- Tradicionalno poduzetništvo
- Poduzetništvo s Lean Startupom
- 1 -Imaš ideju
- 2-Stvara se minimalno održiv proizvod / usluga
- 3-Doslovno izlazi na ulicu kako bi dobio informacije
- 4-Uložite vrijeme i novac
- Početak: razmislite o ideji
- Poslovni plan A
Lean Startup metoda je način za početak poslovanja, na temelju vrednovanja ideja, izgradnja minimalnog održivog proizvoda (PMV) i niska ulaganja novca. Koledži, instituti i sveučilišta općenito ne podučavaju kako započeti posao. Ljudi to često rade na način koji nosi puno rizika, pa je važno znati ovu metodu prije pokretanja poslovne ideje.
Metoda Lean Startup u Sjedinjenim Državama postoji već nekoliko godina, a iako je postupno postala poznata u Španjolskoj, Meksiku, Kolumbiji i Argentini, pred njom je još dug put.
Lean Startup je poduzetnička metodologija za vrednovanje inovativnih poslovnih ideja i predstavlja promjenu perspektive prema onome što se obično radi u latinoameričkim zemljama. Omogućuje vam izbjegavanje trošenja novca i vremena i stvaranje poslovne ideje koja je profitabilna.
Trenutno, s recesijskom situacijom, raste broj poduzetnika koji žele pokrenuti vlastiti posao, pa je idealno da ovu metodologiju pokušaju primijeniti bez bankrota.
Tradicionalno poduzetništvo
Tradicionalno, kada osoba ili tim imaju poslovnu ideju, čine sljedeće:
1 -Imaš ideju.
2 - Uložite vrijeme i novac u razvoj proizvoda / usluge. Ponekad radim godinu dana ili više i potrošim tisuće eura. To je intuitivno da je usluga / proizvod može biti u potražnji, iako zapravo nije poznat, a nema informacija o tvrtki i potencijalnih kupaca.
3 Obavijestite svoj proizvod ili uslugu.
Rezultati mogu biti:
- Posao je dobar. To se događa u manjini vremena. Samo 5% startupa preživi.
- Posao propada, a novac i vrijeme se gube.
Poduzetništvo s Lean Startupom
Svrha ove metodologije nije riskirati pokretanje poduzeća za koje ne znamo hoće li biti potraženo, hoće li riješiti problem, hoće li ljudi platiti za to ili će nam to biti isplativo. Ukratko, smanjite rizik od bankrota što je više moguće.
S Lean Startup-om dolazi do promjene perspektive:
1 -Imaš ideju
U vezi s tim, preporučujem vam da se posvetite nečemu što stvarno želite raditi, za čime osjećate strast, imate znanje i što također možete pretvoriti u posao.
2-Stvara se minimalno održiv proizvod / usluga
To je proizvod ili usluga koji ispunjava minimalne karakteristike koje će imati vaš konačni proizvod. Radi se o tome da ne ulažete novac u proizvod prije nego što znate da je potražen, riješit ćete problem i ljudi će ga platiti.
Na primjer, tvorac Dropboxa prenio je videozapis na YouTube s onim što bi njegova usluga značila. Nakon što je primio tisuće posjeta i pozitivnih komentara, ponudili su mu milijunašku investiciju.
3-Doslovno izlazi na ulicu kako bi dobio informacije
Morate znati traže li vaše proizvode / usluge ljudi, ideje kojima oni mogu pridonijeti, vizija ljudi o vašem poslovanju itd.
Ljudima će se pokazati minimalno održiv proizvod da znaju što misle o tome, što možete poboljšati, ako se tuži, ako riješi problem itd. To ćete učiniti putem intervjua (u svakom ću članku detaljno opisati svaki korak).
Na primjer, tvorac milijardera Zappos (kojeg je kupio Amazon) započeo je prodajom cipela koje je prikazao na kartonu, posjećujući od kuće do kuće. To je bio njihov minimalni održivi proizvod.
2/3 poduzetnika mijenjaju svoju početnu poslovnu ideju i na kraju rade stvari potpuno drugačije od svojih početnih. Stoga je vrlo vjerojatno da će se vaš „plan A“ potpuno promijeniti. Iako se o tome radi, ide od hipoteze koja nije dokazana (plan A) do plana B u kojem ste potvrdili hipotezu.
Ponekad vidimo poduzetnike koji su uspjeli sa svojim proizvodom i postali milijarderi. Međutim, mnogi od njih obično rade na svom proizvodu godinama (izumitelj gumijastih narukvica na toj je jednostavnoj ideji radio 3 godine). Rijetko se događaju slučajevi poput Stevea Jobsa koji imaju fiksnu viziju i još uvijek uspijevaju.
4-Uložite vrijeme i novac
Kad dobijemo ključne podatke o proizvodima / uslugama koje ljudi žele, ako će ih platiti, ako riješe problem i ako će nam to biti isplativo, ulažemo vrijeme i novac u razvoj proizvoda / usluge. Samo u tom slučaju. Tada ćemo krenuti od plana A do plana B, C ili D.
Početak: razmislite o ideji
Ako još nemate ideju, preporučujem vam da se pridržavate sljedećeg u onome što mislite i na čemu ćete raditi:
- Budite svoja strast: na ovaj način ćete potrošiti više sati bez napora, bit ćete motiviraniji i uvijek ćete imati nove ideje za inoviranje.
- Imajte znanja o tome: ako ste stručnjak za posao koji želite razvijati, lakše će vam napredovati i ljudi će vam više vjerovati.
- Budite posao: ako želite otvoriti nevladinu organizaciju, ne morate se brinuti da li će to biti isplativo, ali ako želite zaraditi za to, trebali biste smisliti nešto s čime možete ostvariti stalni prihod. Pokušajte učiniti da vaša ideja riješi problem.
Poslovni plan A
Prvo je napisati svoju početnu viziju / ideju i podijeliti je s osobom kako bi vam mogli dati povratne informacije.
Tradicionalno se upotrebljava poslovni plan koji često prelazi 50 stranica i traje dugo vremena za dovršavanje. Kao što sam vam rekao, vaš plan A vjerojatno će se promijeniti, pa zašto trošiti toliko vremena na poslovni plan ideje koja neće raditi?
Bolje je upotrijebiti nešto manje statično što možete promijeniti u slučaju da promijenite početnu ideju. Da bi to učinio, ekspert Lean Startup Ash Maurya koristi Lean Canvas.
