- Organizacijska struktura
- Funkcije posla
- -Direktor dizajna
- dizajneri
- Kvalitetni tehničar
- -Prodajni menađer
- Voditelj potrage
- Kupac tekstila
- - Prodajni menadžer
- Regionalni menadžer
- Voditelj putničke prodaje
- Menadžer međunarodnog razvoja
- -Direktor marketinga
- Reference
Organizacijska shema od odjeće tvrtke je prikaz organizacijske strukture, koja nastoji odražavati strategiju odjeća tvrtka odgovoriti na izazove tržišta. Ovaj se alat može definirati kao okosnica tvrtke.
Da bi preživjelo promjenjivo okruženje, strategija tvrtke mora se prilagoditi i biti fleksibilna ovim promjenama. Logično je učiniti isto s organizacijom i da se to odražava na organizacijskoj shemi. Kroz ovu strukturu možete vidjeti njezin tijek upravljanja, njegovu organizaciju, korporativnu kulturu, kanale za promociju novih izazova i sustav donošenja odluka.

Izvor: pixabay.com
Tvrtka za odjeću je vrsta organizacije koja je posvećena proizvodnji i prodaji odjeće. Takve tvrtke općenito su uključene u malu ili veliku proizvodnju odjeće. Mogu biti raznih vrsta, ovisno o vrsti odjeće koju proizvode.
Iako ove tvrtke imaju odjele slične tvrtkama u drugim sektorima, poput financija ili ljudskih resursa, oni su definirani posebnim dizajnom pozicija i odgovornosti koje moraju biti u skladu s osobinama sektora.
Organizacijska struktura
Kada je riječ o maloprodaji odjeće, tipičnu organizacijsku shemu vodili bi menadžeri odjela nabave, dizajna, prodaje i marketinga koji se zauzvrat prijavljuju ili izvještavaju s izvršnim direktorom tvrtke.
Ovisno o veličini tvrtke, postojat će udruženja ili veze između njih. Na primjer, prodaja i marketing mogu se spojiti kao jedno.
Ako analizirate trenutnu organizacijsku shemu odjeće za odjeću, možete vidjeti da je njena struktura dodala nove pozicije koje nisu postojale prije nekoliko godina i koje obavljaju profesionalci i modni stručnjaci.
Funkcije posla
Ispod je primjer organizacijske sheme za odjeću koja prikazuje najkarakterističnije aktivnosti ovog sektora:

-Direktor dizajna
Voditelj je kreativnog odjela. Njegova odgovornost uključuje koordiniranje dizajna svih linija proizvoda, radeći zajedno s voditeljem nabave. Također utječe i odgovoran je za opremu i nacrte dizajna.
dizajneri
U kreativnom timu rade profesionalci obučeni u dizajnerskim školama. Tečno govore engleski jezik i poznaju izradu uzoraka.
Osim što stvaraju različite stilove, ovi profesionalci putuju za inspiraciju, traže materijale na različitim tržištima, komuniciraju s dobavljačima i zajedno s kolegama rade na proizvodnji i obrascima.
Kvalitetni tehničar
Blisko surađuje s dizajnerima i odjelom za nabavu. Odgovorna je za kontrolu kvalitete materijala koji se koriste analizom fizikalnih i kemijskih ispitivanja, kao i kontrolu proizvodnih procesa te inspekciju konačnog proizvoda.
-Prodajni menađer
Jedan od odjela koji ima najjači odnos s odjelom za dizajn i koji s njim stalno radi je odjel nabave. Voditelj ovog odjela je voditelj nabave koji vodi tim za nabavu.
Odgovornosti voditelja nabave uključuju definiranje kategorija proizvoda, količine koje treba kupiti za svaki model, kvalitete i cijene za svaki stil te točan datum kada bi ti proizvodi trebali stići u trgovine.
Također je odgovoran za upravljanje, poboljšanje i ažuriranje mreže davatelja usluga. Upućuje voditelja nabave i kupca tekstila.
