- Kako to utječe na organizaciju?
- Osnove ponašanja pojedinca
- vrijednosti
- Vjerovanja
- stavovi
- Motivacija
- sposobnosti
- osoba
- Reference
Pojedinac ponašanje u organizacijama je jedna od najvažnijih varijabli razmišljati kako bi se osiguralo nesmetano funkcioniranje poslovanja. Zbog individualnih razlika svake osobe koja čini organizaciju, potrebno je naučiti upravljati tim ponašanjima kako bi se postigli najbolji rezultati.
Poznato i kao organizacijsko ponašanje, ovo je područje studija odgovorno za istraživanje i primjenu znanja koje imaju veze s načinom ponašanja svake osobe unutar tvrtke. Da bismo razumjeli ponašanje pojedinaca u organizaciji, potrebno je proučiti različite varijable koje ga uvjetuju.
Najvažniji su ljudi koji čine tvrtku, njenu strukturu, tehnologiju koju koriste i kontekst u kojem je osnovana.
Sve ove varijable moraju se analizirati kako bi se osmislio akcijski plan za poboljšanje učinkovitosti organizacija.
Kako to utječe na organizaciju?
Uspjeh organizacije u potpunosti ovisi o interakciji između četiri spomenute varijable:
- Ljudi koji čine organizaciju čine njezin unutarnji sustav. Suradnja između različitih članova omogućuje postizanje željenih rezultata; Stoga je potrebno proučiti kako prilagoditi pojedinačno ponašanje svake osobe ponašanju drugih.
- Struktura organizacije odnosi se na postojeću hijerarhiju unutar nje i vrstu odnosa koji ljudi koji joj pripadaju moraju uspostaviti. Ako pojedinac svoje osobne interese stavi ispred interesa strukture, posao neće funkcionirati koliko bi mogao učinkovito.
- Tehnologija koju koristi tvrtka pomaže poboljšati radne uvjete i osigurava im resurse da ispune svoje ciljeve. Međutim, kako bi iskoristili sve prednosti tehnologije, pojedinci moraju prilagoditi vlastito ponašanje kako bi izvukli maksimum iz nje.
- Kontekst u kojem tvrtka djeluje ključan je za razumijevanje onoga što se od nje očekuje i koji je najbolji način da se to postigne. Stoga, što je veći broj članova tvrtke koji razumiju kontekst u kojem rade, bolji će biti rezultati.
Kao što vidite, ponašanje pojedinaca u organizacijama temelj je njihovog uspjeha, osim što utječe na ostale tri varijable na kojima je tvrtka izgrađena. Stoga je razumijevanje onoga što tjera svaku osobu da se ponaša na određeni način ključno za postizanje najboljih rezultata unutar tvrtke.
Osnove ponašanja pojedinca
Iako postoji veliki broj varijabli koje mogu utjecati na ponašanje pojedinca, najvažnije u smislu utjecaja na organizacije su sljedeće:
- Vrijednosti.
- Vjerovanja.
- Stavovi.
- Motivacija.
- Sposobnosti
- Osobnost.
vrijednosti
Vrijednosti su oni elementi koje svaka osoba smatra važnim u svom životu. Oni utječu na sva područja postojanja: od osobnih odnosa do posla.
Vrijednosti su ono što određuje naše prioritete, a također i standard koji koristimo za mjerenje da li je naš život uspješan ili smo, naprotiv, daleko od onoga što želimo.
Općenito, kada osoba djeluje dosljedno na način koji je usklađen s njihovim vrijednostima, osjećat će se zadovoljnim; Naprotiv, ako su vaši postupci suprotni onome što mislite da je dobro ili važno, bit ćete više predisponirani da se osjećate loše prema sebi.
Iz tog razloga je poznavanje vrijednosti tvrtke i ljudi koji su dio nje osnovno; Ako se njih dvoje ne usklade, zaposlenik će biti duboko nezadovoljan svojom ulogom u tvrtki i neće biti u mogućnosti najbolje raditi na poslu.
Vjerovanja
Uvjerenja su one ideje koje imamo o sebi, drugima i o svijetu općenito. Obično utječu na način na koji reagiramo na ono što nam se događa i mogu uzrokovati da osjećamo nešto negativno kao da je pozitivno, i obrnuto.
Stoga je važno znati uvjerenja sudionika u organizaciji jer će se oni ponašati na vrlo različite načine kada se suoče sa istom situacijom.
stavovi
Usko povezan s vjerovanjima, stavovi imaju veze s načinom na koji se suočavamo sa situacijama koje se svakodnevno pojavljuju.
Kada se pojave poteškoće, osjećaju li se zaposlenici zastrašenima i ne znaju što učiniti? Ili, naprotiv, traže li resurse za rješenje problema, iako je za njih nešto novo?
Stvaranje pravih stavova svih u organizaciji presudno je za njezin uspjeh.
Motivacija
Motivacija je definirana kao želja za stvarima i poduzimanjem akcija. Smatra se jednim od najvažnijih elemenata prilikom postavljanja ciljeva, prevladavanja izazova i ispunjavanja vlastitih ciljeva.
Stoga je proučavanje kako povećati motivaciju članova društva ključno ako se žele postići najbolji rezultati unutar njega.
sposobnosti
Jedan od najjednostavnijih načina da osiguramo neuspjeh tvrtke je da za članove tvrtke odaberemo one s kojima imamo dobar odnos, a ne ljude koji s nama imaju komplementarne vještine.
Vještine su ono što svaka osoba može pojedinačno donijeti organizaciji. Stoga je potrebno promicati poboljšanje vještina zaposlenika, koristeći strategije kao što su obuka ili obučavanje.
osoba
Osobnost je skup individualnih karakteristika koji definiraju kako smo kao ljudi. Oni su stabilni tijekom života i imaju važan utjecaj na način na koji radimo, kao i na način na koji se odnosimo prema drugima i svom okolišu.
Pošto je osobnost vrlo teško promijeniti, bitno je znati svakom od članova poduzeća dodijeliti im zadatke koji odgovaraju njihovom načinu postojanja.
Tako će, na primjer, introvert bolje obaviti zadatke koji uključuju rad sam, dok će ekstrovert svoj puni potencijal postići tek pripadanjem timu.
Reference
- "Pojedinac unutar organizacije" u: Dijeljenje znanja i suradnički rad. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz dijeljenja znanja i suradničkog rada: sites.google.com
- "Pojedinačno ponašanje u organizaciji" u: Praktični menadžment. Preuzeto: 19. ožujka 2018. godine iz Praktičnog upravljanja: praktični-management.com.
- "Koje su vaše vrijednosti?" u: Mindtools. Preuzeto: 19. ožujka 2018. s Mindtools: mindtools.com.
- „Motivacija“ u: Psihologija danas. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz psihologije danas: psychologytoday.com
- "Osobnost" na: Wikipedija. Preuzeto: 19. ožujka 2018. s Wikipedije: es.wikipedia.com.