SUSTAV TROŠKOVA PROCESA: KARAKTERISTIKE I PRIMJERI - DUDÁS - 2025

Sustav troškovnih procesa je pojam koji se koristi u računovodstvu troškova da bi se opisao način prikupljanja i dodjeljivanja troškova proizvodnje jedinicama proizvedenim u prerađivačkoj industriji kako bi se odredio ukupni trošak proizvodnje jedinice proizvoda.

Sustav troška troškova akumulira troškove kada se proizvede veliki broj identičnih jedinica. U ovoj je situaciji efikasnije sakupiti troškove na zbirnoj razini za veliku seriju proizvoda, a zatim ih rasporediti na pojedinačne proizvedene jedinice.

Izvor: pixabay.com

Temelji se na pretpostavci da je trošak svake jedinice jednak trošku svake druge proizvedene jedinice, tako da nije potrebno pratiti podatke na razini pojedine jedinice.

Upotreba sustava procesnih troškova optimalna je u određenim uvjetima. Ako su proizvodi koji izlaze homogeni ili ako proizvedena roba ima malu vrijednost, onda bi moglo biti korisno koristiti trošak postupka.

Slično tome, ako je teško ili nepraktično pratiti troškove proizvodnje izravno na pojedine jedinice proizvodnje, korisno je koristiti trošak postupka.

Uslužni program sustava

Naročito se koristi u okruženjima u kojima proizvodnja prolazi kroz više mjesta troška.

Neki industrijski proizvodi se mogu računati. Oni se odvoze s proizvodne linije u zasebnim jedinicama i knjigovođa može zbrojiti koliko ih je proizvedeno.

Ostale vrste proizvoda se ne mogu računati. Te tvari ne dolaze u zasebnim pakiranjima od jedne, dvije ili tri jedinice, već su u obliku tekućine, zrna ili čestica.

Proračun troškova postupka koristan je kada industrijski proces prođe kroz nekoliko faza, a izlaz jedne faze procesa postaje ulaz za sljedeću. U svakom se procesu promatraju unosi, obrada i otpad, te količine se mjere i dodjeljuje se vrijednost svakoj jedinici koja odlazi.

Sustav troška troškova može dati vrijednost proizvodima koji se ne mogu računati, uzimajući u obzir troškove ulaza i gubitaka zbog otpada.

karakteristike

Sustav troškova procesa koristi se kada je masovna proizvodnja sličnih proizvoda, pri čemu se troškovi povezani s pojedinim jedinicama proizvodnje ne razlikuju jedan od drugog.

Po ovom konceptu troškovi se akumuliraju u određenom vremenskom razdoblju, a zatim se dosljedno dodjeljuju svim jedinicama proizvedenim u tom razdoblju. Ima sljedeće karakteristike:

- Proizvode se samo homogeni proizvodi. Proizvodnja je ujednačena. Stoga se jedinični trošak proizvodnje može odrediti samo prosjekom troškova nastalih u određenom razdoblju.

- Proizvodnja se odvija kontinuirano i prolazi kroz dva ili više procesa. Gotov proizvod jednog postupka postaje sirovina za sljedeći postupak ili operaciju i tako dalje dok se ne dobije konačni proizvod.

- Uprava je jasno definirala mjesta troška i nakupljanje troškova po procesu, poput materijalnih troškova, troškova rada i općih troškova za svako mjesto troškova.

Proizvodi i nusproizvodi

- U određenim slučajevima se proizvodi više od jednog proizvoda. Jedan proizvod može imati veću vrijednost i postaje važniji od drugih. Ako je to slučaj, proizvod veće vrijednosti je glavni proizvod, a proizvod manje vrijednosti je nusproizvod.

- Glavni proizvod ne zahtijeva dodatnu obradu. Međutim, nusproizvodi mogu zahtijevati dodatnu obradu prije nego što se prodaju. I glavni i nusproizvodi vrednuju se prema ovoj metodi trošenja.

Upravljanje računovodstvom

- Za svaki postupak se vode točne računovodstvene evidencije, kao što su broj u potpunosti proizvedenih jedinica, broj djelomično proizvedenih jedinica i ukupni nastali troškovi.

- U svim procesima mogu nastati određeni gubici. Takvi gubici mogu biti normalni i / ili nenormalni. Računovodstveni tretman normalnih gubitaka i nenormalnih gubitaka proučava se u ovom troškovnom sustavu.

- Troškovi dodijeljeni jedinicama proizvedene ili u obradi evidentiraju se na računu zaliha imovine, gdje se pojavljuje u bilanci.

- Kad se proizvodi prodaju, trošak se prenosi na račun troškova prodane robe, gdje je prikazan u računu dobiti i gubitka.

Druge značajke

- Ne mogu se sve ulazne jedinice pretvoriti u gotove proizvode u svim procesima tijekom određenog razdoblja. Neki su možda u procesu. S ovim troškovnim sustavom izračunava se efektivna jedinična stopa. Stoga se dobiva točan prosječni trošak.

