- Strateški plan
- karakteristike
- Sličnosti i razlike s operativnim proračunom
- Čemu služi financijski proračun?
- Svrha
- vrste
- Novčani proračun
- Proračunski bilans
- Proračun za kapitalne izdatke
- Kako se to radi?
- Osnove
- Primjeri financijskih proračuna
- Reference
Financijski proračun je predviđanje prihoda i rashoda poslovanja u kratkom i dugom roku. Točne projekcije novčanog toka pomoći će poslovanju da na pravi način postigne svoje ciljeve.
Priprema ovog proračuna uključuje detaljan proračun bilance, proračun novčanog toka, izvore prihoda i rashoda poslovanja itd.

Izvor: pixabay.com
Procjena prihoda i rashoda provodi se na mjesečnoj, tromjesečnoj, polugodišnjoj ili godišnjoj osnovi, ovisno o tome što je za organizaciju najprikladnije.
Financijski proračun je vrlo moćan alat za postizanje dugoročnih poslovnih ciljeva. Obavješćuje dioničare i ostale članove organizacije o radu društva.
Općenito, ovaj proračun planiran je na godinu dana. Poduzeća mogu predvidjeti proračune za budućnost ako žele dobiti bankovne zajmove ili neku drugu vrstu financiranja. Međutim, iz praktičnih razloga, financijski proračuni mogu biti razumno točni samo u roku od jedne godine.
Strateški plan
Financijski proračun dio je glavnog proračuna poduzeća. Glavni proračun dio je strateškog poslovnog plana tvrtke za budućnost.
Financijski proračuni odražavaju ciljeve poduzeća koji su povezani sa strateškim planom poduzeća. Oni također odražavaju poslovni plan tvrtke, posebno njezin plan djelovanja.
Strateški plan tvrtke planira svoje aktivnosti za sljedećih pet godina. Financijski proračun uglavnom se ne planira za to razdoblje.
karakteristike
Financijski proračun uključuje podatke o tome kako će posao u budućnosti steći novac i kako će ga potrošiti u istom razdoblju.
Jedan od dijelova financijskog proračuna je novčani proračun, koji opisuje buduće novčane troškove i raspoređuje dolazne novce kako bi ih pokrili.
Proračun za kapitalne izdatke drugi je dio financijskog proračuna, koji se bavi glavnim budućim troškovima, poput nove zgrade koju treba proširiti.
Vidjet ćete mnogo financijskih proračuna koji samo proračun za račun dobiti i gubitka. Iako troškovi kamata potječu iz financijskog proračuna, proračun se ne vrši samo za račun dobiti i gubitka.
Bilanca se također proračunava. Proračunom za oba možete vidjeti potrebe novčanog toka za cijelu operaciju.
Ako se proračun napravi samo za račun dobiti i gubitka, kapitalni izdaci koji mogu biti potrebni, poput kupnje novog postrojenja i / ili opreme, neće se uzimati u obzir.
Kada kupujete novu imovinu, također morate proračunati troškove duga te imovine.
Sličnosti i razlike s operativnim proračunom
I operativni i financijski proračuni ovise o istim očekivanjima kad je riječ o prihodu.
U svakom se slučaju prošli rezultati i tržišni trendovi koriste za određivanje buduće prodaje, prihoda od ulaganja i prihoda od prodaje imovine, prema predviđenom planu.
Međutim, organizacijski proračuni uravnotežuju taj prihod s budućim troškovima, dok financijski proračun traži načine kako potrošiti dio ili cijeli prihod.
Financijski proračun uključuje i bilancu koja evidentira imovinu i obveze organizacije u bilo kojem trenutku, bez obzira na projicirane prihode ili rashode.
Čemu služi financijski proračun?
Proračun pomaže organizaciji da rasporedi svoje resurse u različite odjele i aktivnosti, kako bi učinkovito upravljao novčanim tokovima tvrtke. Mnogo je vrsta proračuna, a jedan od njih je financijski proračun.
Ovaj proračun omogućuje kompaniji bolju kontrolu i učinkovit mehanizam planiranja za upravljanje priljevima i odlivima novca.
Navedite plan za pomicanje poslovanja naprijed. Bavi se ne samo financijskim aspektima poslovanja, već i kontrolira operativnu učinkovitost.
S financijskim proračunom, organizacija je dobro pripremljena za pokrivanje kratkoročnih i dugoročnih troškova. Dobar proračun pomaže u postizanju ciljeva i ciljeva tvrtke u najkraćem mogućem roku.
Svrha
To može potaknuti rast poslovanja, pomoći u analizi uspješnosti radi postizanja potrebnih promjena na temelju stvarne usporedbe s proračunom, pomažući osoblju razumjeti njihove financijske rezultate i planirati poboljšanja. Financijski proračun koristi se za:
- Osigurajte da planirate financijski rast.
- Donosite poslovne odluke, poput zapošljavanja novog osoblja, kupnje imovine ili opreme.
- Integrirajte novčani tijek i provjerite mogu li se pokriti troškovi i financirati novi projekti.
- Pratite rad radnog tima i motivirajte ih da postignu ciljeve.
- Provjerite novčani tok prije nego što postane problem.
- Ocijenite sezonske vrhove i doline kako biste ih planirali.
Financijski proračun pomaže poslovnom planu i kontrolira njegove priljeve i odlive novca i njegov ukupni financijski položaj.
Također pomaže poduzeću da radi na dugoročnim ciljevima. Korisni su za financijske ulagače, koji trebaju izmjeriti zdravlje poslovanja i razumjeti njegov financijski položaj u odnosu na konkurente.
vrste
Novčani proračun
Poduzeća mogu pokazati profitabilnost, ali propadaju zbog lošeg vremena svojih novčanih tokova.
