POKAZATELJI PROIZVODNJE: GLAVNI POKAZATELJI I PRIMJERI - DUDÁS - 2025

Pokazatelji proizvodnje su različite metrike koje tvrtke koriste za ocjenu, analizu i praćenje proizvodnih procesa. Ove se mjere performansi obično koriste za ocjenu uspjeha u odnosu na određene strateške ciljeve.

Mjerenje, analiza i poboljšanje pokazatelja proizvodnje nije tako jednostavno kao što se čini. Iako postoje određeni pokazatelji koji dobro djeluju za određene funkcije posla, često se događa da je potrebno više kombinacija pokazatelja kako bi se postigao širi poslovni cilj.

U proizvodnji, svako područje poboljšanja ili strateški cilj obično zahtijeva više pokazatelja. Oni su grupirani oko vašeg specifičnog strateškog cilja.

Organizacija MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association) sponzorirala je istraživanje kako bi pomogla proizvodnom tržištu prepoznati najvažnije pokazatelje.

Ostvarivanjem ove identifikacije pokazatelja, organizacija pomaže donositeljima odluka da razumiju važnost tih pokazatelja, kao i njihovu povezanost s programima mjerenja i upotrebom softverskih rješenja.

Glavni pokazatelji proizvodnje

Prema najnovijem istraživanju pokazatelja, sljedeći su pokazatelji proizvodnje koje najčešće koriste proizvođači serija, procesa i hibrida:

Da biste poboljšali korisničko iskustvo i vrijeme odziva

Vrijeme proizvodnog ciklusa

Mjeri vrijeme potrebno za proizvodnju određenog proizvoda, od trenutka puštanja proizvodnog naloga do isporuke gotovih proizvoda.

Vrijeme je za promjene

Ona mjeri vrijeme potrebno za promjenu proizvodne linije, od kada je proizvod gotov do početka proizvodnje različitog proizvoda.

Da bi poboljšali kvalitetu

Kvalitetne performanse

Označava postotak proizvoda koji su ispravno proizvedeni prvi put tijekom procesa proizvodnje, prilagođeni specifikacijama, bez otpada ili prerade.

Odbijanja kupca ili povrat proizvoda

Ona mjeri koliko puta kupci odbace proizvode i vrate ih na temelju primanja neispravnih ili izvan specifikacijskih proizvoda.

Stopa odbijanja

To je postotak proizvedenih jedinica koji se odbacuju tijekom određenog razdoblja ili serije.

Da bi se poboljšala učinkovitost

Performanse proizvodnje

Izmjerava količinu proizvoda koji je proizveden na stroju, liniji ili postrojenju u određenom vremenskom periodu.

Iskoristivost kapaciteta

Ukazuje na to koliko se ukupnog proizvodnog kapaciteta koristi u bilo kojem trenutku.

Ukupna djelotvornost tima

Ovaj višedimenzionalni pokazatelj multiplikator je raspoloživosti x performansi x kvalitete, a koristi se za označavanje opće učinkovitosti proizvodnih centara ili kompletne proizvodne linije.

Raspored proizvodnje ili postignuće

Ona mjeri u kojem se postotku vremena postiže željena razina proizvodnje unutar određenog vremenskog rasporeda.

Za smanjenje zaliha

Inventar / smjene

Izmjerite učinkovitu uporabu inventara. Izračunava se dijeljenjem troškova prodane robe s prosječnim zalihama koje se koriste za proizvodnju te robe.

Da bi se osigurala usklađenost sa standardima

Zdravstveni i sigurnosni incidenti

Mjeri broj zdravstvenih i sigurnosnih incidenata za koje je zabilježeno da su se dogodili u određenom vremenskom periodu.

Broj događaja neusklađenosti u godini

Mjeri broj korištenja postrojenja izvan smjernica za uobičajene propise u toku jedne godine. Ova kršenja moraju biti u potpunosti dokumentirana u smislu određenog vremena nepoštivanja, razloga i rješenja.

Da biste smanjili održavanje

Postotak naloga za preventivno održavanje vs. korektiv

Pokazatelj učestalosti s kojom se provodi preventivno održavanje u odnosu na neplanirano održavanje.

Prekidi vs. vrijeme rada

Taj odnos između stanke i produženog rada izravni je pokazatelj dostupnosti proizvodnih sredstava.