- Ponekad se roba prebacuje s jednog postupka na drugi po transfernoj cijeni, umjesto po trošku. Prijenosna cijena uspoređuje se s tržišnom cijenom kako bi se znala razina učinkovitosti ili gubici koji nastaju u određenom procesu.

Koje vrste tvrtki koriste ovaj sustav?

Klasičan primjer sustava troška procesa je rafinerija nafte, gdje je nemoguće pratiti troškove određene jedinice nafte dok se kreće kroz rafineriju.

Na primjer, kako biste odredili precizan trošak potreban za stvaranje galona mlaznog goriva, kad tisuće galona istog goriva napuste rafineriju svaki sat? Metodologija računovodstva troškova koja se koristi za ovaj scenario je sustav troškova procesa.

Ovaj troškovni sustav jedini je razuman pristup određivanju troškova proizvoda u mnogim industrijama. Koristite većinu unosa u časopisu koji se nalaze u okruženju cijene po poslu. Stoga nije potrebno značajno restrukturirati kontni plan.

To olakšava prelazak na sustav troškova po radnom mjestu s sustava cijene po procesu ako se ukaže potreba, ili prihvaćanje hibridnog pristupa uz korištenje komponenata iz oba sustava.

Primjeri

Primjeri industrija u kojima se odvija ova vrsta proizvodnje uključuju dodatno rafiniranje nafte, proizvodnju hrane i kemijsku preradu.

Primjeri operacija koje će vjerojatno koristiti sustav troška procesa umjesto neke druge metode troška uključuju sljedeće:

- Postrojenje za punjenje Cola

- Tvrtka koja proizvodi opeke.

- Proizvođač žitarica za doručak.

- Tvrtka koja proizvodi računalne čipove.

- Tvrtka za proizvodnju drva.

Na primjer, za tvrtku koja boca kola ne bi bilo izvedivo ili korisno odvajati i bilježiti troškove svake boce kola u postupku flaširanja. Stoga bi tvrtka raspoređivala troškove u proces punjenja u cjelini kroz neko vremensko razdoblje.

Zatim bi podijelili taj ukupni trošak postupka s brojem proizvedenih boca u tom vremenskom razdoblju kako bi se dodijelili troškovi proizvodnje svakoj boci kola.

ciljevi

Glavni cilj sustava troškovnih procesa je prikupljanje troškova usluga ili proizvoda. Te podatke o cijeni usluge ili proizvoda uprava koristi za kontrolu operacija, određivanje cijena proizvoda i prikaz financijskih izvještaja.

Uz to, troškovni sustav poboljšava kontrolu pružanjem informacija o troškovima koji su posebno nastali u svakom proizvodnom procesu ili odjelu. Ostali ciljevi su:

- Odredite jedinični trošak.

- Dodijelite skupljene troškove materijala, rada i tvorničkih troškova za obradu mjesta troška.

- izrazite nepotpune jedinice u smislu gotovih jedinica.

- Dajte računovodstveni tretman za obradu gubitaka, poput otpada, otpadaka, neispravnih proizvoda i robe u lošem stanju.

- razlikovati glavni proizvod od sekundarnog i zajedničkog proizvoda.

- Provjerite računovodstveni tretman zajedničkog proizvoda i nusproizvoda.

Izračunajte trošak točno

Precizne cijene bitan su preduvjet za donošenje čvrstih odluka upravljanja. Sustav troška troškova povezan je s ovom složenošću i omogućuje proizvođaču da košta rezultate na način koji je koristan za poslovanje.

Ako uprava razumije troškove, to im može pomoći da realno odrede cijene i proračune. Rezultat je veća učinkovitost.

Prednosti i nedostatci

Prednost

- Jednostavno je i manje skupo saznati cijenu svakog postupka.

- Jednostavno je raspodijeliti troškove obrade kako biste mogli imati točne troškove.

- Proizvodna aktivnost u troškovima procesa je standardizirana. Stoga su i kontrola i nadzor uprave lakši.

- U troškovima procesa, proizvodi su homogeni. Kao rezultat toga, jedinični troškovi mogu se lako izračunati prosjekom ukupnih troškova. Citati cijena postaju lakši.

- Moguće je povremeno utvrđivati ​​troškove postupka u kratkim razdobljima.

Zadržavanje troškova

Tvrtka može bolje snositi troškove proizvodnje. Prema ovom sustavu svakom odjelu dodjeljuje se mjesto troškova.

Kako se troškovi raspodjeljuju u cijelom proizvodnom procesu, izrađuje se izvješće u kojem se navode troškovi koji su nastali po pojedinim mjestima troška. Ta izvješća pomažu u prepoznavanju neučinkovitosti u lancu opskrbe.

Na primjer, izvješće može ukazivati ​​da 50% troškova proizvodnje dolazi iz odjela za nabavu. Uprava tada može diktirati korake koje tim kupca mora poduzeti kako bi minimizirao troškove.

