važni aspekti koji bi oblikovali sportski sektor. Među njima je izum novih igara, uspostava pravila i formiranje sportskih komisija i odbora.

-Međutim, poboljšanje predmeta kao takvog desilo bi se 80-ih, između Olimpijskih igara u Los Angelesu (1984) i Seula (1988), koje su poslužile da pokažu da bi sport mogao biti posao isplativo.

- S vremenom se sport ozbiljno smatrao generirajućom industrijom visokih prihoda koja je podrazumijevala aktiviranje gospodarstva, istovremeno proizvodeći prihvaćanje i naklonost stanovništva.

-Zahvaljujući ovoj razini transcendencije, sportska uprava uspostavljena je kao alat za osiguravanje strukture i jamčenja upravljanja resursima ove institucije primjenjiva u različitim postojećim disciplinama.

- S druge strane, važno je naglasiti da su za neke autore sportski menadžeri postali važni dijelovi za oblikovanje ovog područja uprave, jer su pomogli uspostaviti ovu profesiju kakva je poznata danas.

Vrste sportske uprave

Treba spomenuti tri:

- Strateško upravljanje: obuhvaća proces planiranja i smjer koji organizacija mora poduzeti kako bi se izbjegla šteta koja može pretrpjeti u budućnosti.

- Taktička administracija: odnosi se na zadatke usredotočene na postizanje srednjoročnih ciljeva. Izvode ih različiti odjeli.

- Operativna uprava: sastoji se od procesa koji će se provoditi u svrhu ispunjavanja zadataka. Obuhvaća sve razine organizacije i metodologiju koju treba slijediti.

Osnove

Kako se radi o instituciji koja ima namjeru gospodarskog rasta, tada se može reći da su sljedeći temelji:

- Planiranje: uzmite u obzir ciljeve i pokušajte ih provesti na najefikasniji mogući način.

- Organizacija: razmatra planiranje i raspodjelu odgovornosti među članovima koji su dio institucije. To, također, omogućuje uspostavljanje i jačanje veza koje se formiraju unutar i izvan.

- Izvršavanje: to je izvođenje potrebnih zadataka na temelju ciljeva. U tom će slučaju biti potrebno poznavanje odgovornosti svakog elementa.

- Kontrola: odnosi se na inspekciju i nadgledanje funkcija i zadataka od strane osoblja.

- Analiza: uključuje postupak evaluacije na tržištu i unutarnji proces.

- Projekcija: s obzirom na to kako organizacija djeluje, razmatra projekte koji se mogu uspostaviti u budućnosti kako bi organizacija i tim ojačali na lokalnoj, regionalnoj i međunarodnoj razini.

Značajke

Funkcije se mogu raščlaniti na sljedeći način:

- Predložite smjernice kojima se moraju postupati u svrhu postizanja ciljeva temeljenih na programima, propisima, pa čak i ponašanju osoblja.

-U ovoj profesiji potrebno je raspodijeliti zadatke i resurse koji će biti potrebni institucijama.

-Izložite vođstvo, motivaciju i autoritet osoblja. To će biti karakteristike potrebne za održavanje strukture i dobar rad.

-Contantno ocjenjujući tvrtku i okoliš kako bi se postavili puno veći ciljevi.

Profil stručnjaka zaduženog za sportski menadžment i upravu

Kao što je već spomenuto, sportski menadžer je osoba koja će biti zadužena za to da novčanim, tehnološkim i ljudskim resursima maksimizira izvršavanje zadataka, kako bi se postigli željeni rezultati.

Stoga su vještine koje dotična osoba mora posjedovati imenovane:

- Tehnike: moraju se nositi sa širokim rasponom znanja povezanih s financijama, psihologijom, računovodstvom i ljudskim resursima.

- Ljudski međuljudski odnosi: odnosi se na sposobnost poboljšanja sposobnosti svih zaposlenih, kupaca i investitora. To uključuje i vaš talent kao vođe.

- Konceptualno: menadžer će moći vidjeti da je organizacija živo biće i da treba stalno komunicirati.

- Dijagnostika: stručnjak je sposoban identificirati varijable koje mogu utjecati na unutarnju strukturu poduzeća, kao i na vanjske čimbenike. Ovo će vam pomoći da danas učinkovito djelujete, kao i da predvidite složene scenarije u budućnosti.

Ostale bitne karakteristike

Uz već spomenute, mogu se primijetiti i drugi:

-Ovo je idealna uprava za sve sportske i rekreacijske subjekte.

-Konzistentno analizirati potrebe ustanove.

- Pregovaranje o strateškim savezima.

-Razvojite upravljanje robnim markama kako biste poboljšali određeni proizvod.

- Sposobna je organizirati događaje, poput prvenstava ili sportskih događaja.

Reference

1. Što radi sportski menadžer? (kratko mišljenje). (2016). Na Liber Vespi. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Liber Vespa s libervespa.com.
2. Sportska uprava. (SF). U poslužitelju Alicante. Preuzeto: 10. listopada 2018. Na poslužitelju Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com.
3. Sportska uprava i upravljanje - udaljenost. (SF). Na Sveučilištu Garcilaso de la Vega. Preuzeto: 10. listopada 2018. Na Sveučilištu Garcilaso de la Vega uigv.edu.pe.
4. Koje su funkcije sportskog administratora u svakom koraku administrativnog postupka. (SF). U klupskim esejima. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Club Ensayos de clubensayos.com.
5. Povijest sportske uprave. (SF). U blogu Utel. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Utel Blog of utel.edu.mx.
6. Glavni temelji administracije. (SF). U Next_u. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Next_u od nextu.com.
7. Organizacija sporta i uloga vođe. (2007). U Fitnessu portala. Preuzeto: 10. listopada 2018. U portalu Fitness portala Fitness.com.
8. Vrste sportske uprave. (SF). U Brainlyju. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Brainly de brainly.lat.