PROMET ZALIHA: POLITIKA, IZRAČUN I PRIMJERI - DUDÁS - 2026

Inventara promet je pokazatelj koji prikazuje broj puta tvrtka je prodala i zamijenjen svoj popis proizvoda za određeno razdoblje. Pruža informacije o tome kako tvrtka upravlja troškovima i učinkovitosti svojih prodajnih napora.

Upravljanje razinama zaliha važno je za tvrtke jer može pokazati jesu li napori prodaje učinkoviti ili se kontroliraju troškovi. Pokazatelj prometa na zalihama važno je mjerilo koliko tvrtka generira prodaju od zaliha.

Izvor: pixabay.com

Inventarni popis je račun sve robe koju tvrtka ima u zalihama, uključujući sirovine, nedovršenu proizvodnju i gotovu robu koja će se na kraju prodati.

Tvrtke mogu veoma skupo držati zalihe koje se ne prodaju. To je razlog zašto promet zaliha može biti važan pokazatelj učinkovitosti prodaje, ali i za upravljanje operativnim troškovima.

Donosite bolje odluke

Izračunavanje prometa zaliha može pomoći tvrtkama donijeti bolje odluke o cijenama, rasporedu proizvodnje, kako iskoristiti promocije za premještanje viška zaliha te kako i kada kupiti novi inventar.

Koristi se za mjerenje učinkovitosti upravljanja zalihama tvrtke. Općenito, veća vrijednost prometa prometa ukazuje na bolje performanse, a niža vrijednost znači neefikasnost u kontroli razine zaliha.

Od čega se sastoji?

Promet zaliha mjeri koliko brzo tvrtka prodaje zalihe i kako se uspoređuje s prosjecima industrije. Što je veći, to je bolje, jer veliki promet zaliha općenito znači da tvrtka prodaje proizvode vrlo brzo i da za tim proizvodom postoji potražnja.

Promet zaliha daje ideju ako tvrtka pravilno upravlja svojim zalihama. Tvrtka je možda precijenila potražnju svojih proizvoda i kupila previše proizvoda, što pokazuje nizak promet.

S druge strane, ako su zavoji vrlo visoki, moguće je da se ne kupuje dovoljno zaliha, a prodajne mogućnosti se gube.

Što se neki predmet duže drži, veći su mu troškovi održavanja i niži je razlog zbog kojeg će se potrošači morati vratiti za kupnju novih predmeta.

Tu su i oportunitetni troškovi malog prometa zaliha. Predmet koji treba dugo prodavati izbjegava stavljanje novijih predmeta koji se mogu lakše prodati.

Promet zaliha i profitabilnost

Obim prodaje jedna je komponenta izračuna povrata imovine, dok je druga komponenta profitabilnost. Korištenje tehnike poput sniženja može eliminirati zalihe, ali ima učinak smanjenja profitabilnosti.

Budući da je povrat koji poslovanje ostvaruje na njegovoj imovini funkcija brzine prodaje zaliha s dobiti, visoki promet ne znači ništa osim ako posao na svakoj prodaji donosi profit.

Politika rotacije

Potreba za poboljšanjem ovog pokazatelja javlja se kada je stopa prometa zaliha ispod industrijskih standarda.

Niska indikator pokazuje da tvrtka ima više zaliha nego što je potrebno. Općenito, ako se proizvod brže prodaje, rad s zalihama bit će učinkovitiji.

Stoga je najbolje imati pravilan plan poboljšanja prometa zalihama, bilo usredotočenjem na bolju prodaju ili smanjenjem novca zaglavljenog u zalihama.

Dobro pravilo je da ako je promet obrtaja bruto marža profita 100% ili više, tada prosječni inventar nije previsok.

Smanjite zalihe

Svrha povećanja broja zaliha je smanjiti zalihe iz sljedećih razloga:

- Troškovi održavanja su smanjeni. Organizacija troši manje novca na iznajmljivanje, usluge, osiguranje, krađu i druge troškove održavanja zaliha proizvoda.

- Snižavanje troškova održavanja povećava profitabilnost, sve dok prihod od prodaje predmeta ostane stalan.

- Stavke koje se brže okreću povećavaju mogućnost reagiranja na promjene u zahtjevima kupca. Uz to, to omogućuje zamjenu zastarjelih predmeta.

Opća razmatranja

- S rotacijom zaliha treba usporediti slične proizvode i tvrtke. Na primjer, promet automobila u trgovini može biti puno sporiji od prometa proizvoda široke potrošnje koji se prodaju u supermarketu.

- Za većinu trgovaca izvrsna stopa prometa je tri do četiri rotacije godišnje. U idealnom slučaju, stopa prometa zaliha trebala bi odgovarati stopi dopune određenog predmeta.

- Pokušaj manipulacije povlaštenim zalihama može značajno smanjiti profitabilnost.

Kako se izračunava

Za izračunavanje indikatora prometa zaliha nalaze se sljedeće formule:

Promet zaliha = Trošak prodane robe / Prosječni inventar, ili

Promet zaliha = prodaja / prosječna zaliha.

Poželjno je podjeliti trošak prodane robe, a ne prodaje, prosječnim zalihama, radi veće preciznosti izračunavanja prometa. To je zato što prodaja, uz dodatnu maržu nad troškovima, napuhuje promet zaliha.

