RESURSI TVRTKE: VRSTE I STVARNI PRIMJERI - DUDÁS - 2025

U resursi tvrtke su svi oni čimbenici koji omogućuju organizaciju s potrebnim sredstvima za obavljanje svoje djelatnosti. Ti čimbenici mogu biti bilo koje vrste: ljudi, strojevi, novac, specifična tehnologija, među ostalim.

To su sve predmeti koji se koriste u nekom trenutku proizvodnog procesa. Njegove funkcije su različite: transformirati se u robu i / ili usluge krajnjim korisnicima, sudjelovati u prethodnom procesu transformacije i distribuirati robu i / ili krajnjeg korisnika.

Pored toga, resursi tvrtke koriste se za stjecanje novih resursa, za koordiniranje ostatka resursa i za povećanje produktivnosti organizacije.

Ova vrsta resursa podijeljena je u pet skupina: ljudske, materijalne, financijske, tehnološke i nematerijalne.

Vrste poslovnih resursa

- Ljudski resursi

Ljudi su najvažniji resurs u svakoj organizaciji jer su zaduženi za kontrolu ostatka resursa kako bi proizvodni proces funkcionirao.

Zbog toga su vještine radnika i odnosi među njima posebno važni čimbenici za uspjeh svakog posla; Nije važno koja su vrsta zaposlenika, jer svi oni sudjeluju u nekoj fazi procesa. Glavne karakteristike ljudskih resursa su sljedeće:

Oni nisu u vlasništvu tvrtke

Organizacija može imati kontrolu nad svojim materijalima, strojevima, infrastrukturom, između ostalog; međutim, nema vlasništvo nad ljudima. Oni nude svoje vještine u zamjenu za financijsku naknadu.

Vaše vještine su nematerijalni resursi

Kvalitete svake osobe ne mogu se mjeriti ili izvagati. Oni se manifestiraju samo u razvoju svojih funkcija unutar organizacije, kao što ćemo vidjeti kasnije.

Oni koordiniraju ostatak resursa

Zahvaljujući ljudima, cijeli posao se može pokrenuti; bez njih bi bilo nemoguće.

Što više znanja, to bolje plaćeni

Neki su ljudski resursi vrlo rijetki. Stoga, što je znanje složenije, to se mora bolje platiti.

Primjeri

Ljudski resurs je svaki radnik u organizaciji. Ljudski resursi obuhvaćaju cijelo osoblje tvrtke: od predsjednika do pripravnika tek izvan fakulteta.

- Financijska sredstva tvrtke

Jednostavno rečeno, financijska sredstva poduzeća su ekonomska sposobnost koju posjeduje u svim oblicima: novčana sredstva, prihodi, rashodi, krediti, ulaganja, među ostalim.

Zahvaljujući tim resursima, organizacija će moći jamčiti provedbu ostatka resursa. Njegove glavne značajke uključuju sljedeće:

Imaju različite oblike

Mogu se prikazati kao gotovina, krediti, obveznice, dionice, među ostalim.

Pokreću ostatak resursa

To čine kupovinom stalnih i varijabilnih sredstava (materijalni resursi), isplatom plaća (ljudski resursi), isplatom kredita (financijskih sredstava), razvojem novih tehnologija (tehnoloških resursa) ili poboljšanjem radnog okruženja (resursi nematerijalna).

Dolaze iz raznih izvora

Financijska sredstva mogu poticati od samih partnera (socijalni kapital), iz državnih subvencija, prodaje proizvoda ili usluga, sudjelovanja investitora ili od drugih kredita.

Odgovarajuće je pravilno upravljanje

To je tako da bi mogli popraviti troškove tvrtke. Za to postoje sustavi poput ERP (Enterprise Resource Planning), tehnološkog resursa zaduženog za upravljanje tim vrstama resursa na najbolji mogući način.

Primjeri

Neki stvarni primjeri mogu biti novac u kutiji, u banci, zajam koji je banka uzela za financiranje kupnje vozila ili dionice tvrtke.

- Materijalna sredstva

Materijalni resursi čine sva materijalna sredstva koja su na raspolaganju organizaciji, kao što su strojevi, nekretnine, vozila, uredski materijal, računalna oprema, sirovine ili skladišne ​​zalihe. Niže su izložene njegove najistaknutije karakteristike:

opipljiv

To znači da ih se može vidjeti, dodirnuti ili izmjeriti.

Oni mogu biti dio procesa stvaranja drugih resursa

To se može učiniti izravno (strojevi, računalna oprema itd.) Ili neizravno (zemlja, vozila itd.).

Oni podržavaju proces proizvodnje

Oni mogu pomoći da se proizvodni proces generira na najbolji mogući način (poput uloge pribora ili goriva), ili mogu biti čak i bitan dio konačnog proizvoda (poput sirovina).

Primjeri

Uzmimo li primjer tvornice odjeće, njezini fizički resursi mogu biti sama tvornica (imovina), stroj za izradu majica (strojeva), dostavni kombi (vozilo) i sva odjeća dostupna u skladištu (zaliha).

- Tehnološki resursi

Tehnologija je vrlo važan dio resursa tvrtke. Ovdje se nalaze sustavi i procesi koji su dio aktivnosti i koji služe za pohranu nematerijalnih resursa.

To bi mogli biti sustavi upravljanja IT-om, razvoj vlasničkih tehnologija, telefonske usluge, podatkovni poslužitelji ili tehnološki patenti, među ostalim. Najrelevantnije karakteristike su sljedeće:

- Tehnološki resursi pohranjuju i upravljaju nematerijalnim resursima.

- Povećati učinkovitost organizacije.

- Obično ih vodi IT odjel (informacijske tehnologije).

- Njegova primjena presudno utječe na korištenje drugih resursa.

Primjeri

Među najrelevantnijim primjerima su poznati CRM ili CMS (računalni sustavi upravljanja), vlasnički softver koji je kreirala tvrtka (razvoj vlasničkih tehnologija) ili sustav za upravljanje bazama podataka (RDBMS).

- Nematerijalni resursi

Iako su ti resursi ponekad izostavljeni iz ljestvice, oni se sve više uzimaju u obzir; To je zato što su oni resursi koji čine razliku između osrednje tvrtke i učinkovite i uspješne.

Kao što im ime sugerira, to se ne može opaziti osjetilima; to jest, ne mogu se dirati, vidjeti ili mjeriti, što ponekad otežava upravljanje.

Neki od tih resursa su znanje osoblja, povjerenje između zaposlenika, imidž marke, rutine koje se provode na radnom mjestu i timski rad. Njegove glavne karakteristike su:

- Ne mogu ih opaziti osjetilima.

- Teško je izmjeriti i kvantificirati

- Razlikuju uspjeh i neuspjeh.

- Mogu se razviti i poboljšati.

- Općenito, moraju se kombinirati s drugim čimbenicima da bi djelovali.

Primjeri

- Imati multidisciplinaran i kohezivan tim (znanje, timski rad).

- Postojanje punog povjerenja među radnicima, olakšavajući komunikaciju (povjerenje).

- Da ste uspostavili fleksibilnu i udobnu rutinu (rutine).

- Da potrošač marku vidi dobrim očima (imidž marke).

Reference

1. LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Dobiveno iz losrecursoshumanos.com
2. Oliveras, E.-F. (SF). group-pya.com. Dobiveno sa blog.grupo-pya.com
3. Miller, GT i S. Spoolman (2011). Živjeti u okruženju: načela, veze i rješenja. Belmont: Brooks, Cole, 17. izd
4. Ravnoteža (2017). Osim zapošljavanja i zapošljavanja: što je upravljanje ljudskim resursima?
5. Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Upravljanje ljudskim resursima. Thomson.