ŠTO JE OSNAŽIVANJE? - ARTE - 2025

Osnaživanja ili osnaživanje (osnaživanje na engleskom jeziku), je metoda koja se trenutno primjenjuju na različitim skupinama kojima prijeti socijalna isključenost.

Svoje porijeklo nalazi u popularnom obrazovanju, konceptu koji je razvio teoretičar Paulo Freire 1960-ih.

Međutim, pojam osnaživanja zauzeo se 1980-ih, s tim što je Dawn bio ključna skupina žena istraživača na području rodne isključenosti. Ova je skupina provela metodologiju čiji je glavni cilj bio ojačati kapacitete i resurse u svim područjima života žena. Ova metodologija bila je namijenjena i pojedinačnim i grupnim promjenama.

Rappaport je 1984. definirao jačanje kao razinu procesa i mehanizama putem kojih ljudi, zajednice i organizacije stječu kontrolu nad svojim životom. U ovoj su definiciji proces i rezultati usko povezani jedni s drugima.

Od tada pa do danas, osnaživanje se koristi u mnogim skupinama kojima prijeti socijalna isključenost ili ranjivost. Iako je istina da su skupina u kojoj se više koriste žene, postoje i osnaživanja mnogih drugih, poput ljudi pogođenih problemima ovisnosti o drogama ili za povećanje suradnje za razvoj u društvenoj sferi i zajednicu.

Što je osnaživanje?

Osnaživanje je skup strategija i metoda kojima je cilj pomoći raznim marginaliziranim skupinama ili su u riziku od socijalne isključenosti. Da bi se to postiglo, pokušava se povećati njihova moć i pristup simboličkim i materijalnim resursima pomoću kojih oni povećavaju svoj društveni utjecaj i aktivnije sudjeluju u društvenim promjenama kako bi zadovoljili svoje potrebe.

Pojedinac mora imati aktivnu ulogu da djeluje u bilo kojem programu suradnje. Dakle, pojedinac u svom razvoju prelazi iz pasivnog subjekta u aktivnog subjekta.

Ukratko, pojedinac kao osoba ili socijalna skupina u nepovoljnom položaju čini moćnim ili snažnim.

Osnaživanje djeluje na socijalnoj i grupnoj razini

U mnogim prilikama ove skupine nisu u stanju uvidjeti vlastita prava, kapacitete i dati važnost njihovim interesima. Osnaživanje će im pomoći da budu svjesni svega toga i da shvate kako su njihova mišljenja, kapaciteti i interesi korisni i potrebni u odlučivanju u grupi.

Odnosno, osnaživanje djeluje na način da se osobi daju strategije i na individualnoj i na razini grupe dobivajući višedimenzionalnu razinu. Na individualnoj razini rade se na razini samopouzdanja, samopoštovanja i sposobnosti da budu svjesni i uzimaju u obzir osobne potrebe.

Ove skupine imaju značajan nedostatak ovih faktora; Njihovo samopoštovanje obično se pogoršava ponavljajućim kulturološkim porukama ugnjetavanja i bezvrijednosti koje su o sebi ponijeli. Stoga je ovaj postupak podizanja svijesti o njihovim mogućnostima često dug i težak.

Što se tiče socijalne ili grupne razine, od vitalne je važnosti raditi na tome. Važno je da ljudi kojima prijeti socijalna isključenost sudjeluju i brane svoja prava prije društva jer imaju slične ciljeve.

Važno je naglasiti da su svjesni situacije nejednakosti i nepravde koje trpe i kako bi uvidjeli da imaju mogućnost i sposobnost traženja promjena.

Dalje, ostavljam vam video koji po mom mišljenju vrlo dobro govori o konceptu osnaživanja, o svijesti o našoj sposobnosti promjene, samospoznaje i samopoštovanja za postizanje naše autonomije i ciljeva:

3 vrste ovlasti

Autor Friedman je 1992. smatrao da je osnaživanje povezano s pristupom i kontroli 3 vrste ovlasti. Ovi su:

• Društvena moć: budite svjesni naših mišljenja i interesa kako biste ih izložili na društvenoj razini.
• Politička moć: povezana s pristupom odlučivanju koja će utjecati na njihovu budućnost.
• Psihološka moć: ona je ta koja povećava naše osobne kapacitete, razvoj jastva i samopouzdanje u sebe.

Područja u kojima se koristi osnaživanje

Danas postoji puno područja u kojima se koristi osnaživanje. Dalje ću opisati područja u kojima se osnaživanje odvija najviše.

• Osobno osnaživanje: to je proces kojim se stječe sposobnost donošenja odluka i preuzimaju odgovornost za naše odluke u životu. Na taj način možemo osjetiti da smo ono što jesmo za volanom automobila. Znajući da smo mi ti koji možemo promijeniti stvari, poduzeti nešto i odlučiti o svom životu.