Da bi smanjili troškove i povećali profitabilnost

Proizvodni trošak u postotku od prihoda

Odnos ukupnih troškova proizvodnje i ukupnog prihoda koji ostvaruje proizvodno postrojenje.

Neto dobit iz poslovanja

Mjeri financijske prinose investitora, prije ili nakon poreza, za proizvodni pogon.

Prosječna marža doprinosa po jedinici

Izračunava se kao omjer marže profita koju generira proizvodno postrojenje pri proizvodnji određene jedinice ili volumena.

Trošak energije po jedinici

Mjeri troškove energije (električne energije, pare, plina, itd.) Potrebne za proizvodnju određene jedinice ili volumena.

Primjeri

Formula pokazatelja Ukupna učinkovitost opreme

Opća učinkovitost opreme (EGE) široko je prihvaćen skup nefinancijskih pokazatelja koji odražava uspjeh proizvodnje.

EGE dijeli učinkovitost proizvodnog pogona u tri odvojene, ali mjerljive komponente: dostupnost, performanse i kvaliteta. Svaka komponenta bilježi aspekt procesa koji zauzvrat može biti cilj poboljšanja.

EGE = Dostupnost x Performanse x Kvaliteta

Biće:

Dostupnost = vrijeme izvođenja / ukupno vrijeme

Postotak stroja koji radi u stvarnom vremenu proizvodnje prema raspoloživom vremenu proizvodnje stroja.

Performanse = ukupno brojilo / standardni brojač

Postotak ukupnih dijelova proizvedenih od stroja između standardne stope proizvodnje stroja.

Kvaliteta = dobre proizvedene jedinice / ukupno proizvedene jedinice

Postotak dobrih dijelova u ukupnim dijelovima koje stroj proizvodi.

Primjer izračuna pokazatelja EGE

Neka to bude proizvodni pogon koji bi trebao raditi u 8-satnoj (480 minuta) smjeni s predviđenom pauzom od 30 minuta. Tijekom smjene centar je bio neaktivan 60 minuta zbog kvara na stroju (neplanirano vrijeme).

Runtime = 480 minuta zakazanih minuta - 30 minuta planiranog odmora - 60 minuta neplaniranog prekida = 390 minuta.

Tako:

Dostupnost = 390 minuta / 480 minuta = 81,25%

Tijekom ove smjene proizvodni je centar proizveo ukupno 242 jedinice.

Standardni brojač proizvedenog komada je 40 jedinica / sat. Odnosno, dio bi trebao biti proizveden svakih 1,5 minuta. Zatim ima:

Ukupni brojač = ukupno proizvedeno / pokrenuto jedinica

Standardni brojač = 1 / standardno vrijeme

Tako:

Performanse = (jedinice proizvedene * standardno vrijeme) / vrijeme izvođenja

Performanse = (242 jedinice * 1,5 minuta) / 390 minuta = 93,08%

Od ukupno 242 proizvedene jedinice, 21 je bio neispravan.

Neka stopa odbijanja bude: (jedinice neispravne / proizvedene jedinice) * 100

Dakle, stopa odbijanja je bila (21/242) * 100 = 8,68%

Tako:

Kvaliteta = (proizvedene jedinice - neispravne jedinice) / proizvedene jedinice

Kvaliteta = (242 - 21) / 242 = 91,32%.

Napokon, imate:

EGE = (Dostupnost = 81,25%) * (Učinak = 93,08%) * (Kvaliteta = 91,32%) = 69,06%

Reference

1. Mark Davidson (2013). 28 Izrada mjernih podataka koji su zapravo važni (oni na koje se oslonimo). Istraživanje LNS-a blog.lnsresearch.com.
2. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2018). Pokazatelj performansi. Preuzeto sa: en.wikipedia.org.
3. Wikipedija, besplatna enciklopedija (2018). Ukupna učinkovitost opreme. Preuzeto sa: en.wikipedia.org.
4. Pat Hennel (2014). Izrada metrika koje su najvažnije: sveobuhvatan popis. Cerasis. Preuzeto sa: cerasis.com.
5. Matt Nichol (2015). 12 najvažnijih mjernih podataka za proizvodnju. Matthews Australasia. Preuzeto sa: blog.matthews.com.au.