TOČKA NARUDŽBE: KAKO JE IZRAČUNATI U ZALIHAMA I PRIMJERIMA - DUDÁS - 2026

Točka narudžbe je minimalna količina na zalihama za predmet, pa kad zaliha dosegne tu količinu, predmet se mora preurediti. Ovaj se pojam odnosi na razinu zaliha koja pokreće radnju za nadopunu tog određenog inventara.

Ako postupak nabave i ispunjenje dobavljača koji se isporučuju rade onako kako je planirano, točka ponovnog naručivanja trebala bi rezultirati nadopunjavanjem zaliha koje dolaze upravo kad istekne posljednji dostupni zaliha. Stoga se proizvodne i prodajne aktivnosti ne prekidaju, minimizirajući ukupni iznos dostupnog zaliha.

Morate preurediti redoslijed prije nego što se zaliha potroši, ali prerano naručivanje koštat će više za pohranjivanje tih predmeta. Ako je narudžba poslana prekasno, nedostatnost će stvoriti nezadovoljne kupce koji će taj proizvod tražiti u konkurenciji.

Postavljanje točke premještanja pomaže u smanjenju troškova zaliha, kao i osiguravanju toga da uvijek bude dovoljno zaliha za kupce, čak i kad se stvari iznenada promijene.

Kako izračunati točku narudžbe u zalihama?

Dva faktora koja određuju točku preuređenja su:

- Potražnja tijekom vremena isporuke, što je zaliha potrebna tijekom vremena isporuke.

- Sigurnosna zaliha, što je minimalna razina zaliha koju treba čuvati kao zaštitu od mogućih nestašica zbog fluktuacija u potražnji ili vremenu isporuke.

Izračunava se na sljedeći način:

Tačka narudžbe = Potražnja tijekom vremena isporuke + sigurnosne zalihe.

Potražnja tijekom vremena isporuke

Morate znati potražnju za artiklom tijekom vremena isporuke, jer toliko ćete morati čekati prije dolaska novih zaliha.

Zamjena ne dolazi odmah. Čak i ako dobavljač ima proizvode na skladištu, trebat će vremena da se naruči i još dulje isporuči. Ovo vrijeme čekanja poznato je kao vrijeme isporuke. Imamo:

Potražnja tijekom vremena isporuke = prosječna dnevna potražnja x rok isporuke u danima.

Prosječna dnevna potražnja izračunava se ukupnom potražnjom u određenom razdoblju (mjesečno, godišnje itd.), Dijeleći je sa brojem dana koje razdoblje ima.

Sljedeća slika prikazuje model inventara s točkom promjene redoslijeda:

Točka narudžbe može biti različita za svaki inventar, jer za stavke može biti različita potražnja i mogu zahtijevati različita vremena isporuke kako bi se dopunio od dobavljača.

Zaliha

Formula točke preuređenja temelji se na prosjecima; prema tome, potražnja u bilo kojem trenutku može biti iznad ili ispod njegove prosječne razine.

Dobavljač također može isporučiti prije ili nakon predviđenih dana, a neki inventar može ostati dostupan kada dođe narudžba za zamjenu ili može doći do stanja nestašice koja sprječava da se proizvede ili proda.

Određivanje zaliha sigurnosti uključuje procjenu rizika od nestašica - koji podrazumijeva nezadovoljnog kupca i gubitka prodaje - i povećanih troškova povezanih s dodatnim zalihama.

Sigurnosna zaliha izračunava se uzimajući u obzir količinu proizvoda potrebnu za pokrivanje razlika u potražnji i riziku dobavljača. Sigurnosna zaliha može se izračunati i matematičkom formulom:

- prosječna dnevna potražnja D _m

- Standardno odstupanje vremena isporuke σ _D

- Prosječno vrijeme isporuke D

- Standardna devijacija potražnje σ _Dm

- Faktor sigurnosti u (od 0 do 4)

Primjeri

Prvi primjer

Tvrtka prodaje u prosjeku 100 spenjača mjesečno. Svaki mjesec naručite od svog dobavljača. Vrijeme isporuke dobavljača u posljednjih 6 mjeseci variralo je iz mjeseca u mjesec kako slijedi:

Da bi se izračunala prosječna dnevna potražnja, jedinice prodajnih proizvoda koji se prodaju tijekom mjeseca podijeljeni su s 30 dana.

