PRORAČUN RADA: ZNAČAJKE I PREDNOSTI - DUDÁS - 2026

Izravna proračun rada koristi se za izračunavanje broja radnih sati koje će biti potrebne za proizvodnju jedinice navedene u proizvodnom proračuna.

Priprema se nakon proračuna proizvodnje, jer proračunski proračun proizvodnje u jedinicama predviđenom proizvodnim proračunom služi kao polazna točka izravnog proračuna rada.

Izvor: pixabay.com

Promjene u stvarnoj prodaji mogu izravno utjecati na proizvodni proračun i izravne procjene radne snage. Broj zaposlenih koje je potrebno zakazati na proizvodnoj liniji temelji se na ovim podacima.

Proračun pruža informacije na zbirnoj razini. Stoga se ne koristi za posebne potrebe zapošljavanja i otpuštanja. Prikazuje ukupni trošak i broj neposrednih radnih sati potrebnih za proizvodnju.

Složeniji proračun rada izračunava ne samo ukupan broj potrebnih sati, već će i te podatke raščlaniti prema nazivu posla. Općenito se prezentiraju u mjesečnom ili tromjesečnom obliku.

Važnost

Korisno je za predviđanje broja zaposlenih koji će zaposliti proizvodno područje tijekom budžetskog razdoblja. To omogućava menadžmentu da predvidi potrebe za zapošljavanjem. Isto tako, kada je zakazati prekovremeni rad i kada će vjerojatno doći do otpuštanja.

Pomaže menadžmentu u planiranju potreba za radnom snagom. Proračun rada sastavni je dio glavnog proračuna.

karakteristike

Stvaranje proračuna za prodaju pomaže u određivanju potreba za radnom snagom. To je zbog toga što se te informacije koriste za razvoj proizvodnog proračuna.

Proizvodni zahtjevi utvrđeni u proizvodnom proračunu daju polazište za pripremu proračuna rada.

Proračun rada uzima procijenjene podatke o proizvodnji kako bi se procijenio trošak izravne radne snage. Ove informacije omogućuju vam da odlučite koliko je zaposlenih potrebno na proizvodnoj liniji.

Izjava o naknadama

Uz plaće zaposlenika, svi drugi troškovi zaposlenika uključuju se u proračun rada.

Uključeni su troškovi naknade za radnike, doprinosi za socijalno osiguranje, porezi za nezaposlene. Također premije životnog i zdravstvenog osiguranja, ako je primjenjivo, doprinos za mirovinski plan i mnoge druge beneficije za zaposlenike.

Troškovi zaposlenika uglavnom se razlikuju ovisno o njihovoj plaći. Međutim, neki od tih troškova su fiksni iznosi.

Računovodstvo troškova rada

Tvrtka mora odabrati kako planira obračunati troškove primanja zaposlenih, kako proračunskih, tako i stvarnih.

Ti se troškovi uključuju u trošak izravne radne snage ili se smatraju općim troškovima zaposlenika koji su raspoređeni u proizvedene jedinice. Međutim, ponekad se ti troškovi tretiraju kao periodični rashod.

Način na koji se ti varijabilni troškovi zaposlenika obračunavaju utjecat će na trošak prodane robe, prihode ili proračune zaliha.

U slučajevima kada direktna radna snaga čini veliki dio varijabilnih troškova, ta će razlika biti značajna.

Ostali čimbenici

Izravni proračun rada mogu kontrolirati vanjske snage, a sindikati su najvažniji među njima.

Općenito dolazi do povećanja izravnih troškova rada nakon raskida starog ugovora o radu i pokretanja novog ugovora.

Uz to, tehnološki napredak koji zahtijeva promjenu proizvodnog procesa može zahtijevati promjenu razine kvalifikacija zaposlenika. Zapošljavanje zaposlenika s višom razinom kvalifikacija utječe na proračun rada.

Može se utvrditi da je previše vremena za stvaranje detaljnog proračuna rada kada postoji veliki broj radnih mjesta. To je zato što je izuzetno teško uskladiti proračunske razine plaća i stvarne radne snage.

Kako proračunujete za rad?

Osnovni izračun koji proračun koristi za izračun izravnih potreba za radom je uvesti iz proizvodnog proračuna očekivani broj proizvedenih jedinica za svako razdoblje i pomnožiti ga sa standardnim brojem radnih sati za svaku jedinicu.

Izravni sati rada za ispunjavanje zahtjeva proizvodnje množe se s prosječnim izravnim troškovima rada po satu. Na taj se način dobiva ukupni proračunski neposredni trošak rada.

Broj sati

Izračunava se broj sati rada potrebnog za proizvodnju svake jedinice. Uključeni su svi odjeli koji rukuju proizvodom tijekom proizvodnje.

To stvara podbroj sati radnog vremena potrebnog za postizanje cilja proizvodnje. Također se može dodati više sati za obračun s proizvodnom neučinkovitošću. To bi povećalo broj izravnih radnih sati.

Na primjer, za igračku je potreban odjeljak za rezanje, odjel za šivanje i odjelu za doradu koji treba ukupno 0,25 sati po jedinici.