Prosječni inventar izračunava se kao: (početni popis + završni inventar) / 2. Početne i završne vrijednosti zaliha mogu se dobiti iz bilance na početku i na kraju razdoblja.

Prosječni inventar koristi se u formuli umjesto da završi zalihe, jer tvrtke mogu imati višu ili nižu razinu zaliha u određeno doba godine.

Trošak prodane robe mjeri troškove proizvodnje dobara i usluga za društvo. Uključuje troškove materijala, troškove rada koji su izravno povezani s proizvodnjom i opće troškove proizvodnje koji se izravno koriste za proizvodnju robe.

Dani prodaje zaliha

Dani prodaje zaliha mjere koliko dana treba zaliha da se pretvori u prodaju. Također poznat kao dani inventara. Formula je sljedeća:

Dani zaliha = (prosječna zaliha / trošak prodane robe) x 365.

U idealnom slučaju ovaj bi pokazatelj trebao biti nizak. To bi značilo manje dana potrebnih za pretvaranje zaliha u gotovinu.

Međutim, vrijednosti dana prodaje zaliha mogu se razlikovati ovisno o djelatnostima. Kao rezultat toga, važno je usporediti dane prodaje zaliha tvrtke s vršnjacima.

Važnost

Pokazatelj prometa zaliha učinkovito je mjerilo koliko tvrtka pretvara svoj inventar u prodaju. Omjer također pokazuje koliko dobro upravljanje upravlja troškovima povezanim s zalihama i kupuje li se previše ili premalo zaliha.

Uvijek je važno usporediti pokazatelj prometa zaliha s referentnim vrijednostima u industriji kako biste procijenili uspijeva li tvrtka svoje zalihe.

Predmet čiji se inventar prodaje ili okreće jednom godišnje ima veću cijenu održavanja od one koja se u tom vremenu rotira dva ili tri puta više. Promet zaliha također ukazuje na okretnost poslovanja.

Kupnja u odnosu na prodaju

Ovaj je pokazatelj važan jer promet ovisi o dvije glavne komponente izvedbe.

Prva komponenta je kupnja zaliha. Ako se tijekom godine nabave veće količine zaliha, tvrtka će morati prodati veće količine zaliha kako bi poboljšala svoj promet.

Ako tvrtka ne može prodati ove veće količine zaliha, pretrpjet će skladištenje i druge troškove držanja.

Druga komponenta je prodaja. Moraju se podudarati s kupnjom zaliha, u protivnom popis neće učinkovito raditi. Zato odjel za nabavu i prodaju moraju biti usklađeni jedni s drugima.

Promet zaliha pokazuje je li odjel nabave i prodaje poduzeća sinkroniziran. U idealnom slučaju, zalihe bi trebale odgovarati prodaji.

Primjeri

Walmart

Za fiskalnu 2017. godinu Wal-Mart je izvijestio o godišnjoj prodaji od 485,14 milijardi USD, prosječnom godišnjem inventaru od 43,04 milijarde dolara i godišnjoj cijeni prodane robe od 361,25 milijardi USD. Promet zaliha Walmarta jednak je:

361,25 milijardi dolara / 43,04 milijarde dolara = 8,39.

Vaš popis dana jednak je: (1/8.39) x 365 = 43 dana.

To ukazuje da Walmart prodaje svoj inventar u roku od 43 dana, što je prilično impresivno za tako velikog svjetskog trgovca.

Prodaja podijeljena s prosječnim zalihama

Pretpostavimo da tvrtka A ima milijun dolara prodaje i 250.000 dolara troškova robe koja se prodaje godišnje. Prosječni inventar je 25.000 dolara.

Koristeći prodajni pristup, tvrtka ima milion USD u količini prodaje podijeljenoj s 25.000 USD u prosječnom inventaru. To iznosi 40 rotacija godišnje.

Pretvorite to u dane 368 tako što ćete 365 podijeliti prema zavojima, što je 9.125 dana. To znači da se inventar rotira 40 puta godišnje i dostupan je otprilike devet dana.

Trošak prodane robe podijeljen s prosječnim zalihama

Koristeći drugi pristup, promet zaliha izračunava se kao trošak prodane robe podijeljen s prosječnim zalihama. U ovom primjeru to bi bilo 250 000 američkih dolara podijeljeno s 25 000 dolara, što je jednako 10.

Broj dana zaliha izračunava se dijeljenjem 365 s 10, što je 36,5. Pomoću ovog pristupa inventar se rotira 10 puta godišnje i dostupan je otprilike 36 dana.

Ovaj pristup pruža precizniju mjeru, jer ne uključuje tržišnu cijenu.

Reference

1. Investopedija (2018). Promet zaliha. Preuzeto sa: investstopedia.com.
2. Ryan Fuhrmann (2018). Kako izračunati omjer prometa zaliha? Investopedia. Preuzeto sa: investstopedia.com.
3. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2018). Promet zaliha. Preuzeto sa: en.wikipedia.org.
4. Tradegecko (2018). Kako izračunati promet zaliha: Formula prometa prometa. Preuzeto sa: tradegecko.com.
5. Matthew Hudson (2018). Što je promet zaliha? Ravnoteža za male tvrtke. Preuzeto sa: thebalancesmb.com.
6. Moj tečaj računovodstva (2018). Omjer prometa zaliha. Preuzeto sa: myaccountingcourse.com.