To mjesto ispunjavaju jedan ili dva stručnjaka u slučaju malih tvrtki ili se može ponoviti na svaku liniju proizvoda u slučaju velikih tvrtki.
Voditelj potrage
Radi u uskom kontaktu i koordinaciji sa svim područjima i odgovoran je za upravljanje isporukom proizvoda u trgovinama.
Služi kao veza između odjela nabave i prodavaonica. On je odgovoran za analizu i praćenje statistike prodaje radi upravljanja zalihama svake trgovine.
Poznat i kao voditelj proizvoda, položaj zahtijeva analitičke vještine, poznavanje tablica podataka i dobro poznavanje engleskog jezika.
Kupac tekstila
Odgovorni ste za kupnju gotovog proizvoda ili odjeće ili materijala za izradu, poput tkanina, perlica itd. To je usklađeno s agentom ili dobavljačem na izvoru, zajedno s tehničarom za kontrolu kvalitete.
Jasno je da je ovo profesionalac koji mora tečno govoriti engleski jezik kako bi pregovarao i upravljao nabavom i proizvodnjom s međunarodnim dobavljačima, te biti apsolutno dostupan za putovanja u inozemstvo.
- Prodajni menadžer
Planirajte i koordinirajte distribuciju kroz različite kanale: maloprodaja, više robnih marki, e-trgovina, a sada se upravlja i omnichannel modelom. Za svako od ovih područja odgovoran je drugi stručnjak koji izvještava voditelja prodaje.
U području maloprodaje, direktor prodaje zadužen je za vođenje i koordinaciju marketing menadžera, kao i za regionalne menadžere prodajnih mjesta i međunarodnog menadžera za razvoj.
Pod njegovim je utjecajem upravitelj veleprodaje, koji je izravno odgovoran za upravljanje prodajnim mjestima, i voditelj izložbe, koji je zadužen za upravljanje opskrbom tih prodavaonica.
Odjel prodaje jedan je od strateških kamena temeljca tvrtki općenito, a može biti još relevantan posebno u odjelima za odjeću.
Regionalni menadžer
Regionalni menadžer imenuje se za svaku regiju u kojoj tvrtka posluje. Vi ćete upravljati razvojem u tom području, stoga se svaki upravitelj trgovine prijavljuje na tu poziciju.
Voditelj putničke prodaje
Vaš je zadatak otvoriti prodajna mjesta i u zračnim lukama i na drugim mjestima s turističkim prometom.
Menadžer međunarodnog razvoja
Odgovorna je za istraživanje novih područja ili gradova za razvoj poslovanja, kao i za privlačenje investicija potrebnih za otvaranje tih novih prodajnih mjesta. Pronađite trgovine i dovršite potrebne postupke za kupnju ili iznajmljivanje. Također pruža podršku davateljima franšize, tamo gdje postoje.
-Direktor marketinga
Profesionalac koji zauzima ovo mjesto odgovoran je za razvoj imidža u trgovini, kao i za njezino umnožavanje u mreži.
On upravlja komunikacijskom strategijom tvrtke u svrhu prodaje, a također je povezan s medijima i odnosima s javnošću.
U slučaju više marki, pojavljuje se lik ključnog upravitelja računa koji upravlja kupcima, skladištima ili velikim strateškim trgovinama.
Reference
- Gabriel Farias Iribarren (2016). Organizacija i struktura modnog branda ili tvrtke. Preuzeto sa: gabrielfariasiribarren.com.
- Gabriel Farias Iribarren (2017). Organizacijska shema odjeće Tvrtka. Preuzeto sa: gabrielfariasiribarren.com.
- Hijerarhijska struktura (2019). Hijerarhija tvrtke odjeće. Preuzeto sa: hierarchystructure.com.
- Stvorite moju tvrtku (2019). Organizacijski grafikon tvrtke. Preuzeto sa: creamiempresa.es.
- Modna odjeća. Struktura tekstilne i odjevne industrije. Preuzeto sa: fashion2apparel.blogspot.com.
