OPIS TVRTKE: KAKO TO UČINITI I PRIMJER - DUDÁS - 2026

Tvrtka opis je sažetak najvažnijih točaka tvrtke: povijest, menadžment tima, na kojem se nalazi, što radi i što se nada postići, izjave o misiji i pravne strukture. Obično se pojavljuje nakon izvršnog sažetka poslovnog plana.

Opis poslovnog plana tvrtke opisuje viziju i smjer poduzeća kako bi potencijalni zajmodavci i partneri mogli razviti točan dojam o tvrtki.

Izvor: pxhere.com

To je obično najkraće poglavlje poslovnog plana, ali to ne umanjuje njegovu važnost. Ako se ovaj plan prezentira ljudima izvan tvrtke, ovo je prilika za upoznavanje tvrtke.

Pri pisanju ovog odjeljka poslovnog plana usredotočite se na istaknute: tko je osnivač i vlasnik, istaknuti članovi tima, proizvoda ili usluge, zašto je jedinstven. Zamislite ovo poglavlje kao poslovanje "tko, što, kada, gdje i zašto".

Ciljna publika

Razvijanje poslovnog plana koji odgovara vašim potrebama znači njegovo prilagođavanje publici. To može značiti uklanjanje odjeljka koji nije primjenjiv na trenutni projekt.

Ako je ovo poglavlje napisano za interni poslovni plan, moglo bi se napisati ažuriranje stanja tvrtke.

Ako je ovaj plan za vanjsku upotrebu ili ulagače, treba razmotriti perspektivu publike. Oni još neće znati radni tim, objekte ili pravnu strukturu.

Kako napisati opis tvrtke?

Opis poduzeća u okviru poslovnog plana uključuje niže opisane odjeljke:

Pregled poduzeća (sažetak)

Ovo je dio sastanka i pozdrava poslovnog plana. Ako je ton govora morao biti rječiti napisan, moglo bi se reći u ovom odjeljku. Neka bude ukratko, jer će ono što je ovdje spomenuto proširiti u sljedećim odjeljcima.

Povijest tvrtke

Odjeljak o povijesti tvrtke započet će s osnivanjem tvrtke i tko je bio uključen, uključujući i malo priče.

Ovaj će se odjeljak razlikovati ovisno o tome kome se ovaj poslovni plan predstavlja i u kojoj se fazi posao nalazi. Ako je ovo interni plan, povijesni podaci možda nisu bitni.

Ako se radi o startup poslovnom planu, nećete imati povijest same tvrtke, ali odjeljak o povijesti tvrtke mogao bi se koristiti za davanje sažetog opisa načina na koji su osnivač ili osnivači odlučili pokrenuti ovu tvrtku.,

Tražiti financiranje

U slučaju da je plan potražiti financiranje, ulagači će htjeti znati pozadinsku priču, a ovaj će odjeljak pružiti kontekst za poslovni plan. Uključite kako je tvrtka započela, kako je rasla i promjene koje su učinjene na putu. Što je dovelo tvrtku do ove točke?

Ako se radi o tvrtki koja traži financiranje za širenje ili za novi projekt, odjeljak o povijesti tvrtke bit će vrlo važan. Poželjno će vam biti jasno da imate snažne uspjehe u uspješnim projektima, kako prolazite kroz teška vremena, i donosite dobre poslovne odluke.

S kim ste se odlučili za partnerstvo? Jesu li se novi proizvodi lansirali s vremenom? Jesu li napravljena poboljšanja na objektima ili uslugama? Jesu li operacije optimizirane?

Upravljački tim

Odjeljak menadžerskog tima prilika je da slikaju radni tim i pokažu njegove najbolje atribute.

Opet, za internu uporabu to možda nije primjenjivo, iako se može upotrijebiti za isticanje broda novih zaposlenika ili postojećih zaposlenika koji preuzimaju neke nove rukovodstvene dužnosti.

Ako započinjete ili tražite ekspanziju, možda postoje članovi tima za koje se zna da nedostaju. U tom se slučaju spominju te uloge i koji su planovi za popunjavanje tih praznina.

Treba uključiti ljude koji trenutno mogu preuzeti više odgovornosti ili dijeliti dužnosti.

Ako planirate predstaviti plan banci ili drugim potencijalnim investitorima, to su kritični podaci. Tko su lideri u tvrtki? Što ih kvalificira za njihova položaja i nadahnjuje li samopouzdanje?

Za svaku osobu možete se pozivati ​​na radno iskustvo, prošle uspjehe, MBA stupnjeve i druge stupnjeve. To bi trebalo biti prikazano svima iz najbolje točke gledišta da investitori ulažu prvo u ljude, a potom u ideje.

Pravna struktura i vlasništvo

U vezi s upravljačkim timom, možda želite uključiti zasebni odjeljak koji opisuje pravnu strukturu i vlasništvo nad organizacijom.

Zakonska struktura poslovanja važan je podatak koji mora imati svaki izvor financiranja. Je li to anonimna tvrtka? Društvo sa ograničenom odgovornošću? Jedini poduzetnik? To će se odraziti i na način prijavljivanja poreza.

Vlasnička struktura poslovanja bitna je informacija koja će se uključiti. Tko posjeduje koliki je postotak posla? Banke i ulagači žele da se te informacije jasno objasne.

Lokacije i sadržaji

Ovaj se odjeljak koristi za opisivanje mjesta poslovanja. Kupujete li zgradu za proizvodnju? Trgovina? Već imate veliki prostor?

