ORGANIZACIJSKA SHEMA TVRTKE ZA INDUSTRIJSKU OBUĆU - KULTURNI VOKABULAR - 2024

Organizacijska shema industrijskog obuće tvrtke je usmjeren na poboljšanje proizvodnje i brendiranja. Osim toga, omogućuje vam brzi i shematski prikaz informacija o različitim hijerarhijskim razinama i odnosu između njih.

Ta je organizacijska shema od velike važnosti, jer je grafički alat koji odražava strukturu na kojoj je tvrtka organizirana.

Kroz organizacijsku shemu bit će poznati glavni odjeli, njihova raspodjela i koje su njihove funkcije.

Ovom organizacijskom strukturom tvrtka će izvršavati svoje funkcije učinkovito i optimizirati rad svakog odjela kako bi postigla utvrđene ciljeve.

Struktura organizacijske sheme poduzeća za industrijsku obuću

1- generalni direktor ili izvršni direktor

Ovo je položaj najviše hijerarhijske pozicije u društvu. Zadužen je za vođenje, koordinaciju i nadzor nad time da se svi zadaci u kompaniji obavljaju učinkovito i da se poštuju politike uspostavljene u proizvodnji.

Njegove funkcije uključuju i zastupanje tvrtke pred bilo kojom vrstom vlasti.

Pored toga, potiče se i rješavanje problema koje imaju bilo koji odjeli.

Generalni direktor ili generalni direktor neposredni je voditelj menadžera koji su zaduženi za svaki odjel.

2- Administrativni menadžer

Njegova glavna funkcija je upravljanje dosjeima tvrtke, provođenjem svih unutarnjih i vanjskih postupaka i održavanjem iscrpne kontrole svakog provedenog procesa.

3- komercijalni ili menadžer prodaje

To je karakteristično po tome što je onaj koji priprema planove prodaje i proračune za prodaju. Također, postavite ciljeve ciljeva na tržištu. Također izračunava potražnju proizvoda i izrađuje buduće prodajne procjene.

4- Voditelj proizvodnje

Za industrijsku tvrtku ovo je jedan od najvažnijih odjela. To je zato što nadgleda proces proizvodnje u svakoj od faza.

Uspostavite kontrolu kvalitete. Pored toga, nadzire se da se obućarski postupak provodi prema planiranju.

5- Financijski menadžer

Zadužen je za financijsku strukturu poduzeća. Nadgleda da su imovina, obveze i kapitalni kapital društva s propisanim brojkama.

Voditelj financija nadgleda i financijske izvještaje kako bi utvrdio je li tvrtka profitabilna.

6- Zadužen za upravljanje ljudskim talentima

To je u nižem rangu od menadžera i nadgleda ih jedan. Obavlja poslove zapošljavanja i plaće.

7- Prodajni predstavnik

Nadgleda ga i menadžer. Njegova se funkcija temelji na ponudi obuće koju tvrtka proizvodi.

8- nadzornik biljaka

On je zadužen za osiguravanje nesmetanog odvijanja svih proizvodnih procesa. Ovaj nadzornik je odgovoran upravitelju.

9- Brojač

Njegov rad zasnovan je na sastavljanju financijskih izvještaja, azuriranju poreza i provođenju interne revizije u društvu.

Na posljednjem su mjestu oni koji obavljaju osnovne zadatke za učinkovit rad tvrtke, kao što su dizajn obuće, kontrola kvalitete, odjeća, skladištenje sirovina i skladište gotovih proizvoda.

Ta organizacijska shema može se razlikovati od organizacije do organizacije. Na primjer, marke sportskih cipela posvećuju veliki napor dizajnu i inovacijama u pogledu materijala.

S druge strane, brandovi koji proizvode casual obuću općenito se fokusiraju na postizanje veće udobnosti, pa ulažu u jak odjel za ergonomska istraživanja.

Reference

1. Gabriel Baca Urbina, MC (2014). Uvod u industrijsko inženjerstvo. Meksiko, DF: Grupo editorial Patria.
2. Garcia, Á. A. (1997). Pojmovi industrijskog organiziranja. Barcelona: Marcombo.
3. Mejías, M. Á. (2015). Upravljanje poslovnom aktivnošću malih poduzeća ili mikro poduzeća: Kontrola i organizacija resursa u svakodnevnoj organizaciji. Ideaspropias Redakcija SL
4. Sánchez, IP (2014). Organizacija poslovanja i ljudski resursi. IC uredništvo.
5. Vaughn, RC (1990). Uvod u industrijski inženjering. Reverte.