DEMOKRATSKO VODSTVO: KARAKTERISTIKE, PREDNOSTI, NEDOSTACI - PSIHOLOGIJA - 2025

Demokratska vodstvo, također poznat kao participativna ili compartivo vodstvu je način voditi grupe ili tima u kojem su dijelovi istog preuzeti aktivnu ulogu u procesima donošenja odluka - procesa odlučivanja. Iako je u nekim situacijama učinkovitiji od drugih, može se uspješno primijeniti na bilo koju postavku.

U okruženju u kojem se koristi demokratski stil vodstva, svi imaju priliku sudjelovati. Ideje teku i slobodno se razmjenjuju, dok se potiču rasprave i rasprave. Međutim, iako je u skupini jednaki značaj, vođa je i dalje tu za vođenje i kontrolu rezultata.

Izvor: pixabay.com

Razne su istrage otkrile da je demokratski stil vodstva jedan od najučinkovitijih. Ako se pravilno koristi, može dovesti do povećane produktivnosti, boljeg doprinosa članova grupe i do osobnog zadovoljstva za sve članove.

Ipak, bit će vremena kada taj stil vođenja nije najprikladniji. U ovom ćemo članku istražiti koje su njegove glavne karakteristike, kao i njegove najvažnije prednosti i nedostaci.

karakteristike

Po čemu se stil demokratskog vodstva razlikuje od ostalih postojećih načina vođenja grupe? U ovom ćemo dijelu vidjeti koje su njegove najvažnije karakteristike, kao i neke osobine koje osoba koja želi usvojiti na ovaj način vođenja tima mora imati.

Razmjena ideja

Suprotno onome što se događa s drugim vrstama vodstva, kad vođa usvoji demokratski stil, on potiče članove svog tima da izraze svoje mišljenje i pokušaju naći nova rješenja za uobičajene probleme. Vođa će pokušati saslušati sve te ideje i donijet će svoju odluku u vezi s postupkom, uzimajući ih u obzir.

Ova se situacija vrlo razlikuje od one koja se događa kod korištenja drugih vrsta vodstva, s kojima je normalno da odgovorna osoba donosi odluke za sebe i govori drugima što treba učiniti.

Stoga se u demokratskom stilu vođenja mišljenja i ideje podređenih gledaju kao korisne i korisne, a ne kao prijetnja šefovom načinu razmišljanja.

Postojanje povjerenja i poštovanja među članovima tima

Da bi se dogodila situacija u kojoj se pojavljuje demokratski stil vodstva, potrebno je da sudionici grupe vjeruju jedni drugima i šefu.

Za to, vođa mora biti u stanju njegovati dobre odnose između svojih podređenih, osim što će se pojaviti kao poštena osoba koja zaslužuje poštovanje.

Bez ovog međusobnog povjerenja, besplatna razmjena ideja jednostavno ne bi bila moguća. Kad osoba osjeti da njihova mišljenja neće biti shvaćena ozbiljno, obično ih ne dijeli. Iz tog razloga, voditelj mora osigurati da se svi dobro slažu sa situacijom u kojoj se nalaze.

Otvaranje uma

Jedna od najvažnijih karakteristika koju mora imati svaki demokratski vođa je sposobnost da slušaju ideje suprotne vlastitim, a da ih ne prosuđuju.

Onog trenutka kada šef implicira da je mišljenje nevaljano ili ga ne zaslužuje uzeti u obzir, povjerenje grupe u njega može se vrlo lako slomiti.

Iz tog razloga demokratski lideri moraju biti u stanju biti otvoreni za kritiku, ideje koje a priori izgledaju čudno i svakakvih mišljenja. To će potaknuti kreativnost konačno postignutih rješenja i pomoći u pronalaženju boljih načina za rješavanje problema s kojima se tim suočava.

sposobnost donošenja odluka

Svi vođe, bez obzira na stil koji prihvataju, moraju biti sposobni donositi odluke pod pritiskom i voditi u grupi. Međutim, kada se koristi demokratski pristup, ta je vještina posebno važna.

Kako bi se koristio ovaj pristup, vođa mora biti u mogućnosti prikupiti sve ideje od članova svog tima, sintetizirati ih i ispitati, a zatim odabrati put naprijed i stvoriti učinkovit plan djelovanja.

Srećom, ovu vještinu može naučiti svako ko želi uvesti svoje elemente u vođstvo.

Prednost

Zašto bi itko htio usvojiti demokratski stil vođenja? U ovom ćemo odjeljku vidjeti koje su glavne prednosti vođenja grupe na ovaj način.

Povećana kreativnost

Demokratski lideri sposobni su stvarati okruženja u kojima kreativnost teče, jer potiču razmjenu mišljenja i inovacije od strane članova tima.