100/30 = 3,33 prosječne dnevne prodaje.

Da biste dobili prosječno vrijeme isporuke, rokovi isporuke prvo se zbrajaju.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 dana.

Taj se rezultat dijeli s brojem poslanih narudžbi, što je 6 jer su se narudžbe slale mjesečno.

46/6 = 7,67 prosječnog vremena isporuke.

Uzimajući prosjeke dnevne prodaje i vremena isporuke, izračunava se sigurnosna zaliha. U našu svrhu, sigurnosna zaliha je 20 spajalica. Stoga bi za ovaj primjer točka preuređenja bila:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Kad se zaliha smanji na 46 spajalica, mora se izvršiti narudžba s rezervnim zalihama.

Drugi primjer

Vremenska odjeća u Sjedinjenim Državama prodaje satove proizvedene u Kini. Dobavljač uvijek ima svoje skladište puno satova spremno za isporuku u bilo koje vrijeme.

Dobavljaču treba nekoliko dana da sakupi i spakira satove. Nakon toga, satovi putuju pet dana u kamionu do luke.

Putovanje brodom iz Kine u SAD traje oko 30 dana. Kad stignu satovi, provode tjedan dana u carini, a zatim tri dana putuju u skladište Timeweara.

Izračunavanje vremena isporuke je jednostavno; samo trebate stalno dodavati:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 dana isporuke

Budući da je vremenskoj odjeći potrebno 47 dana da nabavite novu pošiljku satova, morat ćete imati dovoljno zaliha pri ruci da pokrijete tih 47 dana isporuke.

U tom razdoblju morate znati potražnju. Vremenska odjeća prodaje u prosjeku 300 satova mjesečno (300/30 = 10), tako da bi se prodavalo oko 10 satova dnevno.

Stoga je potražnja za odjevnom robom u vremenu isporuke 47 × 10 = 470. To znači da će vremenskoj odjeći trebati 470 satova do dolaska sljedeće pošiljke, ako se ne dogodi ništa neočekivano.

Proračun za

Ponekad se događaju neočekivane stvari. Može doći do naglog skoka potražnje i proizvod će se brzo rasprodati ili je možda dobavljač imao problema i trebat će dodatni tjedan za njihovo vrijeme trajanja. To se može pregledati u povijesti prodaje i narudžbe tvrtke:

Vremenska odjeća tipično prodaje 10 sati, ali vikendom ih se može prodati i do 15.

Njihovo uobičajeno vrijeme isporuke je 47 dana, ali tijekom sezone tajfuna može biti čak 54 dana.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

To znači da Timewear mora imati dodatnih 340 jedinica sigurnosne zalihe za zaštitu od neočekivanog. Točka preuređenja bila bi:

470 (potražnja vremena isporuke) + 340 (sigurnosna zaliha) = 810

Kada zaliha dosegne 810 satova, Timewear mora izvršiti novu narudžbu kod svog dobavljača.

Reference

1. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2018). Točka narudžbe Preuzeto sa: en.wikipedia.org.
2. Tradegecko (2018). Kalkulator točke reorganiziranja (ROP) - znam kada trebate preurediti. Preuzeto sa: tradegecko.com.
3. Steven Bragg (2017). Točka narudžbe AccountingTools. Preuzeto sa: računovodstvools.com.
4. Dragi sustavi (2017). Formula točke prekida: Ovo je ono što trebate izbjegavati. Preuzeto sa: dearsystems.com.
5. Lean laboratorij (2013). 10 vježbe na mjestu preinake. Preuzeto sa: leanmanufacturingpdf.com.
6. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2018). Sigurnosne zalihe. Preuzeto sa: es.wikipedia.org.