- karakteristike
- Prepoznati položaj moći
- Kontrola nad svojim podređenima
- Postojanje hijerarhije
- Prednost
- Kontrola nad podređenima
- Jednostavnost u režiji
- Lakše postići ciljeve
- Nedostaci
- demotivation
- Veća vjerojatnost tiranije
- Nedostatak komunikacije
- Razlike s prirodnim vodstvom
- Reference
Formalno vodstvo je način voditi tim u kojem je službeno određen osoba odgovorna za to. Javlja se u svim onim situacijama u kojima pojedinac ima položaj moći unutar grupe; na primjer, u slučaju učitelja škole ili predsjednika poduzeća.
Formalni vođa može usvojiti bilo koju vrstu vodstva za obavljanje svog posla. Jedino obilježje koje je potrebno uzeti u obzir da vođa spada u ovu kategoriju je da njegov položaj moći nije nastao spontano.
Izvor: pixabay.com
Suprotnost ovom obliku upravljanja timom je neformalno vodstvo. To se događa kada osoba stekne određenu moć unutar grupe bez da zapravo ima priznat položaj. Timovi često imaju i formalnog i neformalnog vođu, što može dovesti do svih vrsta sukoba.
U ovom ćemo članku vidjeti koje su neke od najvažnijih karakteristika formalnih vođa. Pored toga, proučit ćemo i njihove najistaknutije prednosti i nedostatke i koje su njihove razlike s neformalnim ili prirodnim vođama.
karakteristike
Prepoznati položaj moći
Definicijska karakteristika formalnih vođa je da je njihova kontrola nad nekom grupom uspostavljena izvana. Ti su vođe dio eksplicitne hijerarhije okruženja u kojem djeluju.
Formalni čelnici često dosežu svoj položaj na temelju naslova, prethodnih iskustava ili vještina rada. Obično se pojavljuju u strukturiranom okruženju, kao što je slučaj s tvrtkama, udruženjima ili radnim timovima. Međutim, lik vođe može se stvoriti i u drugim manje uobičajenim okruženjima.
Kontrola nad svojim podređenima
Jedno od glavnih ograničenja s kojima se susreću prirodni vođe jest da oni zapravo nemaju nikakvu moć nad svojim vršnjacima.
Zbog toga moraju koristiti svoju karizmu i uvjerenje kako bi drugi radili što žele. Suprotno tome, formalni čelnici nemaju ovaj problem.
Imajući izričit položaj moći, osoba s formalnim vodstvom ima kontrolu nad ljudima kojima zapovijeda. Na primjer, u tvrtki, predsjednik uprave može otpustiti nekoga tko se ne ponaša kako želi; Ili srednjoškolski učitelj, još jedan primjer ove vrste vođenja, može protjerati jednog svog učenika.
Postojanje hijerarhije
U svim sredinama u kojima se pojavljuje lik formalnog vođe potrebno je postojati izričita hijerarhija. Stoga se u većini slučajeva generira određena udaljenost između vođe i njegovih podređenih; Ne mogu se preblizu povezati, što se događa u slučaju prirodnog vodstva.
Prednost
Formalno vodstvo ima određene prednosti u svoju korist, koje ga čine korisnijim u određenim situacijama od oblika vođenja koji nastaju spontano. Dalje ćemo vidjeti koje su njegove glavne prednosti.
Kontrola nad podređenima
Moć formalnih vođa je izvana nametnuta, pa oni imaju mogućnost da članovi svog tima slijede smjer koji su im postavili.
To može biti velika prednost u određenim situacijama, kada zaposlenici nisu previše upoznati s predmetom u kojem je menadžer stručnjak.
Jednostavnost u režiji
Da bi osoba prirodno postigla vodeću poziciju, mora imati niz vrlo specifičnih osobina ličnosti. Problem je što ih nema previše pojedinaca, pa ove situacije nisu vrlo česte.
S druge strane, formalni čelnici ne moraju biti pretjerano vješti u vodećim timovima. Općenito, samo trebaju imati široko znanje o području u kojem rade; poslušnost njegovih podređenih dogodit će se zbog hijerarhije, a ne zbog osobnosti vođe.
Lakše postići ciljeve
Formalni čelnici obično imaju vrlo visok stupanj kontrole nad aktivnostima svojih podređenih. Zbog toga timovi koji imaju ovu brojku obično lakše postižu ciljeve koji su predloženi lakše od onih koji to ne čine.
Nedostaci
Međutim, imati formalnog vođu ne mora uvijek biti i dobro. Ovakav oblik vodstva ima i niz nedostataka koji u nekim situacijama mogu biti kontraproduktivni. Dalje ćemo vidjeti one najvažnije.
demotivation
Većina ljudi ne reagira jako dobro kada im se izvana nametne. Stoga, iako imati formalnog vođu može pomoći ciljevima tima ili tvrtke, to također može zaposliti zaposlenike u mnogo negativnijem raspoloženju.
Veća vjerojatnost tiranije
Iako se to ne događa uvijek, mnogi se formalni čelnici previše usredotočuju na moć koju imaju nad svojim timom i očekuju da će ih drugi bez ikakvog pitanja i poslušnosti poslušati.
To može dovesti do velike nelagode u radnoj skupini, pored svih vrsta unutarnjih sukoba.
Nedostatak komunikacije
Napokon, postojanje izričite hijerarhije obično uzrokuje da skupine s formalnim vodstvom stvore distancu između vođe i podređenih.
Zbog toga se mogu pojaviti problemi koje se vođa ne trudi riješiti, jer ih nije u stanju razumjeti.
Razlike s prirodnim vodstvom
Oblik vodstva koji je suprotan formalnom poznat je kao neformalni ili prirodni. U situacijama u kojima se dogodi osoba postiže moć unutar grupe ne kao posljedica vanjski nametnute hijerarhije, već zbog vlastitih osobnih karakteristika.
Prirodni vođe imaju tendenciju da budu više karizmatični, stvaraju veću povezanost između članova tima i potiču motivaciju i komunikaciju. Međutim, oni možda nisu toliko učinkoviti u ispunjavanju određenih ciljeva, pa nisu prikladni za sve situacije.
Važno je napomenuti da, iako to nije uobičajeno, formalni vođa može imati svojstva koja ga čine prirodnim vođom.
U tim slučajevima, tim ima najbolje iz oba svijeta: osobu koja je sposobna provoditi predložene ciljeve, ali koja razumije zaposlene i sposobna je učinkovito komunicirati s njima.
Reference
- „Najbolje vodstvo: Formalno vs. Neformalni čelnici “u: Čvrsti nikal. Preuzeto: 1. prosinca 2018. iz Tough Nickel: toughnickel.com.
- "Usporedna analiza formalnog neformalnog vodećeg" u: Chron. Preuzeto: 1. prosinca 2018. s Chron: smallbusiness.chron.com.
- "Formalno vodstvo: definicija i objašnjenje" u: Studija. Preuzeto: 1. prosinca 2018. iz Study: study.com.
- „Razlika između neformalnog i formalnog vođe“ u: Trend karijere. Preuzeto: 1. prosinca 2018. iz karijere Trend: karijere.trend.com.
- "Razlike između formalnih i neformalnih vođa: Prednosti povezane sa svakim" u: Bright Hub PM. Preuzeto: 1. prosinca 2018. iz Bright Hub PM: brighthubpm.com.