• Osnaživanje organizacije: način na koji zaposlenici preuzimaju inicijativu za donošenje odluka tvrtke djeluje zajedno s vođama na uspostavljanju politike poduzeća. Za to, viši menadžeri tvrtke moraju dijeliti svoje ovlasti kako bi i zaposlenici mogli preuzeti dio odgovornosti u odlukama.

Uz dijeljenje odgovornosti za donošenje odluka, pojedinci više razine moraju razviti strategije za razvoj osoblja kako bi se usavršili njihovi posebni talenti i interesi.

Bitno je da su informacije dostupne zaposlenicima. Davanje zaposlenika dovoljno informacija omogućava im da bolje razumiju trenutnu situaciju, poboljšavaju povjerenje u organizaciju i povećavaju odgovornost koju zaposlenici preuzimaju prema tvrtki.

• Osnaživanje marginaliziranih grupa: marginalizirane skupine imaju tendenciju da gube samopouzdanje tako što ne mogu zadovoljiti svoje osnovne potrebe. Ovaj nedostatak samopouzdanja i samopoštovanja dovodi ih do razvoja mentalnih problema koji ih čine više onesposobljavajućim.

Osnaživanjem se traži da te skupine, bilo izravnom pomoći, bilo ne-marginaliziranim ljudima, postignu osnovne mogućnosti. Pored toga, to također uključuje promicanje razvoja vještina za pravilno samostalno uzdržavanje.

• Osnaživanje za zdravlje: WHO definira osnaživanje kao proces kroz koji ljudi stječu veću kontrolu nad odlukama i radnjama koji mogu utjecati na njihovo zdravlje.

Unutar toga postoji individualno osnaživanje koje bi bilo namijenjeno pojedincu da može donositi odluke i imati kontrolu nad svojim osobnim životom. S druge strane, govorimo o osnaživanju zajednice u koju sudjeluju pojedinci neke skupine kako bi stekli veći utjecaj na odrednice za poboljšanje zdravlja i kvalitete života u svojoj zajednici.

• Osnaživanje spola kod žena: ovo osnaživanje uključuje pojedinačne i kolektivne promjene, u kojima želimo postići varijaciju u procesima i strukturama koje definiraju podređeni položaj žene kao spola. Ovim osnaživanjem želi se povećati sposobnost žena za samopoštovanje, samopouzdanje i razviti sposobnost utjecaja na društvene promjene. Tako će steći sposobnost organiziranja s drugim ljudima kako bi postigli zajednički cilj.

Proces osnaživanja

Proces osnaživanja omogućuje čovjeku veću autonomiju, moć donošenja odluka i utjecaj na druge. Ova promjena mora se dogoditi na 3 razine: kognitivnoj, afektivnoj i ponašanoj.

Stoga ne čudi da pojedinačno osnaživanje ima recipročni odnos s kolektivom. Osoba koja ima visoko samopoštovanje, sposobnost donošenja odluka i razvijenu i samopouzdanu autonomiju, češće će sudjelovati u kolektivnim odlukama koje pokazuju svoje mišljenje i interese.

Na isti način, osoba koja uživa u društvu u kojem su informacije jasne i dostupne svima, s pristupom dostupnim uslugama i u kojem se uzimaju u obzir njihovi interesi, povećaće svoje pojedinačno osnaživanje.

Ukratko, ovo su neke karakteristike koje bi svaki proces osnaživanja trebao imati:

• Imati pristup alatima, informacijama i resursima potrebnim za donošenje odgovarajuće odluke.
• Imajte vlastitu moć odlučivanja.
• Preuzimanje odgovornosti za rezultate.
• Sposobnost vježbanja asertivnosti u donošenju odluka u grupi, utječući na njih.
• Imati pozitivno razmišljanje i posjedovati sposobnost uvođenja promjena.
• Sposobnost poboljšanja samopouzdanja i samopoštovanja, nadilaženje stigmatizacije koju nameće društvo.
• Uključenost u proces promjena i stalni osobni rast.
• Snažan osjećaj za sebe i individualnost, moć proizlazi iz autentičnosti osobe kao jedinstvene jedinke.

Čimbenici koji favoriziraju i promiču osnaživanje

• Pristup informacijama: pružanje informacije informacijama daje mu moć. Društvo u kojem su informacije otvorene i unutar dosega svih grupa, omogućuje tim skupinama veće znanje o svemu što se događa oko njih (na političkoj, društvenoj, pravnoj i sl.) Razini.

To olakšava njihovu moć odlučivanja i pregovora kako bi iskoristili prava koja im se mogu dodijeliti. Isto se događa na razini rasta pojedinca, jer što više informacija i alata pruža pojedincu, to su svjesniji svojih mogućnosti.

• Otvorene i transparentne institucije : institucije s ovim karakteristikama promiču da su informacije dostupne svim pojedincima, tako da će to također promovirati pravednost u raspodjeli dostupnih resursa.

• Društvena i participativna uključenost: što je skupina integrirana, to je veće i njezino sudjelovanje u odlučivanju.

• Lokalna organizacijska sposobnost: mehanizmi zajednice omogućuju pojedincima zajednički rad i mobiliziranje resursa koji su im na raspolaganju za rješavanje njihovih problema. Kad uspiju riješiti svoje probleme, samopouzdanje im se povećava i uvjerenje da imaju stvarni kapacitet za unošenje promjena prije nego što se stvore okolnosti kako raste i njihov osjećaj socijalne potpore.

Čimbenici koji sprečavaju osnaživanje

• Nisko samopoštovanje: u izletničkim skupinama samopoštovanje obično ovisi o samopoštovanju drugih. U djetinjstvu, mandati starijih funkcioniraju kao očekivanja koja će se ispuniti. Ako se i u adolescenciji i odrasloj dobi ovi mandati ostalih ispune, očekujemo da se ispune, to je znak ugnjetavanja.

To bez sumnje utječe na samopoštovanje osobe, jer se naša očekivanja ne uzimaju u obzir, nego ona koja imaju drugi. Stoga je točka koja će osnaživanje otežati i na kojoj će se morati staviti veći naglasak da se ona izmijeni.

• Strah: strah je još jedan osjećaj koji nam otežava izvršavanje naših namjera i želja, paralizira nas i blokira našu kreativnost. Strah je ponekad povezan s porukama odbacivanja koje smo dobili od naše rane dobi. Stoga, mnogi od naših strahova nisu ništa drugo do maštarije koje smo razradili i koje nas sprječavaju da djelujemo u provođenju svojih odluka. Psihološki i / ili socijalni strahovi obično se miješaju u naš um porukama poput: "Moram..", "Ne mogu..", "Nisam sposoban..".

Strah paralizira u sposobnosti rješavanja problema, ali zahvaljujući osnaživanju možemo biti svjesni da ono što osjećamo jeste strah, prepoznati ga kako bismo ga upravljali i učinkovito ga rješavali.

Verbaliziranje straha (bilo da se govori ili pisano) pomaže nam da se oslobodimo tog osjećaja, a istovremeno možemo pronaći pomoć našeg sugovornika. Ako izrazimo svoj strah pismenim putem, to će nam pomoći da steknemo autonomiju i samospoznaju o onome što nam se događa.

• Ne možemo reći NE: kažem „ne“, u našoj se kulturi može shvatiti kao nedostatak naklonosti ili način odbijanja naše strane prema drugima. Međutim, naučiti reći "ne" u situacijama u kojima se stvarno ne želimo predati važno je za razvijanje dobrog osnaživanja. Na ovaj način postat ćemo „za druge“ da bismo mogli razmišljati „za sebe“. Riječ je o razumijevanju da to ne znači odbacivanje drugih, već više slušanje sebe.

Zaključno možemo naglasiti da pomoću alata za osnaživanje osnažujemo osobu radi veće autonomije, samospoznaje svojih kapaciteta i moći donošenja odluka u pitanjima pojedinačno ili društveno kako bi zadovoljili njihove potrebe i interese.

Reference

1. Craig, G. i M. Mayo (ur.) (1995), Osnaživanje zajednice: Čitatelj u sudjelovanju i razvoju, Zed Press, London.
2. DAWN (Razvojne alternative sa ženama za novo razdoblje) (1985), Razvoj, kriza i alternativne vizije: Žene perspektive trećeg svijeta, Delhi.
3. Parsons, RJ, Osnaživanje: Svrha i praktični princip u socijalnom radu, Socijalni rad s grupama, 2/14: 7-21, 1991
4. Rowlands, J. (1997), Ispitivanje osnaživanja, Oxfam, Oxford.
5. Mcwhriter, EH (1991), "Osnaživanje savjetovanja", u časopisu Savjetovanje i razvoj, br. 69.
6. Moser, C. (1989), "Rodno planiranje u trećem svijetu: susret praktičnih i strateških rodnih potreba", u svjetskom razvoju, god. 17, broj 11.
7. Friedman, J. (1992), Osnaživanje. Politika alternativnog razvoja, Blackwell Ed., Massachusetts.
8. Bernoff, J. Social Technographics: Razgovornici se stupe na ljestvicu. Ovlaštena.