Ovaj bi odjeljak trebao objasniti okolnosti korištenja bilo kojeg spomenutog prostora. Uključite je li u njegovom vlasništvu ili zakupu i koji su relevantni uvjeti tog ugovora, ako ga imate.

Morate jasno reći koji je dugoročni plan za svaki prostor koji imate ili koje će potrebe biti za buduću instalaciju. Čak i ako imate kućni ured, to je uključeno.

Izjava o misiji

Držite svoju izjavu misijom što je moguće kraće. Koja se ideja može destilirati u jednu ili dvije rečenice koje izražavaju glavnu misiju tvrtke?

To bi moglo biti nešto što želite stvoriti zajedno s upravnim timom, ako ga imate, kako biste prenijeli zajedničku dugoročnu viziju.

Ciljevi i ciljevi

Ciljevi su dugoročni plan, gdje želite da bude tvrtka. Ciljevi su koraci koji se koriste u postizanju ciljeva.

Na primjer, cilj bi mogao biti zdrava i uspješna tvrtka koja je lider u službi za korisnike i ima vjerno sljedbenike. Ciljevi mogu biti godišnji ciljevi prodaje i neke konkretne mjere zadovoljstva kupaca.

Proizvodi i usluge

Proizvodi ili usluge detaljno su opisani, uključujući tehničke specifikacije, fotografije, crteže, prodajne brošure.

Koje su konkurentske prednosti ili nedostaci poslovanja? Primjeri konkurentskih prednosti uključuju jedinstvene karakteristike ili razlike u kvaliteti proizvoda.

Možete objasniti kako su stigle cijene, stope ili strukture zakupa za proizvode ili usluge.

Primjer

Opis tvrtke ZTE Corporation

Uvod

ZTE Corporation svjetski je lider u telekomunikacijskim i informacijskim tehnologijama. Osnovana je 1985. godine, a nalazi se na burzi u Hong Kongu i Shenzhenu.

Tvrtka se zalaže za pružanje integriranih inovacija za postizanje izvrsnosti i vrijednosti potrošačima, operatorima, tvrtkama i kupcima iz javnog sektora u više od 160 zemalja svijeta kako bi se omogućila veća povezanost i produktivnost.

ZTE vjeruje da su tehnološke inovacije u temeljnom interesu tvrtke. Od godišnjeg prihoda tvrtke, više od 10% ulaže u istraživanje i razvoj.

Tvrtka je uspostavila vrhunske centre za istraživanje i razvoj u SAD-u, Kanadi, Švedskoj, Kini itd. I zapošljava više od 30 000 istraživačkih stručnjaka u razvoju tehnologija nove generacije poput 5G, Internet of Things. stvari, NFV, SDN, Cloud Computing i Big Data.

ZTE je podnio prijave za više od 69.000 patenata, s više od 30.000 odobrenja.

Prema Svjetskoj organizaciji za intelektualno vlasništvo, ZTE je od 2010. godine prema ugovoru o patentnoj suradnji (PCT) uvršten među 3 najbolje u svijetu po prijavi patenta.

S korporativnom društvenom odgovornošću ključnim prioritetom tvrtke, ZTE je odigrao aktivnu ulogu u naporima za pomoć, prateći događaje poput potresa 2015. u Nepalu.

ZTE je osnovao i ZTE Specijalni fond za skrb o djeci, najveći dobrotvorni fond ove vrste u Kini.

ciljevi

Gledajući unaprijed, tvrtka će biti posvećena postajanju pionirom u telekomunikacijskoj industriji, vodeći standardizaciju, tehničku perspektivu i komercijalizaciju te pokretajući inovacije u telekomunikacijskim i informacijskim tehnologijama na globalnoj razini.

Korporativna vizija

Postanite istaknuti svjetski lider u eri magistra komunikacija i informacijskih tehnologija.

Korporativna misija

Nećemo poštivati ​​napore da svijetu pružimo sjajne, zelene i otvorene proizvode i iskustva u komunikacijama i informacijskoj tehnologiji. Za naše partnere koji dijele ovu viziju uspostavit ćemo sigurnu, otvorenu i kolaborativnu platformu koja će im pomoći da postignu svoje ciljeve.

Portfelj proizvoda

ZTE ima najopsežniju liniju telekomunikacijskih proizvoda na svijetu, a obuhvaća sve vertikalne sektore bežičnih mreža, jezgrene mreže, pristupne i mobilne mreže, usluge i tržišta terminala.

Sa svojim neovisnim i kreativnim istraživačkim i razvojnim mogućnostima, te tržišnom i kupčevom orijentiranom strategijom, ZTE je sposoban razviti i proizvesti prvoklasne, vodeće na tržištu tehnologije u bežičnom, prebacivanju, optičkom prenosu, podacima, telefonskom softveru. i telekomunikacije.

ZTE koristi ovu stručnost kako bi ponudio cjelovita rješenja, prilagođena specifičnim potrebama kupaca širom svijeta.

Reference

1. Angelique O'Rourke (2018). Kako napisati pregled tvrtke Bplans. Preuzeto iz: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Pregled poduzeća. Preuzeto sa: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Kako napisati opis tvrtke. Ravnoteža za male tvrtke. Preuzeto sa: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Gray (2016). Kako napisati opis tvrtke za poslovni plan. Patriot Software. Preuzeto sa: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Novac instruktor (2018). Sažetak, Opis tvrtke, proizvodi i usluge. Preuzeto sa: moneyinstructor.com.