Vrlo mala poduzeća općenito su dužna svojim dobavljačima plaćati u gotovini, ali oni svojim kupcima prodaju na kredit. Kao rezultat toga, oni često naiđu na problem novčanog toka.
Izrada proračuna novca je najbolji način za praćenje novčanih tokova i znajte da možete biti u tijeku.
Novčani proračun izvještava o priljevima i odlivima novca iz poslovanja. Novčani tok tvrtke stalno se mijenja, a samim tim i novčani proračun također bi se trebao mijenjati.
Treba uzeti u obzir da proračun nije statički proces, već dinamičan proces. Kada se informacije o financijskim procesima tvrtke promijene, moraju se odmah odraziti u novčanom proračunu.
Proračunski bilans
Proračunski saldo sastoji se od mnogih drugih proračuna. Glavna komponenta ovog proračuna uključuje proračun za proizvodnju i povezane proračune.
Proračun za kapitalne izdatke
Vlasnici tvrtki moraju s vremena na vrijeme odlučiti hoće li zamijeniti postrojenja i strojeve ili kupiti novu postrojenje i opremu za rast. Ti su kapitalni izdaci.
Kupnja osnovnih sredstava zahtijeva posebnu pozornost jer su to velike kupovine, koštaju mnogo novca i traju nekoliko godina. Pitanja poput vremenske vrijednosti novca i amortizacije trebalo bi uzeti u obzir prilikom razmatranja treba li kupiti osnovnu imovinu ili ne.
Proračun kapitalnih rashoda odnosi se na troškove povezane sa postrojenjem i strojevima ili bilo kojom osnovnom imovinom poslovanja.
Prilikom pripreme proračuna kapitalnih troškova uzimaju se u obzir čimbenici poput amortizacije, troškova postrojenja, korisnog vijeka strojeva itd.
Kako se to radi?
Financijski proračun djeluje kao putokaz za povećanje profita. U svom najjednostavnijem obliku projektira buduću prodaju, troškove, dobit i novčani tok.
Za pripremu financijskog proračuna važno je prvo pripremiti operativni proračun. Operativni proračun opisuje aktivnosti društva koje stvaraju dohodak.
Organizacija može uz pomoć operativnog proračuna predvidjeti troškove prodaje i proizvodnje. Na primjer, proračun prodaje i proračun proizvodnje moraju biti poznati prije nego što se financijski proračun može pripremiti.
Stoga se financijski proračun priprema samo nakon upoznavanja različitih aktivnosti financiranja u operativnom proračunu. Plan financijskog proračuna sastoji se od sljedećih koraka:
- Izračunajte očekivani priljev novca.
- Izračunajte očekivani odljev novca.
- Utvrditi ciljeve.
- Podijelite troškove unutar različitih kategorija.
- Pratite komponente u proračunu.
- Postavljanje knjige.
Ove točke daju ideju o tome kako utvrditi plan financijskog proračuna. Organizacije mogu uzeti u obzir različite čimbenike prilikom pripreme proračuna. Međutim, gornje točke bit će dio bilo kojeg proračunskog plana.
Osnove
Osnove financijskog proračuna prilično su jednostavne. Predviđeni prihodi, rashodi (fiksni, varijabilni i jednokratni troškovi) i dobit uključuju.
Ako ste radili u prethodnim godinama, stvarni podaci o zatvaranju iz financijskih izvještaja dobro su mjesto za pokretanje proračuna za tekuću godinu.
Ako se radi o novom poslu, projekcije za prvu godinu morat će se napraviti s najboljim procjenama. Bez obzira je li posao nov ili postoje, projekcije moraju biti realne.
Te će se projekcije usporediti s stvarnim prihodima, troškovima i prihodima. Ako se čini da se projekcije potpuno podudaraju sa stvarnim prihodima i rashodima, tada financijski rezultati poslovanja nisu jednaki ili su projekcije financijskog proračuna nerealne.
Primjeri financijskih proračuna
Osnovni elementi koji bi trebali biti uključeni u bilo koji financijski proračun su sljedeći:
- Prihod (ovo se može raščlaniti na prihod od prodaje, poslovni prihod, prihod od proizvoda).
- Trošak prodane robe: imajte na umu da se bruto dobit izračunava oduzimanjem troškova prodane robe od prihoda.
- Operativni troškovi, poput:
- Iznajmljivanje.
- Prodaja i marketing.
- Općenito i upravno.
- Prijevoz.
- Porezi i dozvole.
Imajte na umu da se operativna dobit izračunava oduzimanjem operativnih troškova od bruto dobiti.
Ako imate operacije iz prethodnih godina, morate pribaviti podatke stvarne uspješnosti u prošloj godini kako biste ih prilagodili planiranom rastu i tako ih mogli pretvoriti u proračun za tekuću godinu.
Ispod je uzorak prilično jednostavnog financijskog proračuna izrađenog za Company ABC:

Reference
- Efinance Management (2018). Financijski proračun. Preuzeto sa: efinancemanagement.com.
- The Balance Small Business (2018). Primjer financijskog proračuna za malo gospodarstvo. Preuzeto sa: thebalancesmb.com.
- Dennis Hartman (2017). Operativni proračun vs. Financijski proračun. Bizfluent. Preuzeto sa: bizfluent.com.
- Tom S (2016). Kako napraviti poslovni proračun. Računovodstvo u oblaku. Preuzeto sa: flareapps.com.
- Moj trener za novac (2018). Što je proračun? Što je proračun? Preuzeto sa: mymoneycoach.ca.
- CFI (2018). Što je proračun? Preuzeto sa: corporatefinanceinstitute.com.
