GENICHI TAGUCHI: BIOGRAFIJA, DOPRINOSI I NJEGOV KONCEPT KVALITETE - DUDÁS - 2026

Genichi Taguchi (1924–2012) bio je japanski inženjer i statističar koji je razvio metodologiju zasnovanu na statistikama koja je omogućila poboljšati kvalitetu proizvedenih proizvoda za to vrijeme. Njegove ideje smatraju industrijskim i poslovno revolucionarnim.

Studij i karijeru razvio je u Japanu, postajući renomiran lik u poslovnom svijetu. Njegove su metode poznate širom svijeta; međutim, ne primjenjuju se na istoj skali.

Prijedlozi Genichi Taguchija susreli su se s velikom nevoljom tijekom ranih godina sa Zapada. S vremenom su se neke industrije prilagodile japanskoj metodologiji, dok su druge i dalje rade tradicionalnim metodama.

Utjecaj njegovih koncepata na eksperimentalni i robusni dizajn, kao i smanjenje varijacija i nekih drugih njegovih postulata prevazišao je tek industrijske i proizvodne koncepcije koje će se primijeniti u strogo komercijalnim područjima.

Autor je brojnih članaka i knjiga te je primio brojne nagrade unutar i izvan svoje zemlje. Bio je član najznačajnijih japanskih organizacija za upravljanje kvalitetom: Japanske asocijacije za kontrolu kvalitete i Japanske asocijacije za standarde.

Biografija

Taguchi je rođen u Tokamachiju, tekstilnom gradu koji pripada prefekturi Niigata. Na ovom mjestu odrasta budući inženjer tijekom djetinjstva. Zbog stanja u gradu, obitelj Taguchi bavila se proizvodnjom i prodajom kimona.

Godinama kasnije, ova praksa navela bi Taguchi da studira tekstilno inženjerstvo na Sveučilištu Kiryu. Drugi izvori tvrde da je Genichi Taguchi diplomirao na ovoj ustanovi kao inženjer strojarstva.

Suprotno njegovim željama, Taguchi nije mogao ući u lokalni posao svoje obitelji zbog izbijanja Drugog svjetskog rata, što je mladog inženjera odvelo u redove i hodnike astronomskog odjela koji pripada Institutu za plovidbu carske mornarice. Japanski.

Javne pristojbe

Po završetku Drugog svjetskog rata tadašnji inženjer Taguchi obnašao je svoju prvu javnu dužnost: pridružio se Ministarstvu bogatstva i javnog zdravlja na čelu s Motosaburo Masuyama, koje se smatralo izvrsnim statistikom.

Masuyama je potaknuo Genichi Taguchi da eksperimentira sa statistikama u određenim industrijskim okruženjima.

Taguchijev eksperimentalni rad tijekom ovih godina napredovao je paralelno s njegovom suradnjom s Institutom za statističku matematiku.

1950

Počevši od pedesetih godina prošlog vijeka, Taguchi je počeo raditi u jednoj od najvećih telekomunikacijskih kompanija u svojoj zemlji, Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), imenovan je u laboratoriju za električne komunikacije.

Nippon Telegraph and Telephone Corporation. shibainu / CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

Tijekom tih godina tvrtke su počele primjenjivati ​​statističke metode za kontrolu kvalitete, pa je inženjer pomno proučio potencijal ovog resursa.

Genichi Taguchi proveo je više od desetljeća radeći za ovu tvrtku, razvijajući metode za poboljšanje kvalitete i pouzdanosti različitih proizvoda. Dok se to događalo, njegova se tvrtka suočila s jasnim rivalstvom s American Bell Labs; oboje su nastojali razviti najbolje tehnologije za kontrolu kvalitete.

Tijekom ovog desetljeća, Taguchi je surađivao s azijskim kompanijama i institucijama, kao i pojedincima sjevernoameričkog i europskog podrijetla. Doktorirao je statističke znanosti i matematiku 1962. godine.

Sjeverna Amerika

Taguchi je napustio posao u laboratoriju i odvezao se na putovanja, posjećujući sveučilišta poput Princetona i radeći kao savjetnik za brzorastuće tvrtke poput Xeroxa, Boeinga, Ford Motorsa, između ostalih.

U Sjevernoj Americi Taguchi je surađivao s ljudima čija su mu poduzeća ranije bila suparnici; To je omogućilo jačanje veza s kulturom i znanjem.

Genichi Taguchi osnovao je vlastitu privatnu konzultantsku agenciju koju je vodio od 1982. Također se posvetio podučavanju, kao profesor na japanskim sveučilištima.

Najrelevantniji prilozi Genichi Taguchija

Glavni doprinosi Taguchija vršili su se oko statistike koja se primjenjuje na industrijsku kontrolu kvalitete i procesa upravljanja, kao i mjera koja su utjecala na administrativne mehanizme japanskih i zapadnih kompanija.

Skup doprinosa koji je razvio i implementirao Genichi Taguchi poznat je pod nazivom Taguchi metode.

1- Funkcija gubitka

L = K * (Y - M) ^ 2 je jednadžba funkcije gubitka kvalitete Teguchi.

Taguchi je koristio da pristupi proizvodnim procesima i razini kvalitete proizvoda kroz njegove faze, kako bi imao bolju percepciju konačnog proizvoda i njegovog utjecaja na potrošača.

Japanci su razvili uglavnom grafičku opisnu shemu, preko koje je gubitku dao utjecajnu vrijednost u ostalim fazama proizvodnje.