Ovo je posebno korisno za grupe koje rade u industrijama poput dizajna ili marketinga, ali može biti korisno za gotovo bilo koji zadatak.

Poboljšana motivacija

Kad članovi tima osjete da se njihovo mišljenje čuje i uzima u obzir, obično se osjećaju spremnijim za rad i daju sve od sebe za postizanje pozitivnih rezultata.

S druge strane, prema nekim istraživanjima, zaposlenici pod nadzorom demokratskog lidera pokazuju više zadovoljstva svojim radom i tvrde da se osjećaju sretnijima u zadacima koje moraju obavljati, iako se oni u početku mogu činiti nemotivirajućim.

Bolji odnosi između članova tima

Konačno, kada koriste demokratski stil vodstva, sudionici grupe uglavnom osjećaju da su čuli i da zajedno rade na zajedničkom cilju.

To čini međusobne odnose pozitivnijima, što u velikoj mjeri eliminira konkurentnost i njeguje prijateljstvo.

Nedostaci

Međutim, nisu sve karakteristike stila demokratskog vodstva pozitivne. U nekim situacijama, korištenje ovog pristupa možda nije dobra ideja. Dalje ćemo vidjeti koje su glavne točke protiv ovog načina nošenja momčadi.

Nedostatak odluke

Ponekad, primjerice kada se usred krize, demokratski lideri mogu pojaviti slabi i neodlučni.

Kad trebate donijeti brzu i čvrstu odluku, često je korisnije imati autoritativnog vođu koji će članovima tima reći što učiniti kako bi se izbjegle komplikacije.

Problem je u tome što, s obzirom na karakteristike demokratskih vođa, obično nisu dobro osposobljeni za preuzimanje autoritarnije uloge. Ovisno o karakteristikama grupe i situacijama s kojima se susreće, to može imati takvu vođu da nije dobra ideja.

Veliki gubitak vremena

Budući da demokratski vođa prije donošenja odluke sluša mišljenja svih članova svog tima, proces može postati izuzetno dug ako postoji posebno živa rasprava ili rasprava.

To ovaj način upravljanja timom čini prikladnijim za situacije u kojima ima puno vremena za djelovanje nego za one u kojima je potrebno brzo, odlučno i odlučno djelovanje. Na primjer, u visoko konkurentnom okruženju možda će biti potrebno koristiti jači stil vodstva.

Donošenje pogrešnih odluka

Kod primjene demokratskog stila vodstva najvažnije je da se čuju svačija mišljenja. Međutim, to podrazumijeva da će se uzeti u obzir čak i oni ljudi koji nisu u pravu ili ne znaju o čemu razgovaraju.

Problem s tim je u tome što, ako vođa nije stručnjak za svoje područje, može vjerovati idejama koje su stvarno loše, ali na prvi pogled izgledaju potpuno valjane. To može dovesti do pojave svih vrsta problema u srednjem i dugom roku.

Da bi se izbjegla ova komplikacija, osoba koja želi usvojiti demokratski stil vodstva mora dubinski znati područje u kojem radi.

Osjećaj odbacivanja

Vođe koje slijede ovaj stil potiču sve ljude da slobodno izražavaju svoje ideje i mišljenja. Međutim, iako je to u početku dobra stvar, kada osoba izrazi ono što misli, obično očekuje da će se njihova mišljenja uvažiti.

Problem je što ne mogu istovremeno svi članovi tima biti u pravu. Stoga, kad se ideja odbaci, osoba koja ju je predložila može se osjećati podcijenjenom ili shvaćenom, što bi moglo dovesti do pojave ozlojeđenosti i nedostatka motivacije.

Primjeri demokratskih vođa

Iako nije široko primjenjivan stil vođenja, mnogi su ga ljudi koristili kroz povijest. Pored toga, sve više i više tvrtki pokušava primijeniti svoje koncepte na način na koji donose odluke.

Neki od najpoznatijih primjera demokratskog vodstva su sljedeći:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (osnivač Amazona)

- Larry Page (suosnivač Googlea)

- Elon Musk (osnivač Tesle, PayPala i SpaceX-a)

Reference

1. "Što je demokratsko vodstvo?" u: Vrlo dobro um. Preuzeto: 28. studenog 2018. s Very Well Mind: verywellmind.com.
2. "Stilovi liderstva: stil demokratskog liderstva" u: Alat za liderstvo. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Leadership Toolbox: leader-toolbox.com.
3. Što je demokratsko (participativno) vođstvo? - 5 glavnih načela "u: Status. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Status: status.net.
4. "Prednosti i nedostaci demokratskog liderstva" u: Definicija timskog rada. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Definicije timskog rada: teamworkdefinition.com.
5. "Demokratski stil vodstva" u: Definiranje liderstva. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Definiranje vodstva: definiranje-leadership.com.