MATERIJALNI RESURSI PODUZEĆA: UPRAVA I KLASIFIKACIJA - POSAO - 2025

U materijalnih resursa tvrtke su sve materijalne imovine da ima u vrijeme obavljanja svoje djelatnosti. To može uključivati ​​zgrade, sirovine, zemlju, strojeve, uredski materijal, računalnu opremu, vozila, između ostalog.

Sve navedeno izravno ili neizravno utječe na proizvodni proces tvrtke. Zbog toga se na njih mora gledati povećalom i pravilno upravljati na taj način da se povećava produktivnost i, prema tome, postiže se primarni cilj organizacije: maksimiziranje profita.

Dobro upravljanje njima može ovisiti o tome funkcionira li organizacija učinkovito i uspješno ili, naprotiv, propada i ima li stalne gubitke.

Stoga je ključno obratiti pažnju na administraciju i integraciju ovih materijala pri planiranju aktivnosti organizacije.

uprava

Organizacija kao subjekt čiji je cilj maksimiziranje profita učinkovitim korištenjem svojih resursa mora pažljivo upravljati resursima. Inače, loše upravljanje može dovesti do gubitaka, kašnjenja i problema s zalihama.

Tri su pitanja koja slijedi:

- Kako poboljšati rezultat istim materijalima?

Ovdje rješenja mogu biti u kvaliteti materijala ili poboljšanju produktivnosti.

- Kako smanjiti materijale koji dobivaju isti rezultat?

Smanjite potrošnju materijala, ponovnu upotrebu, uklanjanje nepotrebnih i detaljno planiranje stvarno potrebnih materijala.

- Kako smanjiti materijale koji poboljšavaju rezultat?

To bi bio najambiciozniji cilj, a to se može postići kombinacijom dva prethodna rješenja.

U tom smislu, postoje različite tehnike koje se mogu primijeniti u poduzeću da bi se postigli gore navedeni rezultati:

Upravljanje zalihama

Praćenje zaliha organizacije ključno je za upravljanje zalihama i povećanje korisnosti, povećavajući na taj način njihovu učinkovitost.

Planiranje materijalnih potreba (MRP)

Pomoću ovog sustava moguće je pronaći potrebnu količinu materijala, dijelova i komponenata prilikom stvaranja određenog konačnog proizvoda. Ovim ćemo smanjiti troškove nepotrebnih materijala.

Kontrole kvalitete

Neophodno je procijeniti kvalitetu različitih materijala kako bismo ponudili najbolju moguću robu ili uslugu. Na taj se način materijali slabije kvalitete mogu zamijeniti, povećavajući korisnost i, s njom, suštinu.

Recikliranje i ponovna upotreba materijala

Ponovna upotreba materijala, bilo za proizvodnju s tim drugim proizvodima, bilo izravno, dobar je način za smanjenje troškova.

Potrebno je osigurati da se ovom ponovnom uporabom ili recikliranjem materijalni resurs ne izgubi na kvaliteti, što utječe na krajnji rezultat na negativan način.

Integracija

Integracija je funkcija kojom se odlučuju i dobivaju resursi potrebni za izvršavanje planova i aktivnosti organizacije.

U slučaju materijalnih resursa, ciljevi integracije su odabir pouzdanih dobavljača koji jamče stalnu kvalitetu opskrbe materijala i poštivanje optimalnih vremena, kao i periodično praćenje.

Materijali se moraju organizirati u skladišta, bilo za sirovine u procesu ili gotove proizvode.

Koraci za postizanje integracije materijalnih resursa

1- Definirati potrebe i kvalitete dotičnih resursa.

2- Utvrditi standarde kvalitete, vrijeme i atribute materijala.

3- Odredite gdje će se materijali dobiti.

4- Odaberite najboljeg pružatelja usluga na temelju prethodne studije.

5- Odaberite resurse na temelju prethodnih standarda.

Vrste materijalnih resursa poslovanja

Unutar materijalnih resursa oni se mogu podijeliti u dvije vrste: transformatorska dobra i dobra za upotrebu.

Transformacijska roba

Oni su ti koji se manipuliraju i koriste za proizvodnju druge robe. Oni se mogu koristiti izravno ili neizravno.

Na izravan način

Njima se izravno manipulira u procesu stvaranja drugih dobara; na primjer, strojevi, računalna oprema, sirovine ili alati.

Strojevi

Ovdje bi ušli svi strojevi koji se koriste u organizaciji koji se koriste za proizvodnju proizvoda široke potrošnje. Na primjer, stroj za proizvodnju odjeće u tekstilnoj tvornici.

Računalna oprema

Sva oprema koja se koristi u aktivnosti tvrtke, poput računala ili tableta.

Sirovine

Sirovine su resursi koji se dobivaju izravno iz prirode, a koji će se kasnije koristiti u proizvodnji gotovih proizvoda organizacije. Neki primjeri mogu biti drvo, željezo, energija, voda ili nafta.

Ovisno o podrijetlu, oni se mogu podijeliti na povrće (drvo, pamuk, pšenica…), životinje (vuna, koža, meso…), minerale (željezo, bronca, čelik…), tekuće i plinovite (voda, kisik, dušik…) i fosili (nafta, prirodni plin, ugljen…).

alat

Uključuje alate koji se koriste u procesu proizvodnje; na primjer, čekići, čavli, vijci…

Posredno

Zemljište, zgrade ili vozila materijali su koji posredno utječu na proizvodnju. Da nisu postojali, proizvodnja bi bila pogođena, čak bi postala nemoguća u mnogim slučajevima.

Zemljište

Zemljište na kojem se nalaze objekti tvrtke dio je njegovih materijalnih resursa.

imanje

Zgrade, tvornice ili uredi koje organizacija ima.

Transportni elementi

Ako tvrtka ima vozila koja se koriste u nekom trenutku proizvodnog procesa, to su ujedno i materijalna sredstva; na primjer: kamioni, dostavna vozila, automobili zaposlenika itd.

komunalne usluge

Oni su oni koji se sami koriste za prodaju ili potrošnju. To uključuje zalihe ili uredski materijal.

zalihe

Ako organizacija prodaje fizičku robu, sve zalihe koje posjeduju su dio materijalnih resursa.

Uredski pribor

Uključuje potrošne materijale radnog prostora, kao što su papir, olovke, tinta i tako dalje.

Reference

1. Julián Pérez Porto i Ana Gardey. Objavljeno: 2010. Ažurirano: 2010.
2. Definicion.de: Definicija materijalnih resursa (definition.de/material-resources/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Administracija: globalna i poslovna perspektiva"., 13. izdanje, Ed Mc Mc Graw Hill, Meksiko, 2008
4. Žvakanje Galindo, Lourdes. "Administracija, organizacijsko upravljanje, pristupi i administrativni proces"., Ed Pearson, 1. izdanje, Meksiko, 2010
5. Gunch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. «Osnove uprave»., 9. izdanje, izd. Trillas, México, 2012
6. Reyes Ponce Agustín. "Moderna uprava"., 3. izdanje, izd. Limusa, México, 2007