Upravljanje zalihama

Praćenje zaliha može biti težak zadatak velikim korporacijama. Međutim, ovaj se postupak može pojednostaviti primjenom sustava troškova procesa.

Tijekom procesa izrade, svaki odjel dokumentira bilo kupljene materijale. Uz to se svaki proizvod vrednuje i dodaje u izvješće o mjestu troškova. Uprava uključuje ove podatke o poreznoj prijavi tvrtke.

ravnomjernost

Mnoge organizacije omogućuju svakom svom odjelu da radi autonomno.

U ovom slučaju, svaki odjel može imati svoj žargon, što otežava međuresornu komunikaciju. Uz to, držanje sustava i politika odvojeno znači da se dodatni novac i vrijeme moraju utrošiti na obuku zaposlenika.

Primjenom sustava troška procesa tvrtka će osigurati da svaki odjel, bez obzira na funkciju, djeluje na ujednačen način. To će omogućiti članovima proizvodnog lanca opskrbe međusobno.

Nedostaci

- Troškovi dobiveni na kraju obračunskog razdoblja povijesne su prirode i malo su korisni za učinkovit administrativni nadzor.

- Budući da je trošak postupka prosječan trošak, on možda nije precizan za analizu, procjenu i kontrolu rada različitih odjela.

- Jednom kada se u procesu napravi greška, ona se prenosi na sljedeće procese.

- Trošak po postupku ne ocjenjuje učinkovitost pojedinih radnika ili supervizora.

- Izračun prosječnog troška težak je u onim slučajevima kada se proizvodi više od jedne vrste proizvoda.

Primjeri

Proizvodnja u velikoj korporaciji može zahtijevati da se proizvod kreće kroz više odjela, poput kupnje, proizvodnje, kontrole kvalitete i distribucije.

Svaki od ovih odjela ima svoj proračun. Zbog toga mora postojati sustav troška procesa za sastavljanje troškova koji svaka pojedina skupina pretpostavlja.

Tvrtka ABC

Kako bi ilustrirao sustav troškovnih procesa, ABC International proizvodi uređaje ljubičaste boje, za koje je potrebna obrada kroz više proizvodnih odjela.

Prvo odjeljenje u tom postupku je ljevaonica, gdje se u početku stvaraju predmeti.

Tijekom mjeseca ožujka odeljenje ljevaonice ostvarilo je izravne troškove materijala u iznosu od 50 000 američkih dolara i 120 000 dolara konverzijskih troškova, što se sastojalo od izravne radne snage i tvorničkih troškova.

Odjel je tijekom ožujka obradio 10 000 predmeta. To znači da je jedinični trošak predmeta koji su prošli kroz lijevni odjel u tom vremenskom razdoblju bio 5,00 USD (50 000 USD / 10 000 predmeta) za izravne materijale i 12,00 USD (120 000 USD / 10 000) za troškove pretvorbe.

Ovi će se predmeti preseliti u odjel za rezanje radi daljnje obrade. Ti jedinični troškovi prenose se u taj odjel zajedno s stavkama, gdje će se dodati dodatni troškovi.

Rafiniranje šećera

U procesu rafiniranja šećera, šećerna trska se drobi u tekućinu koja se miješa s vapnom. Nakon što se krute tvari slegnu, sok se koncentrira u sirup.

Nakon što se šećer kristalizira u sirupu, melasa se odvoji centrifugiranjem, a zatim prodaje kao odvojeni proizvodi. Izbijeljena boja rafiniranog šećera se postiže postupkom uključivanja sumpornog dioksida.

Postoji čvrsti nusproizvod postupka, poznat kao "bagasse", koji se može koristiti kao gorivo, prodavati kao hranu za životinje ili koristiti u proizvodnji papira.

Kroz sustav obračuna troškova, računovođa postiže vrijednost za troškove svakog nusproizvoda i za preostali rad u tijeku.

Reference

1. Steven Bragg (2018). Sustav troška troškova. Računovodstveni alati Preuzeto sa: računovodstvools.com.
2. Steven Bragg (2019). Troškovi procesa - računovodstvo troškova procesa. Računovodstveni alati Preuzeto sa: računovodstvools.com.
3. KJ Henderson (2019). Prednosti sustava troškovnog procesa. Small Business-Chron. Preuzeto sa: smallbusiness.chron.com.
4. James Wilkinson (2013). Trošak procesa. Strateški CFO. Preuzeto sa: financialcfo.com.
5. Troškovi (2019.). Sustavi troškova ovisno o tome kako se nakupljaju troškovi proizvodnje. Preuzeto sa: loscostos.info.
6. Peter Hann (2018). Ciljevi troška procesa. Toughnickel. Preuzeto sa: toughnickel.com.
7. Učenje računa (2019). Što je trošak procesa? Preuzeto sa: accountlearning.com.
8. Ram Shah (2019.). Kolika je cijena procesa? Prednosti i nedostaci troška procesa. Online čitanje računa. Preuzeto sa: onlineaccountreading.blogspot.com.