Ovim je Taguchi uspio učiniti vidljivim fenomen koji može utjecati na kvalitetu proizvoda, a koji reagira na određene uvjete koje kompanije i radnici mogu prevladati.

Taguchi je mogao utvrditi kvalitetu proizvoda na temelju gubitaka koji je društvu nanio tijekom njegovog korisnog vijeka.

Za bolje razumijevanje, Taguchi je ovaj stupanj gubitka vrednovao brojčanim i novčanim vrijednostima, što je društvu dalo bolji uvid u njegove stupnjeve proizvodnje i razinu kvalitete.

Vrijednost gubitka koju primjenjuje Taguchi nikada se ne predstavlja kao iznenadna pojava koja će definitivno utjecati na konačnu kvalitetu proizvoda.

Njegov izraz je u vrijednostima pogodnim za različite hijerarhijske razine proizvodnog lanca, što menadžerima i radnicima omogućuje spoznaju vrijednosti gubitaka poznatih proizvoda.

Kroz funkciju gubitaka, Taguchi zagovara varijabilnost u proizvodnji. Ostavlja mehaničku usklađenost s određenim specifikacijama i usredotočuje se na ciljanu vrijednost konačnog proizvoda.

2- Off-line kontrola kvalitete

Pod ovim imenom, Taguchi je razvio niz tehnika koje će omogućiti zaštitu procesa proizvodnje i tako minimizirati varijacije koje bi mogle rezultirati smanjenjem kvalitete konačnog proizvoda. Za sve ove procese, Taguchi je razvio i primijenio statističke tablice.

Statističar je zamislio da je jamstvo gotovog kvalitetnog proizvoda u fazi dizajna i proizvodnje samog proizvoda.

Potom je razvio niz komponenti koje će generirati bolje proizvodne performanse: dizajn sustava, identifikacija parametara i određivanje tolerancije.

- Dizajn sustava

Dizajn sustava jednostavno se sastoji u koncepciji proizvoda koji može zadovoljiti potrebe korisnika; koja je funkcionalna, stabilna i s najvećom mogućom vrijednošću za očekivanu cijenu na tržištu.

U ovoj se fazi primjenjuju metode koje određuju potrebe potrošača, a koje se potom pretvaraju u tehničke vrijednosti za njihovu sustavnu primjenu.

- Identifikacija parametara

Komponenta za identifikaciju parametara odgovorna je za adresiranje svih varijabli koje su uključene u proces i koje mogu utjecati na krajnji proizvod, a utvrđene su razine ili parametri koji omogućuju kontrolu manifestacije tih varijabli.

Za to je Taguchi koristio eksperimentalne statističke nacrte, s kojima je već radio većinu svog života.

- Određivanje tolerancije

Određivanje tolerancije je, kako mu samo ime govori, procjena faktora koji mogu utjecati na varijacije proizvoda i razine tolerancije koje će imati u uvjetima utvrđenim za njegovu proizvodnju.

Ne rade se na svim varijablama, nego samo na onima koje će u određenim uvjetima osigurati veću učinkovitost u pogledu razine kvalitete proizvoda.

Taguchi je uspio uspješno izolirati najvažnije varijable tijekom svake faze, radeći samo s najvažnijim.

3- Inovacije u eksperimentalnom dizajnu

Taguchi, koji je uvijek radio sa statistikom i eksperimentalnim funkcijama, došao je do razvoja određenih postulata za primjenu industrijskih eksperimenata u proizvodnim područjima, uspostavljajući neke razloge kako opravdati njihovu uporabu i maksimizirati njihove učinke.

Neki od ovih postulata odnose se na utvrđivanje parametara dizajna radi smanjenja poremećaja performansi na minimum, smanjenje troškova bez utjecaja na kvalitetu, prepoznavanje utjecaja performansi na vrijednost te određivanje karakteristika proizvoda i identificiranje njihovih razina tolerancija.

Koncept kvalitete Genichi Taguchi

Genichi Taguchi upravljao je filozofijom kvalitete oko određenih principa koji su obuhvaćali, kao što je spomenuto, cijeli proces proizvodnje do dolaska proizvoda u ruke krajnjeg potrošača.

Osim onoga što je predloženo funkcijom gubitaka, Taguchi se zalagao za stalno poboljšanje kvalitete proizvoda, istovremeno smanjujući troškove proizvodnje.

Japanci su vjerovali da je to jedini način na koji tvrtka može opstati u konkurentnom gospodarskom okruženju.

Taguchi je uvijek pristupio svojim shvaćanjima i kvantitativnim procesima kao cjelini; Stoga su kvaliteta i cijena proizvoda uvijek praćeni svim prethodnim procesima kojima je bio podvrgnut tijekom proizvodnje, zajedno s performansama koje je imao jednom u rukama potrošača.

Stalno poboljšavanje kvalitete u proizvodnji proizvoda za Taguchi mora biti interna filozofija od velikog značaja u poslovnom okruženju. Zanemarivanje pojedinog zupčanika dovoljno je za snižavanje kvalitete proizvoda.

Reference

1. Genichi Taguchi, SC (2005). Taguchi priručnik za inženjering kvalitete.
2. Roy, RK (2010). Primer iz Taguchijeve metode, drugo izdanje. Michigan: Društvo inženjera proizvodnje.
3. Taguchi, G. (1986). Uvod u inženjering kvalitete: projektiranje kvalitete u proizvodima i procesima.
4. Taguchi, G., i Phadke, MS (1984). Inženjering kvalitete kroz optimizaciju dizajna. U G. Taguchi, i MS Phadke, Kontrola kvalitete, robusni dizajn i Taguchi metoda (str. 77-96).