Zaposlenike treba promatrati tijekom rada na proizvodima i vremenu rukovanja jedinica svakog odjeljenja radi utvrđivanja potrebnog vremena proizvodnje.

Prosječni trošak rada

Da biste dobili prosječni trošak rada po satu, različite satnice sabiraju se i rezultat se dijeli s brojem korištenih stopa.

Na primjer, pretpostavimo da su plaće rada 11, 12 i 13 dolara po satu. Ti se iznosi zatim zbrajaju kako bi se dobilo 36 USD. Taj se iznos dijeli s 3, što daje prosječni trošak rada od 12 USD. Ovo je prosječna plata po satu.

Procjena troškova rada po jedinici

Ovaj procijenjeni trošak izračunava se množenjem broja sati po jedinici s prosječnim troškom rada po satu. U primjeru, to bi bilo 0,25 sata puta 12 USD po satu, što je ekvivalent 3 USD po jedinici. Izravni trošak rada iznosio bi 3 USD za svaku proizvedenu jedinicu.

Trošak rada po jedinici množi se s ukupnim brojem jedinica koje se planiraju proizvesti. Na primjer, ako se planira proizvesti 100 000 jedinica, tada će trošak biti 3 USD na 100 000 jedinica. To daje ukupni trošak rada od 300 000 USD.

Podijelite na mjesečne troškove

Ukupni troškovi rada dijele se na mjesečne troškove. Za svaki mjesec se projicira koliko se jedinica planira proizvesti i množi s troškom rada po jedinici.

Prednost

- Automatski se uzima u obzir faktor vremena. To je zbog toga što su obično plaće proporcionalne odrađenom vremenu.

- Stope rada stabilnije su od cijena materijala.

- Određeni varijabilni režijski troškovi donekle se razlikuju u odnosu na broj zaposlenih radnika. Stoga je naknada za proizvodnju povezana s iznosom plaće. Taj je iznos proporcionalan broju radnika.

- Osnovni podaci potrebni za izračunavanje te stope su lako dostupni iz izvještaja o analizi plaća i ne podrazumijevaju dodatne troškove rada.

Nedostaci

- Ne razlikuje se kvalificirani i nekvalificirani rad s njihovim razlikama u plaćama. To je nepravedno, jer su nekvalificirani radnici odgovorni za veće troškove, u vidu materijalnog otpada, amortizacije itd.

- Ako se radnici plaćaju po stopi, tada se faktor vremena u potpunosti zanemaruje.

- Ne razlikuje se proizvodnja ručnih radnika i proizvodnje radnika koji upravljaju strojevima.

- Metoda daje pogrešan rezultat kada radnici primaju dodatak za prekovremeni rad, jer se za rad tijekom prekovremenog rada plaćaju više satnice.

- Ne postoji razlika između fiksnih i varijabilnih troškova.

- Kad rad nije važan faktor proizvodnje, apsorpcija općih troškova neće biti pravedna. Zanemaruje važne čimbenike poput široke uporabe postrojenja i opreme.

- To nije prikladno za one koji rade na poslu, jer će se ista stopa primijeniti kako bi se apsorbirali opći troškovi svih radnika, bez obzira jesu li efikasni i traže manje vremena ili su neučinkoviti i traju duže.

Primjeri

Tvrtka ABC planira proizvesti niz plastičnih čaša tijekom budžetskog razdoblja. Sva su plovila ograničena u veličini. Zbog toga je količina rada koja je uključena u njihovu obradu gotovo identična.

Put rada za svaku čašu je 0,1 sata po čašici za operatera stroja, a 0,05 sati po čašici za ostatak posla. Stope rada za pogonske strojeve i ostalo osoblje znatno se razlikuju. Stoga se odvojeno evidentiraju u proračunu.

Sljedeća tablica prikazuje potrebne sate za svaku kategoriju poslova po kvartalu kao i troškove svake vrste posla.

Proračun sadrži dvije vrste radne snage koje su odvojeno grupirane jer imaju različite troškove.

Za svaki proizvedeni proizvod potrebno je 0,1 strojnog sata, što je kompaniju koštalo 25 dolara po satu. Uz to je potrebno dodatnih 0,05 sati vremena za svaki proizvedeni proizvod. To košta kompaniju 15 dolara na sat.

Reference

1. Steven Bragg (2017). Izravni proračun rada. Računovodstveni alati Preuzeto sa: računovodstvools.com.
2. Jan Irfanullah (2011). Izravni proračun rada. Xplaind. Preuzeto sa: xplaind.com.
3. Karen Rogers (2019). Kako izravan proračun rada djeluje s proizvodnim proračunom? Mala poduzeća - Chron. Preuzeto sa: smallbusiness.chron.com.
4. Trener CMA (2018). Bilješke o ispitu CMA: Izravni proračun rada. Preuzeto sa: cmacoach.com.
5. Ashish Lodha (2019). Način izravnog troška rada: izračunavanje, prednosti i nedostaci. Vaša biblioteka članaka. Preuzeto sa: yourarticlelibrary.com.
6. Kevin Johnston (2019). Kako izračunati izravni proračun rada za nadolazeću fiskalnu godinu. Mala poduzeća - Chron.com. Preuzeto sa: smallbusiness.chron.com.