Arhitekt je profesionalac koji je zadužen za izradu građevinskih projekata od početne ideje do završetka. Njegove dužnosti uključuju projektiranje, procjenu troškova i pripremu proračuna i vodećih timova za izgradnju zgrada i drugih arhitektonskih djela.
Arhitektura se može opisati kao umjetnost i znanost stvaranja infrastrukture s kvalitetama ljepote, geometrije, emocionalne snage, intelektualnog sadržaja, čvrste konstrukcije i prikladnog planiranja, uzimajući u obzir različite elemente kao što su: izdržljivi materijali, ugodni ukrasi, dobre proporcije, spokoj i dinamičnost.
Arhitekt se definira kao vješti majstor u umjetnosti gradnje, koji dizajnira i uokviruje svaku složenu strukturu i može jamčiti da infrastruktura ima profinjeni estetski sadržaj, nadzirajući da se gradnja radova izvodi u skladu s visokim standardima. norme dizajna.
Soane je opisao profesiju arhitekta kao onu koja dizajnira i procjenjuje, usmjerava konstrukcije i vrednuje izvedbu njegovih dijelova.
To je posrednik između poslodavca čiji interesi moraju biti zaštićeni i radne snage, čija se prava moraju braniti, osiguravajući optimalno poštivanje projektnih parametara tijekom materijalizacije projekata.
Funkcije arhitekta vrlo su široke i uključuju, ali nisu ograničene na, strateško planiranje i raspodjelu zemljišta, urbani dizajn, pripremu preliminarnih studija, izradu koncepta, dizajn, modele, crteže, specifikacije i tehnička dokumentacija, ugovorna administracija, nadzor gradnje i vođenje projekata.
U nastavku su ukratko opisane neke od glavnih aktivnosti koje su arhitekti proveli.
Aktivnosti koje arhitekti obavljaju
jedan.
Jedan od glavnih zadataka arhitekta je raditi sa dionicima na prepoznavanju zahtjeva projekta.
Iako niste odgovorni za koordiniranje i dokumentiranje svih zahtjeva, morate biti uključeni u inženjerske aktivnosti.
Vaša tehnička vizija igra presudnu ulogu u postavljanju realističnih i dobro artikuliranih očekivanja početkom novog životnog ciklusa razvoja.
Ova aktivnost jamči potpunu identifikaciju funkcionalnih karakteristika i svojstava kvalitete koje klijent očekuje.
dva.
Nakon što se projekt planira, arhitekt mora pronaći inspiraciju koja mu omogućuje da izrađuje vrlo detaljne planove, sa stilom koji je prilagođen potrebama projekta, poštujući klijentove zahtjeve i građevinske norme.
Osmišljavanje dizajna kreativna je faza koja zaslužuje razumijevanje osnovnih načela na kojima počiva arhitektura: ljepota, čvrstina i praktičnost.
3.
Zbog složenosti trenutnog okruženja, širokog spektra dostupnih materijala, korištenja različitih tehnika gradnje i volatilnosti cijena, procjena ukupnih troškova projekta često je složen proces.
Ekonomska procjena omogućuje arhitektu da bude bolje pripremljen da razumije odnose između dizajnerskih mogućnosti koje predstavlja, njihovih prednosti i relativnih troškova.
Uzimajući u obzir ove podatke, arhitekt odabire optimalnu varijantu dizajna koja najbolje odgovara ekonomskim očekivanjima klijenta.
Četiri.
Nakon pripreme skica i planova, te utvrđivanja troškova, projekt se klijentima mora predstaviti na neformalnim sastancima ili u detaljnim formalnim prezentacijama, koje obično prisustvuju multidisciplinarni timovi.
U tom smislu, arhitekt mora biti u stanju napraviti dobru prezentaciju i znati objasniti svoju viziju rukovoditeljima.
Na tim sastancima može se tražiti da arhitekt izmijeni i prilagodi ideje koje su iznesene sve dok klijent u potpunosti nije zadovoljan dizajnom.
Važno je da arhitekt ima objektivnu viziju kada se ocjenjuje njegov dizajn. Trebate spremiti svoj ego i koristiti ga kao priliku da naučite kako poboljšati dizajn i osigurati da je prikladan svrsi.
5.
Osiguravanje usklađenosti projekta s dizajnom je praktičan proces koji vodi arhitekt.
Ova aktivnost započinje dokumentiranim arhitektonskim prikazima koji jasno opisuju dizajn na takav način da menadžeri stranica znaju što treba napraviti.
Detaljni dizajn svakog elementa uspoređuje se s izvedbom kako bi se osiguralo da je u skladu s onim što je postavljeno u fazi prezentacije projekta. Sukladnost s usklađenošću postiže se rigoroznim postupkom inspekcije.
6.
Tijekom faza izgradnje projekta, uobičajeno je da zainteresirane strane žele promijeniti izvorni dizajn, povećati njegovu funkcionalnost, skratiti vrijeme izvođenja, smanjiti troškove građevine, između ostalih razloga.
Postoje i nepredviđene okolnosti koje mogu dovesti do promjene naloga, poput vremenskih uvjeta, izmjena gradskih građevinskih pravila ili čak grešaka i propusta u dizajnu.
U tom smislu, arhitekt može pomoći organizacijama da predvide troškove i utjecaj sistemskih promjena i upravljaju njihovim provođenjem ako je potrebno.
Promjene koje uključuju jednu stavku nazivaju se lokalnim promjenama i obično su jeftinije u smislu vremena i novca.
Promjene koje se događaju izvan jednog elementa nazivaju se nelinearnim promjenama i mogle bi utjecati na mnoge elemente.
Strukturne promjene uglavnom zahtijevaju da se arhitektura sustava redizajnira, što je najskuplje što se može učiniti.
7.
U kombinaciji s komunikacijskim vještinama, arhitekt često igra implicitnu ulogu kao menadžer. Arhitektonski projekt uključuje vješto upravljanje ljudima, vremenom i resursima.
Arhitekti često moraju komunicirati s klijentima, dobavljačima, izvođačima, vladinim agencijama i stručnjacima, poput inženjera, kako bi dizajnirali i razvili sve zgrade u našem okruženju, od visoko detaljnih fragmenata do velikih gradskih kompleksa.
Dobar arhitekt ima globalnu perspektivu sustavne ekonomije projektiranja i inženjeringa, što mu omogućava da djeluje kao posrednik u rješavanju sukoba koji često nastaju između uključenih strana.
Arhitekti moraju razviti sposobnost aktivnog slušanja i donošenja odluka koje su najpovoljnije za uspjeh projekta.
Arhitekti igraju važnu vodeću ulogu u istraživanju globalnog krajolika i traže mogućnosti usvajanja novih i novih tehnologija. Da bi to postigli učinkovito, moraju razumjeti financijske posljedice korištenja nove tehnologije.
Ponekad arhitekt mora pregovarati s izvođačem o produljenju rasporeda rada kako bi se vjerno udovoljilo predviđenim rokovima isporuke, a da takvi sporazumi ne zahtijevaju plaćanje dodatnih usluga.
Reference
- Curl, J. i Wilson, S. (2015). Oxfordski rječnik arhitekture. Oxford, Oxford University Press.
- Lattanze, A. (2009). Arhitektonski intenzivni sustavi softvera: Vodič za praktičare. Boca Raton, CRC Press.
- Littlefield, D. (2005). Vodič za vođenje prakse u arhitekturi. Oxford, Elsevier.
- Nicholson, M. (2003). Vodič za arhitekte za licitiranje naknada. London, Spon Press.
- Quatman, W. i Dhar, R. (2003). Vodič za arhitekte za usluge dizajniranja i izgradnje. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc.